|
|||
HeadHunter
Видео интернешнлО Компании
Группа Компаний Видео Интернешнл — крупнейший в Восточной Европе оператор медиарекламного рынка, предоставляющий профессиональные услуги в области реализации рекламных возможностей медиа. Основана в 1987 г. частными лицами. Входящие в группу компании обслуживают лидирующие телеканалы на территории России и в странах СНГ, российские федеральные радиостанции, журналы, интернет-ресурсы, а также сети плазменных экранов в местах публичного доступа (супермаркетах, аэропортах и др.). Штат организаций, входящих в одну группу лиц с Группой Компаний Видео Интернешнл, включает около 3000 сотрудников, работающих в 5 странах и 50 городах. Сайт компании - http://www.vi.ru Подразделения
Структурно организацию бизнеса, осуществляемого компаниями Группы Компаний Видео Интернешнл можно разбить на два основных блока:
Подробнее о структуре компании…
Жизнь в компании
Что обычно люди вкладывают в понятие «корпоративная культура компании»? Ответ на этот вопрос может быть разный – дресс-код, коллектив, совместные мероприятия – праздники, тимбилдинг, поздравления и подарки от компании, интранет. Все это – части корпоративной культуры любой компании, глядя на которые мы и можем сложить целостное представление о «духе», «жизни» компании. Мы придерживаемся мнения, что, проводя большую часть своей жизни на работе, человек должен чувствовать себя комфортно и надежно. Работа в ВИ дает стабильность, возможности для развития и решения интересных задач. ВИ заботится о своих сотрудниках, предоставляя ДМС, удобный трансфер до ближайшей станции метро, питание в офисной столовой по ценам ниже среднегородских, возможности для занятия спортом. В компании строго соблюдаются требования Трудового Законодательства. Кроме того, в ВИ серьезное внимание уделяется обучению сотрудников. Тренинговые программы постоянно совершенствуются в соответствии с потребностями компании. Сотрудники проходят все необходимые курсы повышения квалификации и сертификацию. ВИ – компания с богатой историей и развитой корпоративной культурой. Все, что стало необходимым атрибутом современной компании, существует и у нас. Корпоративные праздники, подарки сотрудникам, спортивные соревнования, благотворительные акции, тимбилдинг, корпоративный интранет. ВИ когда-то была небольшой и практически «семейной» компанией. Но даже сейчас, когда численность персонала увеличилась многократно, бизнес-процессы стали регламентированными и появилось несколько офисов, ВИ удалось сохранить демократичную атмосферу, уважение и доверие к сотрудникам. ПОДРОБНЕЕ ОТЗЫВЫ СОТРУДНИКОВ:
Сергей Иванов, 1-й отдел по работе со СМИ Юридического управления, старший юрисконсульт: ВИ для меня второй дом и семья, т.к. работаю здесь с 1997 г. За этот период прошел путь от курьера до старшего юрисконсульта. Согласитесь, не в каждой организации такое возможно. За столь длительную работу в компании я многому научился, а основным опытом считаю – общение с людьми. Да и многие сотрудники между собой общаются по-дружески, все-таки столько лет вместе работают. Подробнее…Компания старается укрепить дружбу сотрудников, периодически устраивая вылазки на природу, совместные походы в развлекательные центры (боулинг, караоке и т.п.), да и веревочные курсы были. Поэтому считаю, что работа в Видео Интернешнл это совмещение приятного с полезным. 
Нина Гарбузова, Служба персонала, cтарший специалист: Если бы нужно было в трех словах сказать о корпоративной культуре ВИ я бы выбрала – демократичная, развивающая, комфортная. ВИ действительно заботится о своих сотрудниках. Приятно, что помимо стандартного пакета компенсаций учитываются вещи, помогающие сделать работу более приятной и комфортной, например, такая мелочь, как видеокамера в столовой, ощутимо влияет на рабочую атмосферу. Подробнее…Достаточно короткая дистанция при общении с руководителями тоже является особенностью ВИ и, на мой взгляд, значительно упрощает жизнь. Также за время работы в компании, я убедилась в том, что сотрудники ВИ настоящие профессионалы, при этом они очень открытые, всегда готовые поделиться опытом и помочь. 
Юлия Жилинская, Отдел по работе с клиентами, cтарший менеджер: Уже в первый день моей работы в компании Видео Интернешнл я почувствовала себя очень комфортно и спокойно. Не было неприятных моментов, связанных с непониманием, что мне делать, говорить, к кому обратиться. Вся необходимая информация для сотрудника есть в свободном доступе в интранете: от HR стратегии компании до меню столовой. Подробнее…Основной ресурс нашей компании - это люди, их знания и навыки, их ценности и отношения. И корпоративная культура ВИ способствует саморазвитию и самореализации каждого сотрудника. В компании царит атмосфера общей увлеченности своей работой и желания делать ее на самом высоком уровне. Многие мои коллеги продолжительное время работают в ВИ, ротируясь, когда овладевают всеми профессиональными тонкостями на данной должности. Работая в компании, я расту как профессионал и как личность, чему способствуют забота компании, тренинги, общение с коллегами. Я ощущаю, что моя деятельность влияет на результаты компании в целом, на ее эффективность. 
Алексей Корнилов, Департамент стратегического планирования и развития, эксперт: Как известно корпоративная культура — это система ценностей, убеждений, норм, правил, традиций, ритуалов, легенд, героев, которые есть в компании и которые определяют поведение каждого ее сотрудника. Корпоративная культура может включать формальные элементы — те, которые продекларированы и задокументированы, и неформальные — те, которые нигде не зафиксированы, но в действительности принимаются сотрудниками. Подробнее…В ВИ, как и во многих крупных компаниях существует подобная система формальных и неформальных правил и норм деятельности, складывающаяся из обычаев и традиций, индивидуальных и коллективных интересов. Одним из ключевых факторов, влияющих на корпоративную культуру в ВИ, является стиль управления. В ВИ принят демократичный стиль общения, приветствуются инициативность, энергичность, открытость. Мы работаем в чрезвычайно динамичной рыночной среде, поэтому корпоративная культура компании Видео Интернешнл строится на поощрении индивидуальной инициативы работников, свободного обмена идеями. Наши сотрудники отличаются высокой вовлеченностью в свое дело. Руководители компании стремятся быть помощниками и наставниками для своих подчиненных. Оптимизм, дружелюбие, помощь коллегам в решении деловых и, при необходимости, личных проблем — вот качества, характеризующие стиль отношения руководителей к подчиненным. Позитивная корпоративная культура, сложившаяся в нашей компании повышает лояльность наших сотрудников, для которых работа является жизненной ценностью. Служба персонала ВИ, как ключевое звено формирования и поддержки корпоративной культуры несет ответственность за организацию и обеспечение всей системы внутреннего информирования работников. В компании создана сеть интранет, где содержится большая часть информации о компании: стратегические планы, данные о последних изменениях и новых документах. Кроме того, сотрудникам доступны свежие новости, форум для общения — это помогает успешно бороться с «информацией сарафанного радио», то есть, со слухами и домыслами. Недавно появился блог, на котором все сотрудники могут обмениваться мнениями и обсуждать интересующие их темы. Службой персонала регулярно проводятся опросы сотрудников, проводятся различные тренинги, семинары, программы адаптации и обучения на рабочем месте, посредством которых происходит внедрение новых ценностей и стандартов поведения. Адаптация к корпоративной культуре Видео Интернешнл не является каким-то сложным процессом для новых сотрудников. Любой сотрудник, пришедший в компанию на любую должность, имеет возможность пройти все ступени карьерного роста вплоть до самых высот. Такие примеры в компании существуют. Все определяется индивидуальными способностями и вкладом в общее дело, умением работать в команде. 
Сергей Козленко, Отдел по работе со СМИ, специалист: Работа в Видео Интернешнл – это не первая моя работа в серьезной компании, до этого была крупная международная. Так что у меня было с чем сравнивать. Ни один сотрудник любой компании не сможет нормально функционировать и справляться со своими обязанностями без хорошей столовой. В нашей компании столовая более чем хорошая, вкусная, разнообразная еда, доброжелательный персонал и гуманные цены. Подробнее…Если что-то происходит в компании, то об этом можно своевременно узнать в интранете. Хотелось бы еще отметить то, что к дресс-коду в компании относятся весьма лояльно и даже в безумную, небывалую жару в Москве не было особых запретов в одежде. P.S. Напоследок, хотел сказать о прекрасно проведенном и спланированном Новогоднем Корпоративе в компании. Это было прекрасное красочное грандиозное шоу. Спасибо ВИ! 
Максим Пащенко, Технический отдел Информационной службы, заместитель начальника отдела: Если отталкиваться только от требований "рыночной ситуации", то у современной компании не может быть никакой культуры вообще, ибо она должна своевременно адекватно менять свою организацию и способы работы в соответствии с той самой ситуацией. С другой стороны совершенно ясно, что любая компания может достичь поставленных финансовых целей, только если сможет последовательно демонстрировать чёткую внешнюю позицию, следуя своим идеалам постоянно и на всех уровнях взаимодействия. Такое многоуровневое единство невозможно без сложившейся внутрикорпоративной культуры. Подробнее…Что такое для меня корпоративная культура Видео Интернешнл? Это, прежде всего способы обмена информацией между людьми, принятия решений, организации процессов, т.е. это ответ на вопрос как люди достигают поставленных перед ними целей. Я не перестаю удивляться увлечённым и талантливым людям, работающим в коллективе "Видео Интернешнл". Как эффективно они решают проблемы, с какой готовностью идут на помощь, как бережно относятся друг к другу. Мы действительно лидеры! Не так сложно создать коллектив увлеченных людей в 10-20 человек, но внутри такой большой компании, как наша, вдохновить, "заразить" каждого непросто. Именно здесь проявляется влияние на нас корпоративного представления о том "что такое хорошо". Человек, попадающий в "Видео Интернешнл" привносит в культуру лучшее от себя и одновременно меняется сам: в общении он находит свою уникальную роль в коллективе, одновременно раскрываясь как личность. Безусловно, нам есть что совершенствовать: искать более эффективные способы взаимодействия, применять цикличные процедуры совершенствования существующих процессов, учиться управлять корпоративными знаниями. И тем более увлекательно совершенствовать и совершенствоваться в культуре компании, имеющей свою историю и зрелый взгляд на мир. Истории успехаДобейся успеха с "Видео Интернешнл"
Алексей Свирский, Руководитель ИТ-ДепартаментаАлексей, познакомьте наших читателей с наиболее важными событиями из истории компании «Видео Интернешнл». Обо всем этом написано на нашем корпоративном сайте. Не хотел бы повторяться. Расскажите немного о специфике тех услуг, которые Ваша компания предоставляет клиентам. Аутсорсинг продажи рекламных возможностей. Получаем «сырой» продукт от владельцев СМИ, преобразуем в формат, понятный покупателю, продаем. Наша принципиальная особенность – использование комиссионной схемы продажи, плюсом которой является прозрачность взаимоотношений с владельцами СМИ, приводящая к долгосрочным взаимовыгодным отношениям. Звучит просто и банально? Мне тоже так казалось, когда я пришел в «Видео Интернешнл». Все оказалось совсем непросто, хоть и очень логично. А с тех пор процессы стали еще более комплексными. Подробнее…
"Видео Интернешнл": компания, в которой не придется скучать
Максим Осипов, Руководитель Департамента Стратегического ПланированияМаксим, Вы работаете в «Видео Интернешнл» уже в течение 10 лет. По нынешним меркам это невероятно долго! Расскажите, пожалуйста, немного о Вашей карьере. Как Вам удалось в течение такого длительного срока работать в одной и той же компании? Меня с детства учили, что смена работы есть отдых. Думаю, весь секрет в этом, ведь самое страшное – скука. За 10 лет работы в компании мне удалось попробовать себя в исследованиях, в продажах, на руководящих позициях. Каждый раз это новый прыжок в неизвестность, так что скучать не приходится. Что же Вас заинтересовало в этой компании, повлияв на решение устроиться сюда на работу? Как обычно в жизни случается, не обошлось без доли везения. Мой первый руководитель Виктор Петрович Коломиец читал лекции в МГУ, где я в то время учился. Параллельно он создавал в нашей компании аналитический центр, приглашал в него молодых специалистов, и я получил предложение присоединиться к команде. Кстати, Виктор Петрович и сейчас преподает на социологическом факультете, а мне удалось защитить диссертацию под его руководством и поймать сразу двух зайцев. Подробнее…
Карьера в "Видео Интернешнл": у основ медиарекламы
Александр Лигер, Заместитель руководителя дирекции продаж по развитию бизнес-процессов и системАлександр, как Вы пришли в компанию? Это было очень давно.:) В 1994 году, тогда реклама была чем-то совсем новым, и это было очень интересно. Меня позвали друзья, и я решил попробовать. Я учился и работал одновременно, но в то время даже не предполагал, что останусь в этом бизнесе так надолго... Почему Вы решили строить карьеру именно в «Видео Интернешнл»? Во многом, по крайней мере вначале, это было обусловлено случайностью. Как, наверное, и большинство карьерных решений в 1990-е. Как я уже говорил, решение прийти в компанию не было продуманной стратегией собственного развития. Но дальше «затянуло». Одним из важных факторов, пожалуй, является то, что я вырос вместе с рынком. До 1990-х этого рынка в России просто не существовало, а сейчас он измеряется миллиардами долларов. Можно не без гордости сказать, что «Видео Интернешнл» фактически является той компанией, которая построила этот рынок, сделала его цивилизованным, активно развивающимся, высокотехнологичным, и в этом есть доля моего участия. Это очень интересно, с одной стороны, а с другой стороны, как любой активно развивающийся процесс, он открывает много возможностей. Подробнее…
Владимир Марголин, Заместитель руководителя отдела по работе с клиентамиСколько лет Вы работаете в компании ВИ? Какой карьерный путь Вы прошли за это время? В ВИ я пришел 2,5 года назад Заместителем Директора по продажам ВИ ТРЭНД. Сейчас возглавляю Департамент прямых продаж ГК ВИ. Чем Вы сейчас занимаетесь? Расскажите, в чем заключается Ваша деятельность, основной функционал? Как руководитель, занимаюсь созданием таких условий для сотрудников департамента, чтобы им было приятно, удобно и выгодно показывать высокие результаты. Департамент прямых продаж отвечает в компании за активный поиск, привлечение и размещение рекламодателей. Подробнее…
Стажерам
В компании «Видео Интернешнл» очень популярны стажерские программы. На данный момент в компании завершилась ЛЕТНЯЯ СТАЖИРОВКА «ВИДЕО ИНТЕРНЕШЕНЛ» - 2011. Начало следующей программы весной 2012 года. Мы проводим отбор на стажировку уже в течение трех лет, и многие из наших студентов успешно работают в компании! Стажировка в ВИ имеет четкие регламенты по срокам:
Путь к успеху долгий, но интересный! С 1 по 31 июля студенты стажируются в самой в компании. Стажировка разделена на две части – 2 недели теории, 2 недели практики под руководством наставника, и – заключительный экзамен, по результатам которого самые ответственные и работоспособные получают предложение о работе в ВИ! Мы предоставляем нашим стажерам гибкий график, возможность совмещать работу с учебой; даем конкретные рабочие задания. Наши стажеры – неотъемлемая часть дружного коллектива ВИ! Отзывы стажеров:
Желтова Екатерина, Информационный отдел Информационной службы, специалист: Стажировка в ВИ – это не только очень полезно, но и интересно! Это не просто месяц в офисе, где тебе дают скучные «стажерские» задания, это самостоятельные проекты, интересное обучение и, конечно, перспективы. Подробнее…Уже на отборочных этапах меня очень привлекла корпоративная культура и общая атмосфера в компании. Ты чувствуешь, что в тебе заинтересованы, что тебя принимают всерьез, что тебе готовы уделять внимание, учить и вкладывать ресурсы. Я проходила отборы на летние стажировки в несколько крупных компаний, но такой подход, отношение и заинтересованность я почувствовала только в ВИ. Финальный этап отбора – «День медиа» оставил меня под очень большим впечатлением. После него я уже точно знала, что хочу работать в ВИ. «День медиа» состоит из двух частей: сначала начальники отделов и подразделений, а также стажеры прошлого года рассказывают о компании, ее истории, структуре и основах медиаселлерского бизнеса, а «новое поколение» слушает, смотрит, смеется над хорошими шутками и задает вопросы. Потом, после небольшого перерыва – бизнес-игра, где уже будущим стажерам нужно проявить себя, а менеджменту слушать, задавать вопросы, и, конечно, оценивать. До начала «Дня медиа» я очень нервничала, но мои опасения оказались напрасными - все проходило в настолько интересной, непринужденной и веселой атмосфере, что отличное настроение не покидало меня еще долго. Не сомневаюсь, что и других стажеров тоже. 
Бородецкий Александр Стажировка в ВИ - отличное начало трудовой деятельности. За время стажировки у меня была возможность осмотреться, узнать как работает компания, выполнить абсолютно реальное рабочее задание и сделать осознанный выбор: хочу ли я работать в Видео Интернешнл? Я решил, что "да, это то, что мне нужно" и ни разу не пожалел о принятом решении. Подробнее…Интересно и приятно работать, когда чувствуешь отдачу. Когда понимаешь, что не только ты заинтересован в работе, но и работа заинтересована в тебе. Это помогает справляться со всеми трудностями, стимулирует к развитию и помогает тебе становиться лучше. Когда работа доставляет удовольствие - понимаешь, что ты на правильном пути. 
Елена Ненашева Компания Видео Интернешнл предоставляет уникальные возможности для развития. Огромным плюсом Компании является возможность для молодых специалистов пробовать себя в различных направлениях бизнеса и участвовать в проектной работе. Наконец, невозможно не влюбиться в открытую и демократичную корпоративную культуру компании и команду настоящих профессионалов, которые с удовольствием делятся опытом со стажерами. 
Рынкова Алена, Отдел по работе с клиентами, менеджер: На Стажировке ВИ я попала в отдел с непростым названием «Консолидация». Сначала я совершенно не понимала, чем буду заниматься, но благодаря опытным и отзывчивым коллегам быстро влилась в процесс! Уже через несколько дней я разрабатывала презентацию, знакомилась с направлениями ВИ и познавала азы консолидированных продаж. Подробнее…Сейчас мой рабочий день наполнен разнообразной деятельностью: от расчета условий до творческого создания презентаций и общения с рекламодателями. Это удивительно интересно – взаимодействовать со всеми направлениями Видео Интернешнл и ещё и как-то их объединять! Плюс стажировки Видео Интернешнл в том, что в зависимости от того, что у Вас лучше всего получается, какие навыки у Вас развиты, Вы попадёте в наиболее подходящий для Вас отдел! 
Подкин Иван Стажировка в Видео Интернешнл стала хорошим началом моей карьеры! Руководители подразделений посвятили меня в основы рекламного бизнеса, давали интересные развивающие задания, оказывали поддержку. Служба персонала проводила оценку наших компетенций, помогала оценить сильные и слабые стороны. Если хотите работать в рекламе – вам сюда! Отзывы наставников:
Владимир Марголин, Заместитель руководителя отдела по работе с клиентами Что важнее при подборе нового сотрудника: высокая квалификация или высокая мотивация? В идеале, конечно, "и то и другое!". А ситуация упорно не хочет складывается идеально. Подробнее…Тогда в требованиях к вакансии пишем "опыт от года работы" (от двух, от трех и т.д.), и на собеседованиях совместно с HR старательно выясняем мотивацию! Но при этом понимаем, что специфика такова, что в сотрудника вкладываться и вкладываться, а переучивать часто сложнее, чем обучить. Да и поведение, которое кандидаты демонстрируют на собеседовании 30минут, редко потом присутствует 8 часов 5 дней в неделю... Приблизительно так я сомневался, когда мне предложили взять стажера.Окунувшись же в программу и послушав презентации стажеров, понял: огромное желание, интерес, энергичность и незамыленность взгляда компенсируют недостаток опыта! Прошло пол год... "Зря сомневался?" спросите вы. "Пока не знаю" отвечу я... но в этом году еще одного возьму. 
Сиволобов Александр, Руководитель отдела стратегического планирования ИМХО ВИ: Стажеры? Стажеры – очень увлеченные сотрудники! Они в себе объединяют крайности: большое, огромное желание «врубиться» в поставленную задачу сочетается с расплывчатым или переменчивым пониманием своих профессиональных целей. Если их умело вести, то они быстро набираются профессионального опыта и знаний. Подробнее…В этом нашим стажерам помогает отсутствие зашоренности, быстро впитывающие знания молодые мозги, активность и высокая самомотивация. Как руководитель стажера, я доволен скоростью, с которой мой молодой сотрудник погружается в специфику реальной работы, и, что очень важно, реальными полученными результатами. То, что Служба персонала внедрила стажерский проект, и уже не один, – это четкий показатель того, что они думают о завтрашнем дне нашей Компании. Они реально молодцы! Хотел бы отметить, что наши коллеги из HR не только отобрали для стажировки лучших из лучших, качественно и интересно провели мероприятия по «профориентации» стажеров, но и плотно их «ведут», не бросают на произвол судьбы. Если задуматься, а как можно из очень хорошего сделать еще лучше? Я думаю, было бы полезно собрать и организовать «общие знания» по решению тех специфических сложностей, с которыми мы сталкиваемся в руководстве стажерами. Было бы полезно «взаимное опыление» мнениями и знаниями о том, как более точно выявлять потенциал стажеров для конкретных позиций, по специфике постановки и контроля задач, в развитии таких ярких сотрудников в течение первого года. Если в двух словах подвести итог: ТАК ДЕРЖАТЬ! |
© Группа компаний «HeadHunter», 2000 — 2012 
|