Управляющая компания "РЕНОВА-СтройГруп" является частью Группы компаний "РЕНОВА" - ведущей российской бизнес-структуры в сфере управления активами.

«РЕНОВА-СтройГруп" инвестирует в проекты в сфере девелопмента земельных участков, инженерной инфраструктуры, коммерческой и жилой недвижимости в различных регионах России. В своей деятельности компания ориентируется на интеграцию мирового опыта в сфере комплексного жилищного и делового строительства, адаптацию международных стандартов проектирования к отечественным традициям и создание уникальных по своему качеству и масштабу продуктов - новых городских районов и объектов комплексной застройки.

"РЕНОВА-СтройГруп" единственная в России компания, предлагающая уникальный продукт на рынке строительства и девелопмента - проекты комплексного освоения территорий, которые предполагают создание новой, привлекательной городской среды обитания. Привлекательность обеспечивается за счет выработки комплексного и сбалансированного градостроительного решения (жилье, инфраструктура, работа, социальная сфера, отдых) и его реализации на определенном земельном участке.

«РЕНОВА-СтройГруп» осуществляет масштабные проекты комплексной реконструкции территорий. Это уникальный девелоперский продукт предлагаемый «РЕНОВА-СтройГруп» для реализации на территории крупных старопромышленных городов. Он подразумевает объемную программу модернизации города с целью создания принципиально новой комфортной городской среды обитания XXI века. Проект Комплексной Реконструкции Территории предусматривает как реализацию на территории проектов комплексного освоения территории, так и реконструкцию существующих районов мегаполиса. Фактически проект КРТ является совокупностью двух градостроительных решений – новое строительство и реконструкция.

Кадровые приоритеты РЕНОВА-СтройГруп

Ключевой кадровый приоритет "РЕНОВА-СтройГруп" - это принцип реновации, предполагающий развитие через совершенствование. Регулярное обновление технологий управления, развитие компетенций ключевых сотрудников, знаний и навыков команды - все это позволяет компании находиться в постоянном развитии и при этом сохранять и накапливать существующий человеческий потенциал, наследуя историю, сохраняя традиции, применяя опыт компании.

Ключевая фигура компании - управленец. Это преимущественно представитель высшего и среднего звена управления, включенный в основную деятельность, действующий и мыслящий от имени компании, ценящий преимущества длительного сотрудничества. Ценность управленца в его способности обеспечить процесс принятия решений. В компании часто приходится сталкиваться с ситуациями неопределенности, в которых должны быть предприняты верные, результативные, учитывающие многие интересы действия. Умение ориентироваться в таких ситуациях, управлять ими - главная компетенция управленца "РЕНОВА-СтройГруп".

В построении отношений с сотрудником "РЕНОВА-СтройГруп" исходит из задач партнерства и придает большое значение процессу согласования взаимных интересов сотрудника и компании:

Развитие компетенций. Приоритет отдается личному развитию, овладению новыми профессиональными практиками. Именно содержательная часть деятельности и способность принимать решения является условием конкурентоспособности сотрудника "РЕНОВЫ-СтройГруп". Поэтому большое внимание уделяется обучению управляющего состава компании: предусмотрены как персональные программы профессионального развития, так и программы повышения компетенций компании в целом по отдельным направлениям деятельности.

Прозрачность кадровых решений. Все кадровые решения обсуждаются и принимаются в публичном пространстве при участии коллег и руководителей разного уровня и направлений деятельности. Открытость и публичность процесса контрактации, обучения и оценки результатов деятельности приводят к тому, что компания может позволить себе рассматривать профессиональные ошибки сотрудников как источник развития компании.