Группа Swedbank обслуживает 8,9 млн.частных клиентов, из них более половины – в Прибалтике, и 579 000 корпоративных клиентов. Помимо основных рынков Swedbank - Швеции, Эстонии, Латвии и Литвы, мы работаем также в Дании, Финляндии, Норвегии, России, Люксембурге, США, Китае и Японии. Развитие банковского бизнеса на быстро растущих рынках России и Украины – важная составляющая стратегии группы. России отводится роль ключевого фактора будущего успеха Swedbank по причине огромного потенциала российского финансового рынка. По состоянию на декабрь 2006 года, совокупные активы Swedbank Group составили 147 млрд. евро, в компаниях группы работают порядка 17 000 сотрудников.

     Банки, входящие в группу Swedbank, заслужили в своих странах общественное признание. Swedbank получил звание «Банк Года», в Швеции в 2005 и 2006 г. Hansabank стал лучшим банком в Литве – в 2005 г., и был признан «Наиболее уважаемой компанией» в Латвии в 2005 г. В 2006 г. британский журнал the Banker назвал Hanasabank победителем номинации «Банк года в Эстонии» седьмой год подряд.

     В связи с активным развитием Swedbank на международных рынках, в 2006 году было принято решение о переходе на единый бренд и FöreningsSparbanken был переименован в Swedbank. Название Swedbank используется на международных рынках десятки лет и стало широко известно. Обновленный бренд Swedbank и его новое позиционирование, ориентированное на предоставление клиентам высококачественного сервиса, были представлены в Швеции осенью 2006 года.

     Переименование российского Hansabank (OAO) в ОАО Swedbank (OAO «Сведбанк») стало частью общего процесса, проходящего в группе Swedbank.

 

     История Swedbankначалась в 1820 г., когда в шведском городе Готенбурге, был основан первый сберегательный банк. Впоследствии двенадцать сельскохозяйственных банков объединились под названием Föreningsbanken и в 1997 году присоединились к группе сберегательных банков Sparbanken, образовав одно из наиболее крупных банковских объединений Скандинавии – FöreningsSparbanken, на иностранных рынках более известное как Swedbank.

     В 1999 году Swedbank принял решение о развитии бизнеса за пределами Швеции и приобрёл 50% самой крупной в странах Балтии финансовой группы- Hansabank. Сотрудничество получилось успешным, и в 2005 году Swedbank стал владельцем 100% акций Hansabank.

     В рамках принятой стратегии развития международного бизнеса Swedbank приобрел банки, открыл филиалы и представительства в Финляндии, Дании, Норвегии, Люксембурге, Испании, Америке, Китае, Японии, Украине и России, поддерживая бизнес своих клиентов в этих странах.

     Руководствуясь исторически и географически обусловленной близостью, а также положительным опытом работы с российскими к клиентами, в 2004 году Swedbank принял решение о выходе на российский банковский рынок. По его поручению Hansabank Group приобрела небольшой российский банк, который в 2005 году был переименован в Hansabank (OAO) . Следуя стратегии приоритетного развития в центральном и северо-западном регионах России, в 2006 году были открыты филиалы – в Санкт-Петербурге и Калининграде. 

 

 

     Понимая потребности наших клиентов и действуя в их интересах, мы делаем все возможное, чтобы предложить им лучшие финансовые решения и содействовать повышению качества жизни. Действуя таким образом, мы можем увеличить ценность Группы и сделать Swedbank позитивной движущей силой общества.

 

 

     Мы хотим быть лидирующим финансовым институтом на тех рынках, где представлены банки и другие компании Swedbank Group. Лидерство для нас означает:

·                  -       высочайший уровень удовлетворенности клиентов качеством нашего обслуживания,

·                  -      наилучший показатель прибыльности на основных рынках Группы,

·                  -      статус наиболее привлекательного работодателя

 

     Мы верим, что значительные показатели прибыли и возрастающее международное признание Swedbank являются следствием нашей ориентированности на результат, ясных и прозрачных коммуникаций, готовности банка меняться и преданности сотрудников Swedbank общему делу.

  

     Цель Swedbank – быть лидирующим финансовым институтом на тех рынках, где мы представлены. Быть лидирующим для нас означает обеспечивать высочайший уровень удовлетворенности клиентов, быть наиболее прибыльным банком и наиболее привлекательным работодателем.

     Чтобы быть лидером в будущем, мы должны найти новые пути ведения бизнеса с нашими клиентами. Т.к. наши клиенты меняются, растут и развиваются нам необходимо быть именно там, где находятся наши клиенты, также изменяясь, чтобы соответствовать их требованиям. В нашей сфере деятельности в будущем конкуренция развернется между теми, кто сможет предоставить клиентам добавленную стоимость. Мы намерены использовать наши знания и ресурсы для укрепления и усиления нашей позиции в качестве лидера.

     В условиях, когда рынок становится все более глобальным, для Swedbank важно расти, чтобы быть конкурентоспособным. Наши клиенты становятся все более интернациональными и в том, как они ведут бизнес, и в том, как они живут и как смотрят на этот мир. Это – ключевая причина нашей экспансии и нашего международного подхода к работе. Как часть мощной Группы, мы имеем преимущество использования международных ноу-хау и основательных экспертных знаний. Это позволит нам быть прогрессивными и достичь нашей амбициозной цели - стать лидирующим финансовым институтом на тех рынках, где мы представлены.