Руководители не хотят учить сотрудников?

Кратко:

  • Динамика роста вакансий самая большая за последние 3 года.
  • Несмотря на лето и сезон отпусков, число предложений о работе растет!
  • В июле лидерами роста стали сферы домашнего и рабочего персонала (+ 28% и 22% соответственно).

Не секрет, что в Европе наймом соискателя дело не заканчивается. Нового сотрудника еще предстоит учить. Причем как силами компании, так и в учебных заведениях за счет нее. Будем считать, что в России дела обстоят также или похоже. Но нас заинтересовало другое.
Служба исследований HeadHunter решила узнать, кто в российских компаниях отвечает за обучение сотрудников - HR-менеджеры или непосредственные руководители.

Сначала мы поинтересовались мнением руководителей, HR-менеджеров и сотрудников. Оказалось, что все они с тем или иным перевесом считают, что управлять обучением должен руководитель.

Как вы считаете, кто должен отвечать за обучение сотрудников?

ответ руководителей ответ HR-менеджеров ответ рядовых сотрудников
HR-специалист 19% 25% 20%
Руководитель обучаемого сотрудника 66% 51% 69%
Дали свой вариант ответа 15% 24% 11%

Понятна была и аргументация респондентов. В отличие от HR-менеджера, который обладает навыками развития персонала и осведомлен о рынке образовательных услуг, руководитель сотрудника обладает главным и самым необходимым качеством – пониманием целей подразделения.

Какие преимущества, на ваш взгляд, в случае, когда за обучение отвечает HR-специалист?

Оптимизация закупок относительно образовательных услуг 26%
HR-специалист более осведомлен о рынке образовательных услуг 38%
Обладает навыками развития профессиональных качеств сотрудников 34%
Никакие 32%
Дали свой вариант ответа 5%

Какие преимущества, на ваш взгляд, в случае, когда за обучение отвечает руководитель обучаемого сотрудника?

Лучше представляет цели отдела, а соотвественно направление развития 84%
Знает недостатки в профессиональном отношении каждого из сотрудников 72%
Никакие 3%
Дали свой вариант ответа 4%

Однако когда дело дошло до практики, все изменилось. Оказалось, что человек, отвечающий за обучение персонала, есть только в половине компаний. Но даже в тех компаниях, где такие люди есть, только в 23% ими являются руководители.






Таким образом, даже если большинство согласно с тем, что управлять обучением должен руководитель, на практике отвечает за него по-прежнему HR-менеджер. Хотя опрос показал и то, что почти две трети сотрудников учились за счет компании. Значит все не так плохо.






Результаты предыдущих опросов


Твой Мир Facebook


За дополнительной информацией обращайтесь к Ивану Тютюнджи, менеджеру по связям с общественностью компании HeadHunter: pr@hh.ru.


Твой Мир

Facebook