Стратегическое управление для директора по персоналу

У HR по отношению к бизнесу есть 2 основные задачи: обеспечить необходимое количество профессиональных людей и создать условия для того, чтобы эти люди качественно и результативно работали. HR-стратегия должна отвечать на вопросы о том, за счет чего, какими ресурсами эти задачи будут решаться.

Программа строится на общих подходах к стратегии управления компанией, с одной стороны, и моделировании функциональных hr-систем на материале практических кейсов, с другой.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ включает блоки:

1. Фреймы стратегического управления.

2. Стратегия компании.

3. Стратегия и жизнь.

4. HR-стратегии и системы.

5. Обязательные элементы HR-стратегии.

5.1. Стратегия привлечения Человеческих ресурсов.

5.2. Стратегия развития Человеческого капитала.

5.3. Стратегия управления производительностью и эффективностью ЧР.

5.4. Система внутренних коммуникаций.

5.5.Принципы социального партнерства между корпорацией и сотрудником. Кейсы.

Даты: 30-31 января.

Продолжительность программы: 22 академических часа.