Статьи

Проектное управление в HR – 2020

Изменения формата работы, спектра задач HR и новые скорости и технологии требуют пересмотра стратегий, позволяющих взять под контроль управление эффективностью. В конкуренцию вступают модели управления, обеспечивающие производительность, инновации, гибкость и адаптивность. Одной из таких моделей управления является применение методов проектного менеджмента.
  • Дата: 10-11 нобря 2020 года.
  • Формат проведения: онлайн-конференция 0+.
  • Организатор: «Люди и коммуникации».

Ресурсный план. Как проектный менеджмент поможет организовать работу распределенных команд?

Среди вопросов обсуждения:

  • Запуск проекта: ключевые вопросы, которые нужно решить «на берегу».
  • Роли в управлении проектом: полномочия, ответственность и мотивация.
  • Выявление и мониторинг рисков проекта.
  • Управление Employee Experience: какие ИТ-решения обеспечивают качественную совместную работу?
  • Системы контроля: решения для маленьких команд, решения для больших и кросс-функциональных команд.
  • Персонализированная мотивация в проектном менеджменте: как долгосрочно поддерживать вовлеченность сотрудников?

Практическая часть:

  • Разбор кейсов, выявление ошибок.
  • Тест-драйв систем управления проектами.
  • Формула эффективной мотивации с учетом особенностей проекта.
  • Чек-лист внедрения ИТ-инструментов сопровождения проектов в HR.
  • Сессии FAQ.


Назад к списку мероприятий

Вакансии дня