Онлайн-курс «Управление проектами» от ВЭШ
Проводите оценку? Внедряете KPI? Меняете систему мотивации? Научим управлять проектами так, чтобы ваши инициативы завершались в срок, с нужным результатом, без перебоев и перерасходов бюджета. Записывайтесь на онлайн-курс ВЭШ, старт 6 июля 2021 года.
- Дата: с 6 июля 2021 года.
- Продолжительность: 4 дня.
- Формат: онлайн.
- Ведущий: Евгений Пикулев.
В чем польза этого курса для HR?
В работе HR что ни возьми — все проект: проведение оценки персонала, внедрение KPI, изменение системы мотивации, обучение кадрового резерва и т.д. Если вы хотите, чтобы ваши инициативы завершались в срок, с нужным результатом, без перебоев и перерасходов бюджета, ваш must have — проектное управление!
На 4-дневном интенсиве от ВЭШ вы освоите универсальный алгоритм управления проектами любой сложности. Узнаете, как разработать реальный и жизнеспособный план проекта, как организовать работу команды и мотивировать ее, как контролировать бюджет и распоряжаться ресурсами, чтобы достичь запланированного результата в срок. Разберете с преподавателем ситуации из вашего опыта, решите кейсы, выполните практические задания.
В результате обучения вы:
- поймете, чем проектное управление отличается от функционального;
- научитесь ставить проектные задачи, планировать проект, контролировать ход его исполнения;
- узнаете, как сформировать бюджет проекта и планировать ресурсы под проект;
- овладеете техниками успешного управления и мотивации проектной команды;
- сможете предвидеть риски по проекту и разрабатывать план их нивелирования;
- разберете ситуации из вашей практики, получите советы от преподавателя.
Ведущий курса: Евгений Пикулев — бизнес-тренер, сертифицированный руководитель проектов PMI и PME, коуч проектных команд, консультант. Создатель и руководитель Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI (Международный институт управления проектами). Вице-президент Kazakhstan PMI Chapter.