В этом году Саммит состоялся уже во второй раз и за два дня собрал более 400 HR-специалистов и бренд-коммуникаторов из России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Великобритании и Австралии.

30 спикеров представили участникам двухдневную программу из 6 лекций и 12 интерактивных мастер-классов. Участники услышали доклады представителей PWC, Coca-Cola, PepsiCo, LLC MONEKS TRADING (бренды: Starbucks, Mothercare, Next, The Body Shop), hh.ru и победителей Премии «HR-бренд».

На Саммите в Москве впервые прошел специальный показ HR-брендинговых видеороликов, среди которых был выбран победитель – ролик компании «Кофейная Кантата».

Председатель совета директоров Employer Brand International Бретт Минчингтон поделился примерами из своей практики и опыта компаний, которые он консультирует, а также спрогнозировал, каким будет мировой рынок труда в ближайшее время. «За 8 лет я объездил 50 городов мира, изучал, что такое построение бренда работодателя. Сейчас компаниям не нужно нанимать некоторых специалистов на полную ставку. Не взирая на проблемы безработицы (например, в Австралии безработица – 5%, в США – 8%), таланты могут утекать в те или иные страны. Главной задачей работодателей в каждой стране есть, и будет оставаться привлечение талантов». По словам Бретта Минчингтона, на западе конкуренция между работодателями ведётся не за прибыль, а за лучшие проекты для персонала. От построения бренда работодателя компании ожидают: увеличения персонала; повышение уровня (качества) работников; сокращения затрат на рекрутинг; сокращения времени на наём – подытожил один из главных мировых консультантов по HR-брендингу.

Как аудитор компании HeadHunter, могу отметить, что группа компаний HeadHunter сама показывает лучшие практики по построению бренда в своем сегменте.

По словам генерального директора компании HeadHunter Михаила Жукова, российские соискатели боятся слов о грядущем кризисе – потому не спешат менять работу. «Если угрозы про кризис не оправдаются, народ двинет менять работу в разных областях. Возможно, мы стоим на пороге очередной гонки зарплат», – прогнозирует Жуков.

Своим подходом к подбору персонала поделилась менеджер по HR-маркетингу в области привлечения талантов Nokia Ребекка Глойн, ведь работодательский бренд Nokia не менее популярен, чем потребительский. Ребекка Глойн рассказал, как создать команду, которая обеспечит компании длительный успех на быстро меняющемся рынке, когда нужно увольнять и набирать других сотрудников: «Мы показываем реальные истории реальных людей. Наша компания – это реальная история». Ребекка представила стратегию использования компанией Nokia социальных сетей как нового способа поиска талантов, создания активных сообществ, оценки и укрепления своего HR-бренда. С помощью построения бренда компания Nokia сэкономила 1 млн. $ на подборе персонала.

Ольга Мананникова, директор по маркетингу HeadHunter: «Саммит этого года показал значительно возросший профессиональный уровень владения социальными медиа HR-специалистами при коммуникациях с нынешними и потенциальными работниками».

Украинские работодатели также посетили Международный саммит. По словам директора по персоналу гостиничного комплекса «Виктория» (Донецк) Николая Фоменко, в своем регионе ему приходилось работать с HR-брендом ещё с 2005 года. Для такого вида брендинга использовались разные инструменты: от введения в отдел маркетинга штатных единиц, отвечающих за корпоративный маркетинг, до рекламных баннеров, специальных программ для сотрудников, а также субботников.

«Мне интересно посещать подобные мероприятия, - признаётся Николай Фоменко, - Во-первых, HR-менеджерам необходимо работать над собой и повышать квалификацию, поскольку чтобы быть успешным HR-управленцем недостаточно знаний исключительно в области рекрутинга, оценки и кадрового делопроизводства. Необходимы хотя бы элементарные знания в области маркетинга и PR, экономики и финансов, системы продаж и стратегического менеджмента, построения бизнес-процессов. Во-вторых, необходимо глубже вникать в бизнес Компании и строить HR стратегию на основании стратегии Компании. Только так HR сможет стать полноценным и результативным бизнес-партнером».

Николай Фоменко объясняет, чем для отдельного бизнеса в сегменте Хорека важен HR-бренд: «Инвестиции в бренд работодателя будут ощутимы для компании. Но эти шаги также необходимы для того, чтобы сотрудники почувствовали принадлежность к единой касте, чтобы гостеприимство было их человеческой чертой».

Организатором Саммита выступила компания HeadHunter. Партнерами мероприятия стали: кадровая справочная система «Система Кадры», газета Ведомости, агентство Penny Lane Personnel, PwC, бизнес-школа «Самолов и Самолова», rocID, журнал «Интернет в Цифрах», компания «Гарант» и РАЭК.