О заказчике
Газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки до производства мономеров, пластиков, синтетических каучуков и пластмасс.
HR‑задачи
Сформулировать уникальное ценностное предложение (EVP) для трех целевых аудиторий с учетом уже разработанной креативной концепции бренда работодателя.
Создать руководство для продвижения бренда работодателя как во внешних коммуникациях, так и внутри компании.
Особенности проекта
«Сибур» — это более 28 тысяч сотрудников во множестве регионов России. Подбор ведется как на производство, так и в офисы, при этом даже на позиции рабочих требуется высококвалифицированный персонал.
Решение
Мы опирались на классическую методологию разработки EVP и провели:
Кабинетный анализ результатов исследований, на основе которых разрабатывалась креативная концепция.
Интервью с HRD и командой проекта.
Фокус‑группы с представителями трех целевых аудиторий: с руководителями, офисными специалистами, работниками на производстве.
Результаты
EVP для трех целевых аудиторий (уникальное ядро и неуникальные пункты).
Копирайтинг в виде развернутого описания, коротких тезисов и цитат сотрудников.
Две версии гайдбука: полная и сокращенная для удобства работы HR‑сотрудников.
«Наше сотрудничество продемонстрировало высокий уровень компетентности и клиентоориентированности команды Бренд‑центра компании HeadHunter. Системный подход и инициативность коллег позволяют смотреть на шаг вперед, демонстрируя баланс профессионализма и желания слышать запросы клиента».
Вы также можете посмотреть другие наши кейсы