Поиск
Кейсы
10.09.2026
195

Как «Додо Пицца» увеличила количество откликов на 42% за год благодаря системной работе с отзывами

Кейс корпоративной сети «Додо Пицца», которая сделала работу с отзывами частью HR-процессов. Рассказываем, как команда выстроила систему работы и каких результатов достигла.
Как «Додо Пицца» увеличила количество откликов на 42% за год благодаря системной работе с отзывами

Ключевые данные кейса

Задачи

  • Увеличить количество откликов на вакансии
  • Повысить оценку работодателя и сократить разрыв с конкурентами
  • Рассказать кандидатам об условиях работы и корпоративной культуре

Решение

  • Наполнили страницу работодателя на Dream Job информацией о компании и сотрудниках
  • Наладили регулярную работу с отзывами
  • Начали привлекать лояльных сотрудников к обратной связи
+42%

рост количества откликов

4,0→4,3

выросла средняя оценка компании на Dream Job

+71%

рост просмотров на вакансию

star_rate
Фишка подхода

Для «Додо Пиццы» отзывы не только инструмент работы с репутацией работодателя. Команда анализирует обратную связь и передаёт повторяющиеся сигналы руководителям. Например, отзывы сотрудников стали одним из источников для пересмотра системы обучения.

Почему известности бренда оказалось недостаточно

Долгое время команда «Додо Пиццы» делала ставку на понятные условия работы, конкурентные зарплаты и продвижение вакансий. Основной площадкой для знакомства с компанией при этом был карьерный сайт «Работа в Додо».

В конце 2024 года в компании заметили дисбаланс: вакансии получали много просмотров, но мало откликов. При этом анализ рынка показывал, что дело не в условиях: зарплаты в компании входили в топ-3 среди конкурентов.

Тогда команда обратила внимание на то, как «Додо Пицца» выглядит в глазах кандидата ещё до отклика. Оценка работодателя на Dream Job составляла 4,0, у некоторых конкурентов была выше. На странице компании также не хватало информации, которая помогала бы больше узнать об условиях работы и корпоративной культуре.

При этом у «Додо Пиццы» есть партнёрские пиццерии, и условия работы в них могут различаться. Кандидат видит один бренд и не всегда понимает, к какой части сети относится конкретный отзыв.

Так команда определила два направления работы: повысить оценку работодателя и подробнее рассказывать кандидатам о компании. Для этого начали системно работать с Dream Job — развивать страницу работодателя, анализировать отзывы и привлекать сотрудников к обратной связи.

Как «Додо Пицца» работает с репутацией работодателя

Постепенно работа с Dream Job стала частью регулярных HR-процессов. Команда выстроила систему, которая помогает поддерживать страницу работодателя и постоянно работать с обратной связью сотрудников.

Регулярная работа с отзывами

Два раза в неделю команда выделяет по 20 минут на работу с отзывами: читает новые комментарии, отвечает сотрудникам и фиксирует повторяющиеся темы. Раз в месяц отзывы за прошедший месяц анализируют и обсуждают основные наблюдения с руководителями подразделений.

Отдельно следят за конкурентами: изучают их оценки и отзывы сотрудников, сравнивают условия и смотрят, какие преимущества «Додо Пиццы» стоит лучше показывать кандидатам.

Привлечение лояльных сотрудников к обратной связи

В «Додо Пицце» заметили, что чаще сотрудники делятся именно негативным опытом. Если человека всё устраивает, у него обычно меньше причин специально заходить на площадку и рассказывать об этом.

Чтобы на странице были представлены разные мнения, команда стала предлагать оставить отзыв лояльным сотрудникам. В первую очередь обращались к тем, кто активно участвует в жизни компании: наставникам, ведущим внутренних тренингов и другим амбассадорам бренда.

При этом сотрудников не мотивируют вознаграждением и не требуют от них отзывов. Вместо этого им объясняют, почему обратная связь важна для компании, рассказывают о возможности поделиться своим опытом и отправляют ссылку на страницу Dream Job.

Развитие страницы работодателя

На Dream Job добавили описание компании, миссию и ценности, фотографии пиццерий и офиса, обращение топ-менеджера и истории карьерного роста сотрудников. С сентября 2025 года команда также начала публиковать статьи в блоге Dream Job.

Так кандидаты ещё до отклика могут больше узнать об условиях работы, корпоративной культуре и опыте сотрудников.

Страница работодателя корпоративной розничной сети «Додо Пицца» после обновления
Страница работодателя корпоративной розничной сети «Додо Пицца» после обновления
Страница работодателя корпоративной розничной сети «Додо Пицца» после обновления
Страница работодателя корпоративной розничной сети «Додо Пицца» после обновления
Страница работодателя корпоративной розничной сети «Додо Пицца» после обновления
Страница работодателя корпоративной розничной сети «Додо Пицца» после обновления

Использование отзывов для внутренних изменений

Отзывы оказались полезны не только для работы с репутацией. Команда стала анализировать повторяющиеся темы и вместе с другими источниками обратной связи использовать их для развития HR-процессов.

Один из примеров — обучение. Сотрудники писали, что хотят больше возможностей для обучения и новых направлений. Особенно это касалось тех, кто работает в компании несколько лет и уже знаком с существующими программами.

Команда пересмотрела структуру обучения: добавила больше онлайн- и офлайн-мероприятий, обновила тренинги и переработала программу школы управляющих. В ней стало больше практики и интерактивных заданий, а действующие управляющие начали разбирать реальные рабочие ситуации.

Так работа с Dream Job постепенно вышла за пределы страницы работодателя. Отзывы стали дополнительным источником информации о том, что важно сотрудникам и что можно улучшить внутри компании.

Как изменились показатели за год

За год работы с Dream Job выросли и показатели страницы работодателя, и показатели вакансий. Вот каких результатов достигла команда и что изменилось для компании.

+71% — просмотров на вакансию. Оценка и количество отзывов отображаются в карточках вакансий на hh.ru, поэтому кандидаты видят их уже на этапе поиска и охотнее смотрят, что предлагает компания.

+42% — откликов на вакансии. Кандидаты видят больше информации о работодателе и опыте сотрудников ещё до отправки резюме, поэтому вслед за просмотрами вакансии стали получать больше откликов.

4,0 → 4,3 — средняя оценка работодателя. Компания сократила разрыв с конкурентами, который обнаружила в начале работы с репутацией.

43 → 101 — количество отзывов. У кандидатов стало больше информации об опыте сотрудников, на которую можно опираться при выборе работодателя.

85% — доля оценок «очень хорошо». При этом в 2025 году сотрудники не поставили компании ни одной оценки ниже двух баллов.

На этом команда не остановилась: теперь результаты работы с репутацией регулярно отслеживают в динамике и сравнивают с показателями конкурентов. Эти данные помогают понимать, как меняется позиция «Додо Пиццы» на рынке работодателей.

Что в итоге

Для «Додо Пиццы» отзывы стали частью работы с HR-брендом и сотрудниками. Они помогают кандидатам составить представление о компании до отклика, а HR-команде — видеть повторяющиеся темы в обратной связи и находить точки для внутренних изменений.

В основе такого подхода — регулярность: команда постоянно работает со страницей работодателя, следит за отзывами и использует полученные данные в HR-процессах.

Конференция hh.ru о будущем найма, людей и технологий
Конференция hh.ru о будущем найма, людей и технологий

Используйте опыт «Додо Пиццы» и внедряйте похожие решения в своей компании

Если нужна помощь, подключите экспертов hh.ru и Dream Job для работы с брендом работодателя.

Используйте опыт «Додо Пиццы» и внедряйте похожие решения в своей компании
Поделиться: