«Мосинжпроект»: строить настоящее и создавать будущее — это круто!

Думаю, что такой срок существования компании, ее постоянное развитие и масштабирование деятельности — уже показатель того, что «Мосинжпроект» — серьезный работодатель. Так было изначально: в середине XX века компания создавалась как генеральный проектировщик всех подземных инженерных коммуникаций и сооружений Москвы, выполняла самый большой объем работ по проектированию электрокабелей, энергоустановок, газопроводов, трубопроводов, метрополитена. В приоритете всегда было именно проектирование.
С течением времени фокус менялся. И уже в XXI веке, в 2011 году, было принято решение создать генподрядчика для строительства метро в Москве — им стал «Мосинжпроект». Сегодня наша компания занимает в этом сегменте лидирующие позиции. Кроме этого, компания активно участвует в создании скоростных магистралей и улично-дорожной сети Москвы, реализует строительство и реконструкцию уникальных гражданских объектов. Операционная модель кардинально менялась, увеличивались масштабы и объемы, формировался новый профиль для рабочих специальностей в компаниях-подрядчиках. Сейчас и количество, и формат наших проектов постоянно расширяются.

У компании, которая занимается строительством, и коллектив должен быть монолитным. Мы делаем ставку на сплав опыта и молодости. Только так можно эффективно работать в настоящем и ориентироваться на будущее.
Активно набираем молодежь. Есть договоры со строительными вузами об оплачиваемых стажировках, иногда студенты, еще не получив диплома, уже становятся нашими сотрудниками. В этом случае их стартовая должность — техник, а при получении диплома — либо инженер, либо специалист. Более того, сегодня мы с руководством высших учебных заведений нужного нам профиля обсуждаем изменения в программе обучения в вузе: чтобы студенты учились уже «под нас». При текущих потребностях в проектной и строительной сферах такой подход становится максимально эффективным.
Есть большая потребность в специалистах по календарно-сетевому планированию — вакансия стала буквально горящей, люди нужны всегда. Если у вас нет опыта работы с программным продуктом, но есть общее понимание планирования и желание развиваться — мы всему научим. Или, к примеру, если у вас большой опыт работы инженером-строителем именно на площадке, ваши знания тоже очень пригодятся в календарно-сетевом планировании. То, что раньше требовало физического присутствия на площадке, теперь возможно реализовать виртуально, в специальной компьютерной программе.
Всем инженерам, которые готовы прийти в нашу команду, стоит знать две вещи. Первая: сделать у нас карьеру реально. И примеров тому масса. И вторая: на руководящие должности в «Мосинжпроекте» все попадают только через стройку, особенно если это инженеры-строители и инженеры-проектировщики. Без знания площадки управленческая деятельность невозможна, стройку надо почувствовать.
Практически все наши сотрудники бывают на стройплощадке. Или работают в офисном помещении, которое на стройке же и располагается — так называемый «штаб». Пожалуй, чисто офисные сотрудники у нас — только специалисты по ценообразованию, отчетности и BIM-моделированию.
Возраст соискателей не важен. Пол тоже значения не имеет, сейчас соотношение мужчин и женщин в компании — примерно 65 на 35 процентов. Девушки в основном нужны в подразделениях по охране труда и контролю качества, много женщин, работающих проектировщиками и методологами. Единственная должность, остающаяся исключительно мужской, — руководитель проекта на стройке. Но это только потому, что так исторически сложилось, фактически ограничений нет. А в общем мы ждем сотрудников, у которых на высоте профессионализм, ответственность, готовность к сотрудничеству и умение доводить дело до конца.

Во всех подразделениях у нас работают опытные профессионалы. Это подтверждается тем, что в «Мосинжпроект» охотно переходят люди из зарубежных проектов. Грамотные в своем деле специалисты с большим бэкграундом, они всегда приятно удивляются тому, что у нас им реально есть чему поучиться, в чем «подкачать» компетенции. Это говорит о высоком уровне подготовки наших сотрудников в целом.
Определенным знаком качества можно считать и тот факт, что в 2020 году холдингом «Мосинжпроект» в Москве организован и установлен мировой рекорд по самому большому числу тоннелепроходческих комплексов — 23 ТПМК, работающих одновременно на одном проекте — Программе развития московского метро. Это тоже весомый повод для гордости. Впрочем, как и другие наши уникальные проекты — и уже сданные, и запланированные. Создавать своими руками настоящее и будущее Москвы и России в целом — как можно этим не гордиться?

У нас развитая корпоративная культура, об этом свидетельствуют ежегодные пульс-опросы сотрудников. Так, уровень вовлеченности в нашей компании составляет 71%, а в среднем по рынку в строительной отрасли — 61%. Такая высокая вовлеченность объясняется несколькими причинами.
Во-первых, у нас стабильная компания. Сотрудники уверены в своей защищенности, в завтрашнем дне. В период пандемии и нынешней непростой ситуации компания сохранила штат сотрудников и всегда выполняла свои финансовые обязательства перед сотрудниками.
Во-вторых, это обучение и развитие. Мы инвестируем деньги, ресурсы и время как в профессиональное обучение, так и в личностное развитие сотрудников. Есть много курсов и обучающих программ для всех категорий персонала.
В-третьих, высокий уровень и позитивный стиль управления среднего менеджмента, с которым я непосредственно взаимодействую. Руководитель каждого отдела и департамента заинтересован в том, чтобы у него была постоянная и сплоченная команда. Поэтому наши менеджеры создают для своих сотрудников максимально комфортную обстановку.
Кроме того, у нас есть масса корпоративных мероприятий, которые объединяют сотрудников: спортивные клубы, клуб изучения английского языка, клуб волонтеров, арт-клуб, клуб путешественников и многие другие.
А еще в «Мосинжпроекте» есть своя эксклюзивная фишка — внутренняя валюта МИПкоин. Это отличный способ нематериального поощрения сотрудников. МИПкоинами можно наградить за производственные достижения, публично поблагодарить за участие в жизни компании. Отмечу, что нематериальная мотивация в виде публичного признания заслуг и благодарности работает порой эффективнее материальной мотивации. Накопленные МИПкоины можно потратить во внутреннем магазине на различную сувенирную продукцию с символикой компании, можно приобрести подарочный сертификат в ресторан и даже «купить» отгул.
Еще одной отличительной чертой компании можно назвать наличие профсоюза, который принимает участие в рассмотрении трудовых споров, оказывает материальную помощь в случаях тяжелых жизненных обстоятельств, а также играет важную социальную и культмассовую роль в компании.
И, наверное, еще один уникальный проект в компании — это совет молодых специалистов. Цель совета — вовлечение молодежи в деятельность компании, а также поддержка разработки инновационных и общественно полезных проектов и инициатив.

У нас расширенный соцпакет. Помимо материальных выплат по коллективному договору, присутствуют профсоюзные выплаты, есть льготы и привилегии для различных категорий сотрудников, включая пенсионеров.
В этом году мы запустили программу благополучия для сотрудников «Перезагрузка-2022». Программа обеспечивает комплексный подход к вопросам качества жизни: укрепление физического здоровья, поддержание психологического комфорта, обеспечение социального благополучия и повышение финансовой грамотности.
Мы считаем, что каждый сотрудник — разносторонняя личность с уникальными потребностями, и поэтому он сам определяет, какие из пяти направлений программы будут полезны именно для него. Основные направления:
• Здоровье — ДМС, спортивные клубы и спартакиады, комплексное питание.
• Развитие — тренинги и мастер-классы личностного и профессионального роста, программа менторов и совет молодых специалистов.
• Финансы — материальная помощь, подарки и дополнительные дни отпуска, курсы финансовой грамотности.
• Общество — клуб волонтеров, профсоюз, экоинициативы.
• Гармония — линия психологической поддержки, арт-клуб, йога.
Конечно, это не все инициативы, которые мы проводим в рамках программы, так как «Перезагрузка 2022» — живая программа, она трансформируется и адаптируется под сотрудников.

Во-первых, всех коллег объединяет активная жизненная позиция, которая, как правило, выявляется уже на первом собеседовании. Во-вторых, сама деятельность и социальная миссия компании — строительство важных для людей объектов. И, в-третьих, высокий профессионализм, которым одним хочется делиться, а другим — достигать его.

Инженеры нужны всегда, особенно в «Мосинжпроекте»: у нас высокая потребность в этих специалистах и впечатляющие перспективы. Например, я за 8 лет от инженера 2 категории дорос до директора проекта. И моя карьера — не исключение.
Сегодня мы привлекаем как опытных, так и начинающих инженеров. К примеру, в моей команде проходят практику и стажировку студенты и выпускники. Большинству нравится, но возвращаются к нам не все. Да и мы берем не каждого.
Например, сейчас у нас работает прошлогодний выпускник, который еще на практике сразу вписался в коллектив. После окончания учебы захотел остаться у нас, я его взял и нисколько не пожалел.

Современные технологии, безусловно, экономят нам массу времени и сил. Но я бы не стал так полагаться на искусственный интеллект. Потому что обучает его все равно человек. Выстраивает логику, придумывает правила, контролирует и обеспечивает исполнение. Все это функции человека, в нашем случае инженера. Обучить нейросеть может только профессионал высочайшего уровня. И потом согласитесь: что будет делать искусственный интеллект в случае нестандартных ситуаций, не просчитываемых обычной логикой?

Нам нужны инженеры самых разных направлений: и строители, и «горняки», и путей сообщения, и энергетики, и связисты.

Я приветствую молодежь, открытую новым знаниям. С горящими глазами и умными головами, полными идей, порой дельных, а порой — фантастических. А опытные профессионалы всегда помогут оценить, проверить и одобрить или отклонить. Я уверен, что юный энтузиазм в нашей отрасли должен пребывать в гармонии с мудрым опытом.
Один из главных критериев, по которым я отбираю к себе в команду, — так называемое инженерное мышление: блестящая логика, понимание сути процесса и здоровое любопытство. Да, безусловно, инженеру нужно знать технологии, учитывать многочисленные требования и нормативные акты. У нас много нестандартных логических и технологических задач, сложных решений, поэтому еще нужны любознательность и креативность.
Еще важно умение работать в команде и умение брать на себя ответственность. Ценю коммуникабельность, а также способность разговаривать с любым человеком — не создавать конфликтных ситуаций, а договариваться.
По полу и возрасту ограничений мы не ставим. Просто девушкам, а также людям в возрасте надо понимать, что наша инженерная работа — на объектах, а не в офисе за компьютером. Если есть силы, уверенность в себе и желание стать частью крутой команды, делающей крутые проекты, — «Мосинжпроект» и мой коллектив ждут вас.

Наша компания однозначно для тех, кто хочет развиваться. Для них возможностей обучения — масса. К примеру, я руковожу двумя направлениями, на которые требуются люди с разными знаниями. Есть курсы разной глубины и охвата. Разработан вводный онлайн-курс, который помогает войти в должность как новичкам без опыта, так и опытным специалистам, пришедшим к нам из других компаний.
Учиться можно в удобное время. Например, если загрузка небольшая, я выделяю время для обучения сотрудников в рабочее время.
У нас разработаны мероприятия, которые помогают новым сотрудникам адаптироваться на рабочем месте. При трудоустройстве — план-график с определенными контрольными точками. Собеседования с обратной связью. Специальное приложение с массой полезной информации. Приветственное письмо с необходимыми контактами. Обязательные адаптационные курсы, ввод в технику безопасности и охрану труда. В общем, новые сотрудники в одиночестве никогда не остаются, всегда в команде.

Все зависит от подразделения и текущей ситуации. Скажем, у меня загруженное направление — календарно-сетевое планирование и отчетность. Работа здесь подразумевает наличие опыта. Но в спокойное время есть возможность обучать, поэтому берем и студентов, и выпускников. Основное требование — человек должен быть активный, способный не только воспринимать информацию, но и искать ее самостоятельно.
— Почему работать в «Мосинжпроекте» круто?
— У нас престижная компания и крутые объекты, которые приносят людям комфорт, удобство и приятные эмоции. У нас достойные зарплаты, премии по итогам успешной работы.
Еще у нас крутой коллектив и крутые руководители. А еще... Впрочем, у нас круто все! Потому что строительство объектов, важных для города и людей, — это моральное удовлетворение, гордость и огромные перспективы. И, конечно, будущее.