«Группа Астра»: меняем ход IT

Группа компаний Астра

Информационные технологии, системная интеграция, интернет

Несколько фактов об «Астре»:
*****
Мы создаем технологии будущего. Каждый проект — это вызов, требующий нестандартного подхода и смелых решений. Работа в нашей команде — это возможность развиваться, воплощать идеи и менять ход IT.
«Группа Астра» — ведущий производитель инфраструктурного программного обеспечения. Это место, где прямо здесь и сейчас создается большая ИТ-история. Сотрудники рассказали, что делает их работу интересной, и как компания помогает воплощать идеи в реальность. Пока другие только мечтают о значимых свершениях в карьере, команда «Астры» не останавливается на достигнутом и покоряет новые горизонты каждый день. Откликается?

Рассказываем, как и чем мы живем, на каких китах кодах держимся, какие проекты реализуем и чем особенно гордимся.

Драйв инноваций и исследовательский дух

✓ Смотрим под другим углом

Типичная ситуация в индустрии: специалисту приходится решать нестандартные задачи вместо типовых или описанных в ТЗ. В «Группе Астра» направление R&D существует внутри нескольких подразделений, а стремление изучать последние наработки и постоянно улучшать результаты встроено в культуру компании.

«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход ITR&D (Research and Development) — это про страсть к новым технологиям и готовность к тому, что результаты вашей работы будут использовать миллионы людей.
Анатолий, технический менеджер продукта ALD Pro

 

Одним из первых в компании R&D-направление мы начали развивать в дирекции внедрения и сопровождения. Перед командой стояла задача определить, какая технология хайповая, а с какой можно играть вдолгую. Так началось внедрение подхода «Инфраструктура как код». Именно тогда произошел уход от ручного развертывания технологий и продуктов.

«Группа Астра»: меняем ход ITR&D — это про пробы, ошибки, сохранение и масштабирование работающих практик и отказ от бесполезных. Специфика R&D-направления в департаменте внедрения и сопровождения состоит в том, что мы все обкатываем сначала на себе. Внедряем новые разработки, выстраиваем сервисы внутри компании, а уже потом передаем наш опыт в другое подразделение — дирекцию цифровых сервисов.
Кирилл, директор департамента разработки средств автоматизации, Astra Automation

 

В нашей ДНК — стремление изучать последние наработки и постоянно улучшать результаты. Поэтому сегодня R&D встроен в разработку. Для реализации нового функционала или обновления уже существующего мы исследуем как популярные, так и новые перспективные технологии. Этот анализ — часть стадии прототипирования при работе над задачами, которые могут быть как пожеланиями заказчиков, так предложениями наших архитекторов и владельцев продукта.

«Группа Астра»: меняем ход ITМы готовы к любым вызовам: от низкоуровневого взаимодействия с ОС до создания высоконагруженных систем. Главное не бояться, что до тебя на такое никто не замахивался, и продолжать делать.
Михаил, руководитель группы разработки почтовых решений RuPost

✓ Место, где рождаются идеи

В компании есть сервис для сбора и реализации идей, который так и называется «Штаб идей и предложений» и существует уже около 3 лет. Это место, где находятся решения для сложных задач и зарождаются инновации, а отправить идею может каждый желающий через корпоративный портал. Так, например, через сервис мы получили запрос на поставку свежих фруктов и сладостей для сотрудников – теперь в наших офисах всегда есть сезонные угощения. Помимо этого нам удалось усовершенствовать навигацию на корпоративном портале по новостям и регламентам компании – сервис действительно внес много полезного для внутренней жизни компании. Самые активные участники награждаются небольшими призами и мерчем за включенность в проект. А иногда из таких инициатив вырастают целые новые подразделения или продукты.

«Группа Астра»: меняем ход IT

✓ Развитие и поддержка новых проектов

Astra Automation — наше относительно новое решение. Это платформа для автоматизации множества рутинных операций, связанных с управлением ИТ-инфраструктурой заказчика, позволяющая существенно сократить затраты на ее поддержку и администрирование. Инициатива ее создания родилась внутри команды.

«Группа Астра»: меняем ход ITСначала нас было около 6 человек. Мы выбрали опенсорсную технологию Ansible для автоматизации развертывания продуктов и накопили ценные материалы, которые стали основой для создания сценариев автоматизации. После обсуждений с руководителем дирекции внедрения и сопровождения и техническим директором решили развить идею в полноценный продукт. Провели CustDev-встречи, подтвердили интерес рынка и получили поддержку на уровне топ-менеджмента.
С момента появления идеи до начала полноценной работы над продуктом прошло около 2,5 лет. Сейчас в команде уже свыше 30 человек, мы решаем более широкий круг задач и планируем развиваться дальше.
Кирилл, директор департамента разработки средств автоматизации, Astra Automation

 

Карьерный рост и уютный офис

✓ Программы для молодых специалистов

В начале 2022 года нас было 400 человек, сейчас — в шесть раз больше! Средний возраст сотрудников существенно снизился. Яркий пример: в команде GitFlic ребята, которым в основном от 23 до 27 лет. Мы с удовольствием приглашаем молодых специалистов в команду и многие из них уже доросли до тимлидов — важен не возраст как таковой, а зрелость взглядов и компетенции, чтобы продвигаться по карьерной лестнице.

У нас действует несколько программ для молодежи. Это один из способов дополнительного, более точечного привлечения стажеров, помимо классического поиска на рынке. Через проект «Астра-карьера» мы помогаем с трудоустройством студентам и выпускникам ИТ-специальностей, сертифицированных по продуктам Astra Linux. Стажеры находят постоянную работу, благодаря подтвержденным компетенциям.

Другое масштабное направление — помощь в сертификации студентов. Наши программы интегрированы в систему обучения многих образовательных организаций: МИРЭА, ИТМО, МАДИ, МИФИ, МИСИС и других.

Еще у нас есть программа «Астра-стипендия»: на протяжении полугода ребята занимаются проектной работой по разным продуктовым направлениям компании, получают финансовую поддержку и помощь наставников. Хорошо проявившим себя участникам предлагаем практику, стажировку или трудоустройство.

«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
/

✓ Забота о сотрудниках

В офисах мы поддерживаем домашний уют. Некоторые кабинеты даже похожи на оранжереи: цветов много не бывает, а работать так приятнее. Если зайти в дирекцию внедрения и сопровождения, можно не только отдохнуть на мягких пуфиках, но и столкнуться с Райаном Гослингом (без шуток!). На кухнях всегда есть печеньки и фрукты, кофе, чай и даже апельсиновый фреш — все для комфортной работы.

Конечно же, компания помогает сотрудникам заботиться о здоровье. У каждого есть возможность оформить полис ДМС со стоматологией.

Мы поддерживаем коллег в их профессиональных увлечениях. Для этого у нас есть проект «ХаброАвтор»: компания поощряет распространение технической экспертизы и помогает публиковать статьи в корпоративном блоге на Хабре. Проект помогает сотрудникам расширять портфолио, становиться заметными в российском ИТ-сообществе. А мы берем на себя всю работу по вычитке и оформлению, курируем согласование и делаем так, чтобы операционные процессы для наших экспертов были незаметны.

Без бонусных программ никуда. В «Астре» действует корпоративный сервис BestBenefits, который позволяет сотрудникам пользоваться скидками ведущих партнеров: покупать авиабилеты, бронировать отели, пользоваться фитнес-клубами и спортивными студиями, получать приятные бонусы при покупках в магазинах спортивных товаров и здорового питания.

«Группа Астра»: меняем ход IT

Комфортная рабочая среда и возможности для развития

✓ Обмен опытом и живое техническое комьюнити

Самое масштабное офлайн-событие для наших технических экспертов — TechDays, которое проводится раз в год.

«Группа Астра»: меняем ход ITДля меня Tech Days — это возможность встретиться с коллегами из разных подразделений. Мы обсуждаем насущные проблемы и их решения, узнаем, как работают другие команды. Наконец-то появляется шанс разобраться в тех вопросах, что все время хотел задать, но по каким-либо причинам не получалось.
Михаил, руководитель группы разработки почтовых решений RuPost

 

«Группа Астра»: меняем ход IT

Внутри команд проходят стратегические сессии, где намечаются треки роста и фокусные направления работы, проводится ретроспектива и предлагаются ответы на новые вызовы рынка, а также обсуждаются перспективы развития продукта.

«Группа Астра»: меняем ход ITТам, где я работала раньше, считалось, что командные мероприятия не нужны. Как же они ошибались! Прошедшая стратсессия для RuBackup была очень важна. Мы смогли лично пообщаться с коллегами со всей страны, поштурмить, поделиться идеями, опытом и просто обсудить рабочие вопросы.
Мадина, системный аналитик в команде RuBckup

 

«Группа Астра»: меняем ход IT

Еженедельно у нас организуется митап «ТехСреда». Это помогает выстраивать единые технические подходы и процессы в нашей большой команде, формировать горизонтальные связи внутри ИТ-сообщества «Группы Астра» и улучшать качество взаимодействия профильных подразделений. С самого старта «ТехСреды» проект здорово помог синхронизироваться в моменты бурного расширения компании. В том числе дал понять, что пора выводить на новый уровень процесс адаптации в ответ на вызовы роста.

«Группа Астра»: меняем ход IT«ТехСреда» — это отличный проект для общения, обмена опытом и просто получения кайфа от интересных технических докладов. Спасибо вам за это!
Сергей, инженер отдела подготовки дистрибутивов

 

Мы создали атмосферный ролик с сотрудниками на старте проекта. Смотрите, как это было!

А еще мы стараемся создавать больше точек соприкосновения между сотрудниками и топ-руководителями. Для этого на постоянной основе действует сервис «Прямой эфир», с помощью которого каждый может поднять любую тему о компании и процессах внутри нее, в онлайн-режиме задать интересующие вопросы и получить оперативную обратную связь.

✓ Внутреннее обучение и наставничество

Сегодня одного профессионализма недостаточно. Нужно уметь выстраивать коммуникации, управлять своим временем, предотвращать и модерировать конфликты, критически мыслить. Мы вкладываемся в образование и хотим, чтобы люди могли развиваться внутри компании.

Для этого в «Астре» создана Soft Skills Academy. Проект ориентирован на практическую отработку знаний, полученных во время тренингов. Программа разбита на 3 основных блока: «Коммуникации», «Лидерство и менеджмент», «Self-менеджмент». Мы обучаем управлять стрессом, слышать собеседника и ставить задачи так, чтобы получать прогнозируемый результат. Есть офлайн- и онлайн-форматы, так что коллеги на удаленке тоже активно вовлекаются!

«Группа Астра»: меняем ход ITКогда человек идет на тренинг, он делает смелый шаг, выходит из зоны комфорта. Это дает толчок к изменениям внутри себя, мотивирует менять и улучшать привычный порядок действий.
Кстати, сами тренинги в Soft Skills Academy тоже меняются. После каждой сессии мы собираем обратную связь и вносим изменения в программу.
Вероника, бизнес-тренер Soft Skills Academy

 

Атмосферные события и социальные инициативы

✓ Тимбилдинги на свежем воздухе

Одна из наших приятных традиций — корпоративный выезд на природу. Компания работает по всей России, поэтому в конце лета «Астра Пикники» проходят в разных городах: Краснодаре, Владивостоке, Екатеринбурге, Казани, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде. Это дает людям возможность обменяться новыми идеями, отметить достижения и освежить самые яркие воспоминания в неформальной обстановке.

«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
/

✓ Спорт

У нас в крови любовь к челленджам, что неудивительно, ведь мы меняем ход российских ИТ и сталкиваемся со множеством сложных, но интересных вызовов. Поэтому и со спортом на «ты». Человек, который проходит огонь, воду и медные трубы, готов к командной игре. В «Астре» действуют футбольный, волейбольный, баскетбольный, шахматный и велосипедный клубы, сообщества по настольному теннису, CS:GO, CS2 и Dota. Даже в шашки, Го и дартс играем! Отдельно стоит выделить «Беговой клуб Астры». Он у нас очень мощный: в нем уже больше 100 человек!

«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход ITБеговое сообщество «Астры» — дружное и мотивирующее спортивное комьюнити. Здесь постоянно что-то происходит: челленджи с начислением баллов, совместные пробежки, командное участие в любительских забегах. А еще у нас есть свой классный мерч! Наши бегуны — очень крутые и отзывчивые ребята: всегда можно спросить, какие выбрать кроссовки или часы, где лучше побегать и чего ждать на очередном трейле.
Нина, UX-исследователь

 

«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
«Группа Астра»: меняем ход IT
/

✓ Добрые дела

Мы привыкли помогать друг другу. В компании развита культура помощи, поэтому у нас много благотворительных инициатив. Совместно с фондом «Подари жизнь» в офисе организовываем пункт приема крови и даем возможность стать донором. Наши коллеги часто выезжают в приюты для животных или помогают им кормами, лекарствами и т.д.

«Группа Астра»: меняем ход ITБлаготворительность — тема для многих очень личная. Желание помогать формируется у самого человека, когда он понимает, что может поделиться чем-то: временем, вниманием, ресурсами. Эмоции при организации подобных мероприятий всегда самые теплые, ведь мы улучшаем жизнь тех, кому повезло меньше.
Ирина, директор департамента внутренних коммуникаций

Сила притяжения в «Астре»

Сегодня в «Астре» сложился коллектив людей, которые вдохновляются вызовами, открыты новому, ценят живое человеческое общение и профессионализм, готовы брать на себя ответственность и делать то, что никто до этого не делал.

Будем рады новым профессионалам в нашей команде!

 

__________

«Меняем ход IT» — слоган бренда работодателя