MAGNIT TECH: продуктовый подход, петабайты данных и никакой рутины

МАГНИТ, Розничная сеть
Розничная торговля
Семён Мацепура

Алексей Четыркин

MAGNIT TECH — это команда из 5000 специалистов, которые развивают более 260 ИТ-продуктов для российского ретейл-гиганта «Магнит». Компания меняет подходы к разработке: вместо классических проектных команд внедряет автономные кросс-функциональные группы, которые получают больше свободы в принятии решений и быстрее реагируют на вызовы бизнеса.
Семен Мацепура, недавно присоединившийся к команде, и Алексей Четыркин, работающий в компании более 12 лет, рассказывают, как изменения трансформируют работу внутри компании и почему сейчас — отличный момент, чтобы присоединиться к компании.

Под капотом ретейла: масштабные ИТ-решения MAGNIT TECH

Любое техническое решение затрагивает десятки распределительных центров, тысячи магазинов и обширную логистическую инфраструктуру.
Одна из наших ключевых задач как ретейлера — быть ближе к покупателям и помогать им ежедневно улучшать жизнь. Поэтому в MAGNIT TECH мы решаем комплексные бизнес-задачи в реальном времени: организация работы персонала, формирование ассортимента, контроль товарных запасов, минимизация потерь, оптимизация выкладки и ценообразования, а также других процессов, влияющих на оборот и эффективность магазинов.
MAGNIT TECH развивает более 260 ИТ-проектов и продуктов, поддерживает свыше 800 внутренних систем и сервисов. На стыке технологий и бизнеса рождаются продукты высокой инженерной сложности: системы автономной логистики с автоматизированными распределительными центрами, платформы гиперперсонализированного маркетинга, которые в реальном времени подстраивают коммуникацию под поведение пользователя.
Аналитика и ML становятся основными драйверами решений — от A/B-тестов до внедрения ML-моделей в продакшен.

Семён Мацепура пришел в «Магнит» в июне 2025 года. Отвечает за формирование стратегии архитектурного штаба, продуктово-технологическую трансформацию, переход продуктовых команд на процесс платформенной разработки, развитие подходов к бюджетированию ИТ-вертикали. Одна из задач — повышение эффективности управления изменениями для бизнес-заказчиков.
От проектов к продуктам: как MAGNIT TECH меняет правила игры

Раньше мы работали в парадигме проектной разработки. Это означало, что мы не взаимодействовали с бизнесом напрямую: собирали требования, пытались понять цели заказчика.
Сейчас мы кардинально меняем эту культуру. Формируем кросс-функциональные команды совместно с бизнесом, которые становятся максимально автономными и решают конкретные бизнес-задачи.
Такой подход позволяет сформировать осознанный уровень бизнес-свободы.
Не саппорт, а драйвер отрасли: как устроена команда MAGNIT TECH

В нашей команде работает более 5000 высококлассных специалистов разного профиля: аналитики, разработчики, QA-инженеры, эксперты по планированию и прогнозированию, UX-дизайнеры, DevOps-инженеры, специалисты по Big Data, ML-инженеры и др.
Наша задача — развивать компетенции, создавать продукты в области искусственного интеллекта и машинного обучения. Также мы активно развиваем отдельный пул компетенций по Ops.

Алексей Четыркин работает в «Магните» с 2012 года. С 2020 года — руководит подразделением, связанным с ML и AI.
Ламповая атмосфера: доверие, равенство, меритократия

Мы стремимся быть ближе к команде. Вместо длительных согласований — быстрые итерации. Вместо роли «исполнителя запроса» — позиция равноправного партнера. У нас есть офисы в Краснодаре и Москве. Ребята регулярно ездят друг к другу, обмениваются опытом, что создает особый вайб и помогает наладить тесные связи.
В нашей корпоративной культуре нет места токсичности — все на «ты», нет закрытых кабинетов, всегда можно напрямую задать вопрос руководителю. Это помогает оперативно решать рабочие вопросы.
Мы строим работу на принципах меритократии, где главным критерием оценки является профессионализм. Такой подход создает равные возможности для роста и развития каждого сотрудника.
Культура роста: хакатоны, красивые ивенты и тимбилдинги на Байкале

Внутри компании тоже происходит много всего интересного: хакатоны, митапы, вечера с играми, кинопоказы и квартирники. На ежегодном ивенте MAGNIT TECH Awards отмечают достижения сотрудников. Последнее мероприятие, на которое я попал, прошло в стиле киберпанка. Поразил масштаб: его посетили около 700 человек, наградили более 150 сотрудников, а 15 лучших отправились на недельный тимбилдинг на Байкал.
А в этом году запустили программу развития сотрудников MAGNIT TECH Leadership Club.
Для меня важно быть частью команды, где каждый может стать настоящей ИТ-звездой.
От шашлыков до предиктивной аналитики: как MAGNIT TECH решает сложные задачи

Приведу классический пример. Каждый год накануне майских праздников мы прогнозируем объем шашлыка, которым нужно обеспечить магазины. Это сложная задача, так как на спрос влияет множество факторов. А вдруг у конкурентов будет скидка на аналогичный продукт? Или пройдут холодные дожди, из-за которых снизится интерес к пикникам?
Новая система F&R строится на базе современных масштабируемых технологий с открытым кодом, таких как Apache Ignite, Spark, Kafka и других. Эти инструменты позволяют эффективно обрабатывать большие объемы данных и создавать точные прогнозы.
Кроме того, мы активно работаем с партнерами. Например, недавно перевели во внутренний контур работу платформы «Магнит.DMP» (платформа управления данными — Data Monetization Platform). Она позволяет партнерам розничной сети — FMCG-компаниям, банкам, производителям техники, онлайн-кинотеатрам и другим — таргетировать аудиторию, запускать целевые маркетинговые кампании и оценивать их эффективность. В ближайшее время планируем вывести эту платформу на рынок.
Я уверен: в какую бы команду ни попал специалист, он везде получит уникальный опыт и возможность работать над действительно интересными и сложными задачами.
Какие цели стоят перед командой сейчас

Для работы с такими объемами данных мы используем передовые инструменты и технологии: платформу Apache Ignite, СУБД ClickHouse, фреймворк Spark, язык программирования Scala и другие инструменты. Эффективная работа с облачными-провайдерами позволяет обрабатывать большие данные.
Есть собственный AI-центр, где мы разрабатываем передовые алгоритмы в области компьютерного зрения и NLP (natural language processing — обработка естественного языка).
Кроме того, в следующем году планируем открыть собственный R&D-центр, где будем заниматься не только практическими экспериментами, но и фундаментальными исследованиями.
Азартные, амбициозные эксперты: кого ищет MAGNIT TECH

Конечно, техническая подготовка тоже важна. Но главное — это внутренний драйв и желание менять правила игры. Мы готовы вкладываться в развитие таких специалистов, помогать им становиться настоящими супергероями с высоким уровнем экспертизы.
MAGNIT TECH — это место, куда мы приглашаем людей «на вырост». Яркий пример: вся моя первая команда управленцев построила свою карьеру внутри компании. Это лучшее подтверждение того, что у нас созданы все условия для профессионального роста.
Время возможностей: почему стоит присоединиться к MAGNIT TECH

Мы активно развиваем внутренние инициативы. Например, в лаборатории искусственного интеллекта AI.Lab тестируем новые решения для оптимизации операционной модели торговых точек. Также тестируем новые подходы к формированию ассортимента, используя AI-модели, которые учитывают:
• Детальный анализ поведения покупателей
• Демографические факторы
• Геоаналитику
• Потенциал локаций и другие.
В числе экспериментов:
• Оптимизация дискретности поставок
• Корректировка механизма автозаказа товаров
• Создание цифровых двойников магазинов для повышения эффективности управления операционными процессами
Это лишь часть наших амбициозных планов. Присоединяясь к нам сейчас, специалисты получают уникальную возможность стать частью масштабных изменений.