Покупка услуг (демо)

  • только один раз
    Подарки при первой покупке
    День доступа к базе резюме бесплатно
    при покупке вакансии
    быстрый старт:
    Вакансия Стандарт+
    3000 2 100 руб.
    +День доступа к базе резюме бесплатно
    Вакансия Стандарт+ бесплатно
    при покупке доступа к базе резюме
    быстрый старт:
    Неделя доступа к резюме в регионе: Вся Россия
    19 300 руб.
    +Вакансия Стандарт+ бесплатно
    Стоимость подарков входит в стоимость предлагаемых выше услуг.
  • Подарок
    Вакансия Стандарт+
    Доступ к базе резюме
    ИзменитьИзменить
    Экспресс-подбор
    Для разового закрытия одной или нескольких вакансий.
    Поиск специалиста
    Для активного подбора нескольких специалистов
    Регулярный подбор
    Компаниям, которые ведут постоянный набор сотрудников.
    и — будет эффективнее и дешевле — будет эффективнее, за  руб.по той же цене.
    руб.
  • Стандарт

    700 руб. руб.
    Отруб./шт.
    5650
    10600
    50500
    100400
    500300
    1000200
    2500160
    5000130
    10000100
    • Размещение на 30 дней

    Стандарт +

    3 000 руб. руб.
    Отруб./шт.
    52 400
    102 200
    501 800
    • Размещение на 30 дней
    • Обновление вакансии каждые 3 дня

    Премиум

    8 000 руб. руб.
    Отруб./шт.
    57 000
    106 000
    505 000
    • Размещение на 30 дней
    • Единоразовая рассылка подходящим соискателям
    • 7 дней в начале поиска, с логотипом компании и выделением цвета

    Анонимная

    3 000 руб. руб.
    Отруб./шт.
    52 750
    102 500
    502 000
    • Размещение на 30 дней
    • Без упоминания названия компании
  • Услуги для определения аналитических способностей и деловых компетенций будущего сотрудника. Узнать больше

    Динамический тест числовых способностей

    650 руб. руб.
    Отруб./шт.
    101560
    301520
    1001450
    2001400
    • Необходимо иметь доступ к базе резюме и размещенную вакансию

    Динамический тест вербальных способностей

    650 руб. руб.
    Отруб./шт.
    101560
    301520
    1001450
    2001400
    • Необходимо иметь доступ к базе резюме и размещенную вакансию

    Опросник выявления универсальных компетенций OPQ

    2 600 руб. руб.
    Отруб./шт.
    1012 230
    3012 080
    10011 800
    20011 600
    • Необходимо иметь доступ к базе резюме и размещенную вакансию
  • Выборки резюмеРеклама на сайтеПерсонал в ПрибалтикеПродвижение компании

    Выборка

    Подходящие резюме на вакансию
    3 500 руб. руб.
    • 7-дневный доступ к подходящим резюме в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области
    • Необходимо иметь размещенную вакансию

    Выборка в регионах

    Подходящие резюме в регионах
    2 500 руб. руб.
    • 7-дневный доступ к подходящим резюме в регионах, кроме Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области
    • Необходимо иметь размещенную вакансию

    Преимущества баннерной рекламы

    Основное преимущество баннерной рекламы на hh.ru — это уникально широкие возможности таргетинга, которые обеспечат вам стопроцентное попадание в целевую аудиторию и избавят от необходимости тратить бюджет на «ненужных» людей.

    Вы можете таргетировать баннеры по следующим параметрам:

    • пол;
    • возраст;
    • уровень ожидаемого дохода;
    • профессиональная область;
    • регион;
    • количество показов на уникального пользователя — от 3;
    • количество показов в день — от 100;
    • время суток;
    • день недели.

    Дополнительные преимущества баннеров:

    • CTR баннеров на hh.ru от 0,2 до 1%;
    • все возможные таргетинги осуществляются без наценки.

    Персонал в Прибалтике

    Ищете персонал в Латвии, Литве или Эстонии? В группу компаний HeadHunter входит ведущий портал на прибалтийском рынке интернет-рекрутмента CV Market.

    Для приобретения услуг по подбору персонала в Прибалтике, просим обращаться к персональному менеджеру. Приобретение данных услуг самостоятельно через сайт в данный момент не доступно.

    Эстония
    Латвия
    Литва
    Публикации вакансий
    1 шт
    2 шт
    5 шт
    10 шт
    Дополнительная услуга для вакансий - "Звёздочка".
    › Звёздочка выделит Ваше объявление и продвинет его выше в списке вакансий по профобласти и региону.
    › Поочерёдно размещение вакансии на главной странице сайтаа в столбце справа вместе с логотипом компании и ссылкой на объявление.
    › К одному объявлению можно приложить не больше 9 звёздочек одновременно. Чем больше звездочек, тем выше вакансия в списке.
    за 1 звездочку за 7 дней
    за 1 звездочку за 30 дней
    за 1 звездочку за 30 дней
    Доступ к базе резюме
    1 месяц
    + 3 вакансии Стандарт
    3 месяца
    + 10 вакансий Стандарт
    6 месяцев
    + 14 вакансий Стандарт
    1 год
    + 30 вакансий Стандарт
    Другие продукты
    Предварительный отбор кандидатов
    включает выбор, обзвон и представление*
    *Услуга может быть предоставлена, только после предоставления описания вакансии и требований к кандидату)

    HR-брендинг — работа над образом компании как привлекательного
    места работы в глазах сотрудников и соискателей

    Прайс-лист на HR-брендинговые продукты
    Price-list_hr-branding .xlsx,39,7 КБ

    3 этапа работы с HR-брендом

    Внутренняя и внешняя диагностика HR-бренда компании

    Это анализ корпоративной идеологии компании и исследование того, как компания воспринимается сотрудниками и потенциальными соискателями.

    Инструменты работы с HR-брендом на данном этапе следующие:

    • аудит HR-бренда — комплексная оценка воздействия, которое оказывает идеология работодателя и деятельность по продвижению HR-бренда как на текущих сотрудников, так и на потенциальных.
    • соискательские опросы позволят узнать, что потенциальные сотрудники знают о компании и как они ее оценивают.
    • внутренние опросы сотрудников позволят выяснить, как сотрудники оценивают компанию и насколько они к ней лояльны.
    • мониторинг репутации компании в социальных сетях — это анализ эффективности продвижения HR-бренда и рекрутинговой стратегии компании с помощью социальных сетей. По результатам исследования предоставляется отчет, который включает в себя также стратегические рекомендации и сравнение с аналогичным опытом зарубежных компаний.
    • аудит «карьерного» сайта компании — специалисты Консалтингового центра HeadHunter проанализируют сайт, с помощью которого компания привлекает людей на работу, и дадут оценку в сравнении с ведущими мировыми сайтами этой ниши.

    Результат 1 этапа: на основе полученной информации вы сможете правильно выстраивать внутренние и внешние коммуникации и разработать программы развития персонала.

    Корпоративная идеология должна лежать в основе коммуникаций и деятельности компании.

    Коррекция платформы HR-бренда и разработка EVP, креатив HR-бренда

    Инструменты работы с HR-брендом на данном этапе следующие:

    • разработка платформы HR-бренда — создание концепции позиционирования компании как работодателя. Состоит из двух ключевых элементов: корректировки существующего курса развития HR-бренда, определения нового направления развития и разработки базовых принципов коммуникации с текущими и потенциальными сотрудниками в рамках взятого курса. В итоге у компании будет готовое ценностное предложение текущим и потенциальным сотрудникам.
    • креатив — разработка дизайна и визуальной концепции HR-бренда компании.

    Результат 2 этапа: скорректированный курс развития HR-бренда компании и готовое ценностное предложение текущим и потенциальным сотрудникам.

    Разработка коммуникационной программы, как внешней, так и внутренней, и ее реализация
    Консалтинговый центр HeadHunter разработает коммуникационную программу полного цикла индивидуально для каждого клиента. Программа будет включать в себя стратегию продвижения HR-бренда как в онлайн-, так и в офлайн-среде. Консалтинговый центр HeadHunter избавит от необходимости обращаться в рекламное агентство: наши специалисты разработают стратегию рекламной кампании в СМИ, результатом будут готовые к использованию медиапланы. Помимо этого, мы предлагаем на данном этапе следующие инструменты по работе над HR-брендом:
    • презентационные страницы
    • брендированные вакансии
    • интервью с инсайдером
    • продвижение HR-бренда компании в соц. сетях — это уникальный симбиоз возможностей HR- и SMM-инструментов. Новый тренд использования соц. сетей работодателями открывает новые горизонты в области рекрутмента и HR-брендинга. Этот инструмент позволяет постоянно увеличивать базу лояльных кандидатов, поддерживать связь с любым из них, в том числе с кандидатами из регионов, получать рекомендации от соискателей, составлять полноценный портрет личности кандидата, получать возможность доступа к аудитории узкопрофильных специалистов. Это достойная альтернатива традиционной рекламе вакансий.
    • интернет-конкурсы — интерактивный элемент продвижения HR-бренда компании, идеален для массового привлечения сотрудников в компанию. Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя у максимально широкого круга потенциальных соискателей. Плюс — сформированная база потенциальных кандидатов в качестве кадрового резерва по окончании конкурса.
    • видеоролики — легкая для восприятия форма продвижения HR-бренда компании, наиболее популярные жанры — видеоинтервью с сотрудниками или топ-менеджерами компании, видеоистории успеха.
    • «Премия HR-бренд» — это ежегодный конкурс проектов в области построения HR-брендов на российском рынке с церемонией награждения наиболее успешных проектов. Статус компании номинанта или победителя облегчит вам подбор, снизит ваши затраты на рекрутмент (соискатели будут сами заинтересованы работать у вас) и даст вам уникальную возможность обменяться опытом с коллегами по рынку. Премия широко освещается в прессе.

    Результат 3 этапа: определен новый курс развития HR-бренда компании, в рамках взятого курса разработана и реализована новая стратегия продвижения HR-бренда, можно оценить первые плоды, которые она принесла компании.

    Истории успеха

    Российский филиал международной IT-компании

    Филиал столкнулся с рядом проблем:

    • критически низкий процент женщин, работающих в компании;
    • критически низкий процент среди соискателей женщин, желающих работать в компании;
    • острая необходимость сломать стереотип о том, что в данной компании женщине не сделать карьеру;
    • острая необходимость сформировать имидж работодателя как компании, в которую стоит стремиться женщинам и в которой женщина может построить успешную карьеру.

    Мы разработали и реализовали проект для этой компании, включающий в себя следующие опции:

    • на первом этапе был проведен аудит HR-бренда компании, чтобы выяснить, какие существуют для женщин преимущества работы именно в данной компании; насколько вообще соискатели-женщины заинтересованы работать в данной компании; какие опасности могут подстерегать компанию при формировании имиджа привлекательного работодателя именно для представительниц прекрасного пола;
    • на втором этапе работы с HR-брендом был разработан и реализован креатив и программа для эффективной коммуникации с потенциальными соискателями-женщинами, направленная на увеличение заинтересованности в работе в данной компании именно среди женщин. Программа включала в себя: онлайн-конкурс для соискателей-женщин; интервью с сотрудницами, сделавшими блестящую карьеру в компании; публикация в корпоративном блоге компании неформальной информации об условиях работы в компании, в том числе женщин, и другие инструменты HR-брендинга.

    Результаты проведенной кампании:

    • увеличение количества релевантных откликов в 11 раз за счет большего охвата аудитории и формирования у кандидаток более полного представления о работе в компании;
    • повышение заинтересованности женской аудитории работой в компании: более 1 000 000 целевых просмотров интервью за год;
    • появление у компании базы подходящих кандидатов-женщин, формирование кадрового резерва: было собрано 3000 анкет.
    Крупная страховая компания

    Компания, один из лидеров в своем сегменте, столкнулась с рядом проблем:

    • непрестижность профессии «страховой агент»;
    • необходимость массового набора кандидатов, заинтересованных в работе страховыми агентами;
    • непопулярность компании среди молодежи и менеджеров среднего звена.

    Мы разработали и реализовали масштабный проект для этой компании, включающий в себя следующие опции:

    • годовая партнерская программа по участию в «Премии HR-бренд»,
    • интернет-конкурс для соискателей по набору на позицию страхового агента,
    • имиджевая реклама.

    Результаты проведенной кампании:

    • компания значительно повысила место в рейтинге привлекательных компаний (по данным соискательского опроса «Премии HR-бренд»),
    • порядка 3000 человек откликнулось на открытую в компании вакансию страхового агента,
    • у компании появилась база подходящих кандидатов, насчитывающая порядка 1500 человек.
    Ведущая торговая компания на рынке России

    Компания столкнулась с рядом проблем:

    • в связи с расширением компании и захватом компанией новых сегментов рынка возникла острая необходимость в продвижении не только торговой марки, но и HR-бренда компании.
    • появилась потребность в массовом наборе сотрудников в открывающиеся департаменты компании.

    Мы разработали и реализовали комплексный проект по работе над HR-брендом для этой компании, включающий в себя следующие опции:

    • аудит HR-бренда компании с помощью внутреннего и внешнего исследования бренда, проведенного службой исследований компании HeadHunter;
    • разработку концепции, принципов, ценностей и других необходимых составляющих HR-бренда компании;
    • разработку программы для эффективной коммуникации с потенциальными соискателями компании;
    • разработку концепции рекламных материалов;
    • активную рекламу в Интернете, в том числе в социальных сетях, согласно разработанной программе.

    Результаты проведенной кампании:

    • компания значительно повысила место в рейтинге привлекательных работодателей (по данным соискательского опроса премии «HR-бренд года»);
    • у компании появилась база подходящих кандидатов, был сформирован кадровый резерв;
    • сократилась текучесть кадров и время, которое тратили в компании на подбор сотрудников до обращения в консалтинговый центр HeadHunter.
    Крупный банк, один из лидеров в своем сегменте

    Банк столкнулся с рядом проблем:

    • после слияния банковских структур требовалось в кратчайшие сроки сделать новый бренд компании узнаваемым и устранить негативную реакцию на слияние;
    • возникла необходимость привлечь большое количество сотрудников на работу.

    Мы разработали и реализовали масштабный проект для этой компании, включающий в себя следующие опции:

    • определение группы потенциальных соискателей;
    • опрос среди выявленных групп потенциальных соискателей – молодежи и линейного менеджмента;
    • создание и распространение промо-ролика о работе в компании, ориентированного на молодежную аудиторию;
    • разработку концепции и реализация интернет-конкурсов по набору сотрудников в компанию;
    • проведение массовой рекламной кампании по продвижению бренда компании как работодателя.

    Результаты проведенной кампании:

    • по итогам соискательского опроса, проведенного по окончании программы, узнаваемость бренда повысилась по ряду факторов на 1-2 позиции по сравнению с тем, что было до обращения компании в консалтинговый центр HeadHunter;
    • промо-ролик о работе в компании набрал более 10 000 просмотров;
    • у компании появилась большая база подходящих кандидатов, насчитывающая порядка 1000 человек.

    Как воспользоваться услугой?

    Для этого cвяжитесь с вашим персональным менеджером по телефону +7 495 974-64-27 или напишите на msk_conscenter@hh.ru

    Партнеры

В корзинеКорзина пуста
Извините. Произошла ошибка при загрузке данных
        Дополнительная скидка %
        Сумма: руб.
        Извините. Произошла ошибка при загрузке данных