Управление разработкой и техническое сопровождение проектов компании. LiveCorr — платформа гражданской журналистики и пользовательского контента Разработка экосистемы для сбора, модерации и монетизации пользовательского видео. Создано с нуля: мобильные приложения (iOS/Android), кабинеты модераторов и СМИ, биллинг с автовыплатами. Обеспечена интеграция с новостными редакциями (API, экспорт, прямые включения). Результат: платформа стабильно работает и развивается, полностью закрывая потребности заказчика.

Frautest — мобильное приложение для женского здоровья Бюджет: 15 млн ₽ | Срок: 2 месяца Переосмысление концепции: от клона трекера к edutainment + телемедицина. Разработка MVP с интерактивным опросником, интеграция с пулом врачей. Результат: Золото Tagline Awards 2020 в номинации «Best Mobile MVP». Parkcloud — B2B-платформа для автоматизации парковок Бюджет: 7 млн ₽ | Срок: 3 месяца Создание системы для двух ТЦ в Москве: мобильное приложение с картой свободных мест, биллинг, интеграция с оборудованием. Пилотный запуск в Шри-Ланке для отладки распознавания сложных номеров. Результат: Бронза Tagline Awards 2019, готовый к тиражированию B2B-продукт. Система сбора и аналитики данных в реальном времени Бюджет: 10 млн ₽ | Срок: 2.5 месяца Разработка high-load платформы для обработки данных с полевых устройств. Реализация за 2.5 месяца (среднерыночный срок — 9 месяцев), команда 4 человека против 30+ у конкурентов. Система выдержала пиковые нагрузки в день проведения исследования и работает до сих пор. Облачный сервис защиты прав владельцев контента Бюджет: 10 млн ₽ Платформа для автоматического поиска и блокировки нелегального контента. Нейросетевое распознавание (30–50 тыс. единиц контента в месяц), каталогизация, интеграция с поисковиками. Система функционирует и развивается до сих пор.

- Планирование и бюджетирование проектов, подготовка отчетности - Управление проектными рисками, включая разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях - Разработка и актуализация проектной документации - Внедрение и оптимизация бизнес-процессов, разработка инструкций и регламентов. - Внедрение соответствующих технических и качественных стратегий и стандартов - Коммуникация с внешними и внутренними заказчиками - Управление и развитие команды, включая создание команды с нуля
 --- Игровые проекты:
 Nethernite.com (6 мес) Pigeonwars.com (6 мес) - Cоставление и актуализация документации проекта (дизайнерский документ, концепт, фич-лист), - Просчет баланса и монетизации - Коммьюнити-менеджмент - Оперативное управление ресурсами - Стратегическое и финансовое планирование - Подготовка проектов к публичному запуску, реализация маркетинговых и финансовых задач и достижение заданных целевых показателей. --- Блокчейн: 
Essentia.one (6 мес) -Подготовка blockchain-проекта к ICO -Управление разработкой и интеграцией блокчейна --- Финансовые инструменты, фонды, биржи: https://ffds.fund https://tokenplace.com/ -Создание алгоритмических инструментов для реализации задач заказчика, сервисов для автоматизированной обработки типовых финансовых действий заказчика. --- Веб-разработка:
 Raif-game2018.jet.su (2 нед)
 Quizml2018.jet.su (2 нед) 
Si-solutions.com.ua (2 мес) Zerkalo.in (3 нед)
 Onecard.gift (4 мес) ---

temed.com — телемедицинская платформа для США и международных рынков Бюджет: $3.6 млн | Срок: 11 месяцев Разработка с нуля экосистемы для двух крупных госпиталей: EHR, HIPAA-комплаенс, видеоконсультации, веб-просмотрщики DICOM (МРТ, КТ, рентген). Реализована обработка 160+ страховых планов для двух штатов, через систему проходило до $9 трлн страховых средств в месяц. Медицинский бэкграунд позволил выстроить прямую коммуникацию с заказчиками-врачами. Интегрированы edutainment-модули. Продукт адаптирован для рынка Китая (глубокое API под локальные UI/UX-стандарты). Результат: В пике — 60 000 врачей, у каждого в среднем 10 000 пациентов.

-Разработка ERP-системы управления предприятием (проектирование, планирование и бюджетирование, подбор подрядчиков, ведение документооборота). -Разработка и перенос систем финансового учета (формирование технических требований и архитектуры верхнего уровня, создание рабочей группы, обеспечение переноса, проверка работоспособности и тестирование). -Разработка и внедрение бизнес-процессов (регламент организации закупок, договорных отношений и взаимодействия с клиентами компании). Дополнительные задачи: -Организация переезда офиса в г. Зеленоград. -Коммуникация и управление текущим строительством офисов и вспомогательных сооружений компании (спортзал, столовая) -Обеспечение и закупки. 
 -Подбор подрядчиков, планирование и коммуникации на этапе реализации, приемка-сдача работ. -Взаимодействие с органами государственного управления.

-Управление проектами по разработке web-сайтов и web-приложений (не менее 5 проектов, объем работ от 120 до 3000 часов, бюджет до 9 млн рублей). -Анализ требований, создание плана реализации проектов, расчет сроков, бюджета и ресурсов проекта -Подготовка и согласование сопроводительной документации проекта (ТЗ, план проекта, инструкции, акты приемки-передачи, выставление счетов, отчеты). -Формирование команды для выполнения проектов и дальнейшая координация работ (постановка задач, контроль исполнения, выполнение функций тимлида). -Коммуникация с заказчиком на всех этапах проекта (в т.ч. на этапе продаж).

Техническое обеспечение проектов по внедрению программы лояльности для b2b-клиентов банка: - Предпродажная подготовка проекта. - Анализ существующих информационных систем клиента, формирование требований к текущей или новой системе клиента для внедрения программы лояльности. - Техническое обеспечение работы партнеров в рамках действующих проектов: предоставление, установка, подключение и настройка оборудования. - Коммуникация с клиентом на всех этапах внедрения проекта. - Ведение отчетности и документооборота. - Активные продажи: поиск и отбор новых клиентов, развитие существующей клиентской базы.

Управление и координация проектов внутри направления: - Планирование планов, бюджетов. Управление ресурсами. - Управление взаимоотношениями с подрядчиками. (условия контрактов, рамки, счета и пр.) - Коммуникация с клиентом на всех этапах внедрения проекта. - Ведение отчетности и документооборота. - Активные продажи: поиск и отбор новых клиентов, развитие существующей клиентской базы.

- Администрирование и поддержка работоспособности сети. -Техническая поддержка пользователей (1я, 2я линия). Обучение пользователей. Написание инструкций для пользователей и администраторов. -Техническое сопровождение корпоративных и выездных мероприятий. - Госзакупки (закупки и проведение тендеров, подготовка документации). - Постановка задач и контроль работы подрядчиков.

Управление It-отделом (до 10 чел): - Планирование, постановка задач, контроль исполнения. Набор и обучение персонала. Ведение документации. - Разработка и внедрение системы учета и контроля работы IT-отдела. - Госзакупки и проведение тендеров. Техническое обеспечение (разработка, закупка, внедрение, поддержка): - Обновление парка рабочих станций, сеть и сетевое оборудование, видеонаблюдение, телефония, работа со звуком, видео, организация съемок, тв- и онлайн-трансляций. - Сопровождение корпоративных и выездных мероприятий. - Разработка корпоративного сайта.

Управление It-отделом (до 10 чел): - Планирование, постановка задач, контроль исполнения. - Участие в предпродажной подготовке и дальнейшей реализации проектов. Экспертиза it-проектов. - Коммуникация с b2b-клиентами. - Участие в тендерах и госзакупках. - Подбор и коммуникация с подрядчиками.

Август 2007 - Январь 2010 - Создание, администрирование и поддержка работоспособности сети основного здания и филиалов (в т.ч. нового завода в г. Псков). - Подготовка проектной и отчетной документации. - Хелпдеск: техподдержка конечных пользователей. - Видеонаблюдение: установка, поддержка работоспособности - Подбор, взаимодействие с подрядчиками (рабочие, монтажники и др.) - Закупки (картриджи, компьютеры, запчасти) Октябрь 2006 - Май 2007 - Администрирование и поддержка работоспособности сети. - Ведение документации. - Поддержка сайтов. Закупка доменов. - Хелпдеск: обслуживание офиса на 30 человек. Август 2004 - Октябрь 2006 - 1С. - Хелпдеск: администрирование и поддержка работоспособности сети, обслуживание офиса на 30 человек и 1 сервера.