- Планирование и бюджетирование проектов, подготовка отчетности - Управление проектными рисками, включая разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях - Разработка и актуализация проектной документации - Внедрение и оптимизация бизнес-процессов, разработка инструкций и регламентов. - Внедрение соответствующих технических и качественных стратегий и стандартов - Коммуникация с внешними и внутренними заказчиками - Управление и развитие команды, включая создание команды с нуля
 Реализованные и сданные проекты: Создание отказоустойчивого высоконагруженного ПО для проведения социологических и маркетинговых исследований (1,5 мес, Gо, React, приложения для iOS и Android) Функционал системы: Сбор данных в точках проведения исследований с использованием мобильных приложений iOS и Android Сбор, обработка, сортировка и выдача требуемой информации согласно правам доступа Визуализация данных в режиме real-time по различным срезам Дистанционное управление, координация работы сотрудников --- Создание облачного сервиса для обеспечения защиты прав владельцев аудиовизуального контента Функционал системы: Поиск, обработка и распознавание целевого контента посредством нейросети (среднемесячная нагрузка 30-50 тыс. ед. контента) Последующая обработка и каталогизация контента согласно правилам --- Перезапуск мобильных приложений для телеканала согласно требованиям. --- Создание мобильных приложений о женском здоровье
. --- Участие в проектировании и реализации системы по управлению и автоматизации парковок. --- Участие в проектировании и реализации комплексной системы управления персоналом, обслуживающим специализированные объекты по всей России. ---

- Планирование и бюджетирование проектов, подготовка отчетности - Управление проектными рисками, включая разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях - Разработка и актуализация проектной документации - Внедрение и оптимизация бизнес-процессов, разработка инструкций и регламентов. - Внедрение соответствующих технических и качественных стратегий и стандартов - Коммуникация с внешними и внутренними заказчиками - Управление и развитие команды, включая создание команды с нуля
 --- Игровые проекты:
 Nethernite.com (6 мес) Pigeonwars.com (6 мес) - Cоставление и актуализация документации проекта (дизайнерский документ, концепт, фич-лист), - Просчет баланса и монетизации - Коммьюнити-менеджмент - Оперативное управление ресурсами - Стратегическое и финансовое планирование - Подготовка проектов к публичному запуску, реализация маркетинговых и финансовых задач и достижение заданных целевых показателей. --- Блокчейн: 
Essentia.one (6 мес) -Подготовка blockchain-проекта к ICO -Управление разработкой и интеграцией блокчейна --- Финансовые инструменты, фонды, биржи: https://ffds.fund https://tokenplace.com/ -Создание алгоритмических инструментов для реализации задач заказчика, сервисов для автоматизированной обработки типовых финансовых действий заказчика. --- Веб-разработка:
 Raif-game2018.jet.su (2 нед)
 Quizml2018.jet.su (2 нед) 
Si-solutions.com.ua (2 мес) Zerkalo.in (3 нед)
 Onecard.gift (4 мес) ---

-Рефакторинг, разработка и внедрение нового функционала для SaaS-системы по управлению медицинскими записями и расписанием (веб-интерфейсы и мобильные приложения для доктора, сотрудника клиники, пациента) -Разработка и запуск CMS системы по управлению контентом -Краткосрочное и долгосрочное планирование проекта (6 мес, 3 мес, 2-4 спринта). -Контроль и управление ресурсами. -Управление проектными рисками. -Разработка и актуализация проектной документации -Внедрение и оптимизация бизнес-процессов разработки, тестирования, менеджмента, разработка инструкций и регламентов. -Коммуникация с внешними и внутренними заказчиками -Развитие команды разработки и тестирования, включая подбор сотрудников и формирование рабочих групп (на старте проекта - 5 разноуровневых бэкэнд ROR- разработчиков, на момент завершения сотрудничества - 5 бэкэнд, 5 фронтенд, 2 мобильных разработчика, 3 QA специалиста). Общая команда проекта выросла с 10+ до 35+человек

-Разработка ERP-системы управления предприятием (проектирование, планирование и бюджетирование, подбор подрядчиков, ведение документооборота). -Разработка и перенос систем финансового учета (формирование технических требований и архитектуры верхнего уровня, создание рабочей группы, обеспечение переноса, проверка работоспособности и тестирование). -Разработка и внедрение бизнес-процессов (регламент организации закупок, договорных отношений и взаимодействия с клиентами компании). Дополнительные задачи: -Организация переезда офиса в г. Зеленоград. -Коммуникация и управление текущим строительством офисов и вспомогательных сооружений компании (спортзал, столовая) -Обеспечение и закупки. 
 -Подбор подрядчиков, планирование и коммуникации на этапе реализации, приемка-сдача работ. -Взаимодействие с органами государственного управления.

-Управление проектами по разработке web-сайтов и web-приложений (не менее 5 проектов, объем работ от 120 до 3000 часов, бюджет до 9 млн рублей). -Анализ требований, создание плана реализации проектов, расчет сроков, бюджета и ресурсов проекта -Подготовка и согласование сопроводительной документации проекта (ТЗ, план проекта, инструкции, акты приемки-передачи, выставление счетов, отчеты). -Формирование команды для выполнения проектов и дальнейшая координация работ (постановка задач, контроль исполнения, выполнение функций тимлида). -Коммуникация с заказчиком на всех этапах проекта (в т.ч. на этапе продаж).

Техническое обеспечение проектов по внедрению программы лояльности для b2b-клиентов банка: - Предпродажная подготовка проекта. - Анализ существующих информационных систем клиента, формирование требований к текущей или новой системе клиента для внедрения программы лояльности. - Техническое обеспечение работы партнеров в рамках действующих проектов: предоставление, установка, подключение и настройка оборудования. - Коммуникация с клиентом на всех этапах внедрения проекта. - Ведение отчетности и документооборота. - Активные продажи: поиск и отбор новых клиентов, развитие существующей клиентской базы.

Управление и координация проектов внутри направления: - Планирование планов, бюджетов. Управление ресурсами. - Управление взаимоотношениями с подрядчиками. (условия контрактов, рамки, счета и пр.) - Коммуникация с клиентом на всех этапах внедрения проекта. - Ведение отчетности и документооборота. - Активные продажи: поиск и отбор новых клиентов, развитие существующей клиентской базы.

- Администрирование и поддержка работоспособности сети. -Техническая поддержка пользователей (1я, 2я линия). Обучение пользователей. Написание инструкций для пользователей и администраторов. -Техническое сопровождение корпоративных и выездных мероприятий. - Госзакупки (закупки и проведение тендеров, подготовка документации). - Постановка задач и контроль работы подрядчиков.

Управление It-отделом (до 10 чел): - Планирование, постановка задач, контроль исполнения. Набор и обучение персонала. Ведение документации. - Разработка и внедрение системы учета и контроля работы IT-отдела. - Госзакупки и проведение тендеров. Техническое обеспечение (разработка, закупка, внедрение, поддержка): - Обновление парка рабочих станций, сеть и сетевое оборудование, видеонаблюдение, телефония, работа со звуком, видео, организация съемок, тв- и онлайн-трансляций. - Сопровождение корпоративных и выездных мероприятий. - Разработка корпоративного сайта.

Управление It-отделом (до 10 чел): - Планирование, постановка задач, контроль исполнения. - Участие в предпродажной подготовке и дальнейшей реализации проектов. Экспертиза it-проектов. - Коммуникация с b2b-клиентами. - Участие в тендерах и госзакупках. - Подбор и коммуникация с подрядчиками.

Август 2007 - Январь 2010 - Создание, администрирование и поддержка работоспособности сети основного здания и филиалов (в т.ч. нового завода в г. Псков). - Подготовка проектной и отчетной документации. - Хелпдеск: техподдержка конечных пользователей. - Видеонаблюдение: установка, поддержка работоспособности - Подбор, взаимодействие с подрядчиками (рабочие, монтажники и др.) - Закупки (картриджи, компьютеры, запчасти) Октябрь 2006 - Май 2007 - Администрирование и поддержка работоспособности сети. - Ведение документации. - Поддержка сайтов. Закупка доменов. - Хелпдеск: обслуживание офиса на 30 человек. Август 2004 - Октябрь 2006 - 1С. - Хелпдеск: администрирование и поддержка работоспособности сети, обслуживание офиса на 30 человек и 1 сервера.