https://clvx.one/ Проектная работа: 1) Определил четкое позиционирование продукта 2) Организовывал и внедрил стандарты коммуникаций и работы с пользователями 3) Оргнанизовал постоянный цикл исследований: поиск респондентов, проводил UX-исследования, строил гипотезы, организовал связь с командой разработчиков 4) Формирование бэклога на основе исследований и гипотез, приоритезация и менеджмент 5) Совместная работа (с C-level) по определению стратегии PR и маркетинга продукта; 6) Сформировал стратегию и запустил маркетинговые и PR активности

Маркетинг и развитие Video Suite 1) Формирование стратегии и бюджета, позиционирование 2) Привлечение пользователей 3) Продажи и онбординг 4) Интервью с пользователями 5) Построение CJM и воронок 6) Маркетинговый бэклог, приоритезация и скоринг задач 7) Менеджмент маркетинговой команды в количестве 6-8 человек 8) Менеджмент growth команды. Формирование гипотез и приоритезация и проведние АБ-тестирования, HADI циклы 9) Анализ рынка и конкурентов

Маркетинг B2B продукта облачный Контакт-центр (CCaaS) 1) Определение сегмента, вариантов использования / сценариев использования продукта, построение позиционирования, ценообразования 2) ROI, CAC, LTV, ARPU 3) Определение болевых точек клиентов, формирование ценностного предложения для клиентов, дифференциация от конкурентов 4) Медиапланирование, запуск рекламных компаний 5) Создание стратегии продвижения продукта и рекомендации по выходу на рынок 6) Вывод новых продуктов и сервисов 7) Работа на постоянной основе с отделом продаж: подготовка промо-материалов, презентаций, проведение обучения. Проработка кейсов, "заходов" в клиента для улучшения воронки и увеличения продаж 8) Работа с продуктовой командой в рамках бизнес-целей: выявление новых рынков и вариантов использования (нового функционала), совместная работа над дорожной картой продукта 9) Работа с командой клиентского сервиса для выявления потребностей клиентов, получения обратной связи с целью определения новых возможностей для развития продукта

1) Вывод продуктов на международный рынок США, Европа, Азия - Определение стратегии по запуску и продвижению продукта на международном рынке - Адаптация продукта к рынку - OKR, с помощью инструментов Weekdone - Распределение ресурсов - Ценообразование 2) Аналитика - Первичный анализ рынка и его особенностей, исследование клиентов, исследование конкурентов. Для проведения анализа использовались аналитические данные и исследования рынка на платной и бесплатной основе, проводимые крупными консалтинговыми компаниями (Gartner). Выполнение собственных исследований, SWOT анализ, анализ с помощью онлайн инструментов Similarweb, Semrush, Google Trends. - Регулярные мониторинг поведения пользователей, анализ воронок продаж с помощью инструментов Google Analytics, Woopra, Mixpanel, Improvely для лучшего понимания целевой аудитории и потребностей клиента, а так же для выявления слабых мест, их устранения и улучшения конверсии. - Измерение и анализ ключевых метрик проекта MRR, LTV, CPA - Unit-экономика 3) Выстраивание отношений с деловыми партнёрами, в частности Microsoft, Cluster Control, проведение совместных активностей. 4) Digital маркетинг - SEO, PPC, SMM, Контент маркетинг - Партнерский маркетинг, Referral 5) Управление международной, мультинациональной командой 15+ сотрудников, мотивация, найм, обучение 6) Внедрение Agile методологии в разработку продукта с помощью инструментов Asana, Trello. Достижения: SaaS сервис для мониторинга облачной инфраструктуры cloudstats.me увеличил количество клиентов на 70%, благодаря более точному определению целевой аудитории, улучшенному ценообразованию, выявлению новых каналов продвижения, таких как контент-маркетинг, реферальная программа. Также добавление функции бэкапов позволило увеличить показатель LTV и повысить лояльность клиентов в целом. SaaS (DBaaS) clusterengine.me прошел этап от запуска MVP продукта до полноценной версии. Проект выведен на самоокупаемость и приносит прибыль 20,000$ / месяц, засчет внедрения новых методологий (HADI циклы, Customer Development), работы с партнерами, внедрения новых каналов продвижения.

Разработка и запуск IT проектов внутри компании - формирование ТЗ и требований к разработке - работа с командой разработчиков - внедрение продуктов в действующий бизнес компании - тестирование - поддержание ПО в актуальном состояние (обновление, доработка) Достижения: Были разработаны следующие продукты, которые успешно работают сегодня и приносят пользу бизнесу: Облачная ERP система с колл-центром на базе Asterisk - CrmAgent 1.0, Сервис call-tracking Byzzer, Система динамического маркетинга с привязкой к Google Analytics.

Достижения: Запуск нового направления в компании - автомобильные шины. Заключено сотрудничество с брендом Triangle, при котором наша компания стала официальным представителем данной компании на рынке Беларуси. Это позволило компании занять свою нишу на рынке недорогих автомобильных шин

Энергетический, Электроснабжение