Был меньше недели назад

Соловьев Иван Павлович

Мужчина, 36 лет, родился 27 сентября 1989

Не ищет работу

Москва, м. Профсоюзная, готов к переезду, готов к командировкам

Контакты
 +7 903 064-33-42
Телефон подтвержден
ivsolo@icloud.com — предпочитаемый способ связи

Директор по дизайну, Руководитель отдела дизайна, Дизайн-директор, Head of Design

Специализации:
  • Арт-директор, креативный директор
  • Руководитель проектов

Занятость: полная занятость

График работы: полный день, гибкий график, удаленная работа

Опыт работы 9 лет 10 месяцев

Июль 2024по настоящее время
1 год 6 месяцев

Россия, www.magnit-info.ru

Розничная торговля... Показать еще

Руководитель продуктового дизайна
Управлять, развивать и мотивировать команды продуктового дизайна. Формировать видение дизайна продукта и визуального языка приложений.
Апрель 2023Июль 2024
1 год 4 месяца

Москва, www.yclients.com

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Директор по дизайну
❖ Возродил дизайн-культуру в компании Пересобрал команду дизайнеров и внедрил новые процессы/ритуалы для этапа Discovery. Эти изменения значительно повысили качество дизайна и проработки решений, а также улучшили мотивацию и вовлеченность дизайнеров. Кратно усилил доверие к команде дизайна в компании. Теперь к ним относятся, как к экспертам в своем деле, а не как к рукам, которыми приходится делать решения. ❖ Стал визионером ключевых продуктов компании Разработал дизайн-концепции и определил будущее развитие каждого ключевого продукта. Это помогло вывести интерфейсы на новый уровень, делая их более эффективными для пользователей. ❖ Определил визуальный стиль для мобильных продуктов Создал общие принципы проектирования и единую визуальную оболочку для трёх мобильных продуктов. Новый визуальный язык подходит как для B2B, так и для B2C продуктов; он выглядит чисто и современно, наследуя общие паттерны от YCLIENTS. ❖ Создал две полноценные дизайн-системы: для веба и мобильных продуктов Внедрил дизайн-системы на уровне кода, что ускорило этап Delivery за счет переиспользования компонентов и унификации дизайн-паттернов в интерфейсах. ❖ Обновил визуальный стиль бренда Разработал новую версию брендбука YCLIENTS, который стал основным источником информации о бренде. Упростил визуальные приемы и объединил их общей визуальной идеей. Это позволило поддерживать единый визуальный язык во всех коммуникациях, что способствовало укреплению бренда среди пользователей.
Февраль 2018Октябрь 2022
4 года 9 месяцев

Москва, sberhealth.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Директор по дизайну
❖ Изменил дизайн-культуру в компании Сформировал принципы дизайн-менеджмента, которые помогают строить сильную дизайн-культуру в компании. Проделал большую работу, чтобы продакты воспринимали дизайнеров не как «рабочие руки», а как полноценных партнёров при работе над продуктом. Благодаря этим изменениям, качество дизайна и проработки фичей существенно возросло. Так же выросла мотивация и вовлеченность у дизайнеров. А в некоторых продуктах, например, в онлайн-консультациях, дизайн определил будущее развитие. ❖ Развил IT-бренд На новые вакансии стало больше «теплых» откликов и это сократило время команды HR на первых этапах отбора. Ребята приходили на собеседования уже лояльные к бренду и нашим продуктам. Помогая дизайнерам решать их проблемы, мы помогали себе в поисках отличных кадров. Кандидаты охотнее идут к тем, кого они знают и считают за эксперта. ❖ Создал и развил сильную команду дизайна Сейчас без них сложно представить серьёзную работу над продуктом. Их базовые навыки позволяют «быть в деле» в любой ситуации: собрать аналитику, провести CustDev, построить CJM или сделать интерфейс, отвечающий потребностям бизнеса и пользователя. ❖ Провёл ребрендинг Поменяли имя и дизайн сервиса в рамках общего ребрендинга DocDoc → СберЗдоровье. Как менеджер, плотно работал с бренд-командой Сбера: презентовал и отстаивал решения. Внутри компании координировал продуктовые команды по внедрению нового бренда. ❖ Улучшил продуктовые решения У нас появился понятный продуктовый процесс, как делать отличные решения раз за разом в любой команде. Дизайнеры постепенно интегрировались в продуктовые команды всё глубже и становились проактивнее, принося больше измеримой пользы компании. С ростом экспертизы в продуктах, повышалось и общее качество выдаваемых решений.
Апрель 2017Февраль 2018
11 месяцев
DocDoc

Москва, docdoc.ru

Главный продуктовый дизайнер
Создание единой дизайн-системы для всех продуктов компании. Переработка и развитие мобильного приложения на iOS/Android. Плотная работа с аналитикой для повышения юзабилити (UX) и конверсии.
Ноябрь 2016Апрель 2017
6 месяцев

Москва, megaplan.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Главный дизайнер
Руководил редизайном продукта. Больше уклона в сторону исследования пользователей (UX research), продукта и их поведения в нём. Развитие нового мобильного приложения. Управление дизайнерами и дизайн-приемка у разработчиков по ключевым проектам. Контроль всего, что связано с дизайном и визуальной частью.
Октябрь 2015Ноябрь 2016
1 год 2 месяца

Москва, megaplan.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Дизайнер интерфейсов
Обновлял интерфейс Мегаплана. Разрабатывал прототипы на основе анализа старого интерфейса и отзывов пользователей. Презентовал концепты перед продуктовым советом.

Навыки

Уровни владения навыками
Проектирование пользовательских интерфейсов
UX
Дизайн интерфейсов
UI
Прототипирование
Управление проектами
Разработка нового продукта
Управление командой
Организаторские навыки
Руководство коллективом
Подбор персонала

Обо мне

Работа с людьми и создание условий, в которых они работают комфортно и эффективно, — важная часть моей работы. В работе придерживаюсь двух правил: самостоятельность превыше контроля и аргументы превыше авторитета.

Неоконченное высшее образование

2012
Дизайн и компьютерные технологии (ДиКТ), Дизайн

Знание языков

РусскийРодной

АнглийскийB2 — Средне-продвинутый

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения