Старт-ап: бюджетирование, проработка всей логистической цепочки поставок, таможенная очистка, склад, подготовка к контрактации с федеральными сетями и дистрибьюторами, реализация импортной продукции.

Заместитель руководителя проекта «Повышение эффективности управления себестоимостью продукции ТОО «Каратау» (Казахстан) на базе Конфигурации системы «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и бюджетирование для Казахстана». Контроль внедрения подсистем финансового блока: бухгалтерский учет, бюджетирование, казначейство, зарплата и управление персоналом. Система запущена в промышленную эксплуатацию в 2018 году.

ООО «Гринхаус» (инициатор проекта «SIGMA CAPITAL», входит в структуры MILLHOUSE Романа Абрамовича). Построение бюджетного процесса и финансового контроля «с нуля» с учетом специфики деятельности в тепличных хозяйствах.

Построение аналитического блока (статистические базы, аналитические отчеты, стандартизация управленческой отчетности по продажам). Формирование стратегии Группы компаний «Фабрика овощей». Финансовое моделирование производства овощей в закрытом грунте (теплицы) по различным параметрам и сценариям с последующим оформлением презентационного материала для руководства и потенциальных инвесторов. Подготовка инвестиционных предложений для потенциальных партнеров по различным сферам сотрудничества с ГК «Фабрика овощей».

Подготовлены проекты по реструктуризации задолженности лизингополучателей на сумму более 10 млрд. руб., вскрыты мошеннические схемы крупных лизингополучателей на сумму более 20 млрд. руб. (материалы подготовлены и переданы в СК РФ). Разработана и внедрена система работы с должниками - показатель просрочки по договорам, заключенным по новой системе не превышает 3% (ранее -25%).

Разработка и дальнейшее сопровождение аналитического блока для руководства компании, включая еженедельный обзор деятельности компании по основным каналам продаж, качества предоставляемых услуг (рекламации, ложные тревоги по техническим причинам, эффективность взаимодействия сторонних монтажных организаций), подготовка презентационного материала для Совета директоров, отчеты генерального директора.

Организация работы проектной группы специалистов. Подготовка инвестиционных проектов, технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов и презентаций для рассмотрения на заседаниях совета директоров. Анализ инвестиционной привлекательности, эффективности и рисков по проектам. Подготовка предпроектных презентаций бизнес-идей для потенциального заказчика.

Управление программ MBA, Корпоративные финансы

Экономический, Финансы и кредит

МГТУ им. Н. Э. Баумана, MS Excel 2010/2007. Уровень 3. Анализ и визуализация данных