- Формирование оперативных отчетов по срокам и факту обеспечения ТМЦ на базе концевых ведомостей по поставкам заказчика и подрядных организаций на объекты строительства метро, согласно запросам от управления строительно-монтажных работ по внутренним инженерным системам. - Анализ и информирование руководителя управления оперативного контроля поставок об отклонениях в сроках поставки МТР на вводных объектах (согласно графику СМР пусковых объектов дивизиона метро) по внутренним инженерным системам. - Ведение учета позиций по записям в журнале авторского надзора (далее - ЖАН) на объекте и изменений в рабочей документации с дальнейшим внесением в спецификации учета системы 1С (ERP) по внутренним инженерным системам на вводных объектах. - Взаимодействие с департаментом закупок материально-технических ресурсов и закупочными службами подрядных организаций с целью получения актуальной информации о статусе поставки номенклатуры МТР на вводные объекты строительства для монтажа / пуско-наладки внутренних инженерных систем. - Выявление отклонений сроков поставки номенклатуры МТР заказчика и подрядных организаций для монтажа / пуско-наладки по внутренним инженерным системам дивизиона по строительству метро и информирование ответстственных в соответствующих службах МТО и логистики.

Организация работы с клиентами прикрепленной базы по прямым продажам материалов электротехнического направления из ассортимента номенклатуры компании по заявкам клиента. Переговоры с лицами принимающими решение (ЛПР). Подготовка договоров поставки, заключение, расширение предлагаемого ассортимента. Сопровождение клиентов в выборе товаров, составление заявок и организация продаж.

Обеспечение комплектацией объектов МТР ООО "Газпром ПХГ" в соответствии с планом закупок утвержденным ПАО "Газпром". Создание заявок для закупки по 223 ФЗ материалов и оборудования электротехнического назначения, связи, ИТСО (инженерно-технические системы охраны), НКО (насосно-компрессорного оборудования), оборудования связи. Согласование тех характеристик заказываемого оборудования и материалов с эксплуатационной службой филиалов.

Организация работы и структурирования компании в Бьюти сфере. Продажа материалов для наращивания ресниц. Контроль и управление интернет магазином, точек розничной торговли, учет в 1С, открытие филиалов, техническое оснащение и настройка рабочих мест сотрудников розничной торговли и вспомогательного персонала. Замещение персонала розничной торговли.

Общее руководство отделом в организации централизованных и децентрализованных поставок МТР энергетическим оборудованием: Электрооборудование, связь и телекоммуникаций, кабельно-проводниковая, КИП и А, оборудование ИТСО, запасные части к автотракторной технике, общезаводское оборудование, насосно-компрессорное оборудование. Организация закупок и комплектация объектов капитального строительства. Планирование закупок для ПЭН, КР. Учет и контроль этапов бизнес-процесса на базе программно- управленческого комплекса SAP3. Ведение переговоров с контрагентами. Успешное выполнение программ по освоению лимитов на закупку МТР. Работа с ПСД, РД.

Организация перспективного развития в области построения инфраструктуры связи на объектах промышленного назначения. Проектирование, заключение договоров с контрагентами, организация строительства сетей связи общего назначения, передачи данных на внутриплощадочных сетях. Организация диспетчерско- управленческой связи АСУТП.

-Реализация инвестиционного договора с ОАО «Газпром» по реконструкции объектов КС; -Курирование объектов КС ОАО «Газпром» в части комплектации МТР; -Организационные работы, связанные с материально-техническим снабжением строительства; -Проведение работы по учету и подготовке документации, согласование цен и номенклатуры на поставку МТР через центрального поставщика ОАО "Газпром" ООО "Газкомплектимпэкс"; -Работа с проектными организациями, ПСД, РД, с контрагентами по поставкам, подрядными организациями на проведение работ; -Подготовка и заключение договоров с контрагентами; -Участие в совещаниях, деловые переговоры, в комплексе решение вопросов с другими подразделениями предприятия связанные с началом строительства и сдачей объекта инвестору ОАО «Газпром». -Организация работы отдела в части подготовки документов учета ТМЦ; -Систематизация работы сотрудников и сопровождение комплектации вверенных объектов капитального строительства ОАО «Газпром»;

-Обеспечение работоспособности сети УКВ радиосвязи ЛПУ; -ППР оборудования радиорелейной связи; -Оформление в ГКРЧ разрешительных документов на эксплуатацию радиосредств; -Планирование и организация работ по обслуживанию оборудования; -Проектирование, монтаж, пуско-наладка оборудования связи -Организация коллектива по обслуживанию и ликвидации внеплановых работ по восстановлению неисправностей оборудования и линий связи УКВ

-Административно управленческая деятельность; -Организация производства, руководство персоналом (150 чел.) -Обеспечение выполнения производственных планов -Отработка технологии, оснастки, эргономики (на стадии конструирования)рабочих мест Технолог цеха -Разработка техпроцессов вновь организующегося производства -Тех надзор производственного процесса Сопровождение производства согласно технологических карт