Продажи, контроль работоспособности демонстрационных залов, инвестиции, инкассация, контроль показателей.

Приёмка, инвентаризация, поддержание кассовой дисциплины, обучение и мотивация сотрудников, контроль задач и персонала, расчёт зарплат и построение графиков работ, анализ и выполнение планов по kpi.

Вернулся в данную компании в должность заместителя директора и через месяц работы стал директором магазина. Достижения: Поднял магазин по kpi. Обучил свой колектив и вывел их в топ компании. Удержал показатели магазина в период карантина.

В данной компании получил должность администратора в топовом магазине (директор магазина). Прошел обучение по административному управлению и мотивации персонала. Достижения: выполнение поставленых задач по kpi, грамотное обучение и мотивация персонала, поднятие их в список top продавцов компании, помощь компании с развитием в магазинов в Москве.

Это был первый опыт работы в розничной торговле, где меня обучили технике продаж, кассовой дисциплине и учету товара. Из достижений: занимал первые места по продажам, не только в дивизионе, но и в компании в целом. В этот период работы охотно овладевал инструментами управления персонала и ушёл только потому, что не было карьерного роста, а хотелось не останавливаться на достигнутом.