Результаты: 1. Оценили в рублях эффективность фандрайзинговых публикаций на внешних ресурсах и отказались от непродуктивных платных авторов. 2. Выявили нерентабельность рекламы в соцсетях, расстались с неэффективным сммщиком, пригласили квалифицированного таргетолога. Теперь ежемесячная рентабельность таргетинга около 400%. 3. Оценили высокую эффективность email-рассылок и похвалили ответственного за рассылки. Что сделала: 1. Настроила на сайте электронную коммерцию. 2. Настроила контекстную рекламу по Google Ad Grants. 3. Исправила ошибки в Google Analytics и Яндекс.Метрике, настроила правильные цели. 4. Чтобы сотрудники не мучились со сложными интерфейсами Google Analytics и Яндекс.Метрики - настроила дашборды. Дашборд - это отчет в реальном времени, показывает самое важное в понятном виде. Для каждого сотрудника свой дашборд, ничего лишнего: у сммщика - только аналитика соцсетей, у email-маркетолога - аналитика рассылок, у PR - аналитика публикаций в СМИ.

Результаты: 1. Обнаружили спад трафика из поисковых систем, пригласили SEO-специалиста, начали поисковую оптимизацию. 2. Оценили путь жертвователя на сайте, наметили доработки сайта для его оптимизации. 3. Обнаружили высокую вовлеченность читателей в статьи медицинской тематики. 4. Оценили просмотры видео на сайте, сравнили их с просмотрами на YouTube. 5. Увеличили число скачиваний приложения Фонда за счет контекстной рекламы по Google Ad Grants. Что сделала: 1. Настроила на сайте электронную коммерцию для оценки эффективности каналов трафика в рублях. 2. Настроила рекламу приложения по Google Ad Grants. 3. Исправила ошибки в Google Analytics и Яндекс.Метрике, настроила правильные цели. 4. Настроила дашборды . 5. Ежемесячно составляла отчет по основным показателям сайта.

Результаты: 1. Разработали регламент внутренних процессов Движения. Он помог структурировать накопившуюся информацию и тиражировать опыт Движения в другие НКО. 2. Разработали прототип CRM-системы. Что сделала: 1. Провела интервью среди сотрудников и описала внутренние процессы Движения. 2. Составила Техническое задание на разработку CRM и в Trello сопровождала ее разработку. 3. Написала пользовательскую инструкцию к CRM и обеспечивала поддержку сотрудников.

Результаты: 1. Отказались от неэффективной платной рекламы в ВКонтакте: экономия - 30тыс руб/месяц. Что сделала: 1.Настроила на сайте электронную коммерцию. 2. Настроила контекстную рекламу по Google Ad Grants. 3. Настроила дашборды. 4. Сделала комплексный аудит сайта с рекомендациями по его доработке. Получила "спасибо" от TEDDY FOOD на Facebook https://www.facebook.com/teddyfood.help/posts/1111481465688578

Проектная работа в команде со специалистом по фандрайзингу: 1. Сделала комплексный аудит сайта, оценила эффективность платежной формы, дала рекомендации по доработкам и сопровождала эти доработки. 2. Исправила ошибки в Яндекс.Метрике и Google Analytics, настроила цели. 3. Настроила дашборды.

Результаты: Запустили обновленный сайт-агрегатор волонтерских вакансий http://volonter.ru. На август 2021 сайт собрал: 1006 вакансий, 413 НКО, 38484 волонтеров. Что сделала: 1. Собрала требования, разработала Техническое задание, в Битрикс 24 сопровождала разработку. 2. Настроила рекламу по Google Ad Grants

Сопровождала автоматизацию бизнес-процессов: 1) Планирования и строительства Транспортной сети 2) Технического и финансового учета объектов мобильной сети Сопровождала разработку Inventory System Линейно-кабельной Сети (ЛКС)

Автоматизированные системы управления, кафедра "Теория вероятности", инженер - системотехник

ООО "ЦОО Нетология-групп", интернет-маркетолог

Google, Веб-аналитика

ООО "ЦОО Нетология-групп"

ООО "ЦОО Нетология-групп"

ООО "ЦОО Нетология-групп"

ООО "ЦОО Нетология-групп"

ООО "ЦОО Нетология-групп"

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Баумана

Микроинформ