Постановка и раскрутка бизнеса, связанного с грузоперевозками и восстановлением легкой коммерческой техники

Основной вид деятельности: сервисная инжиниринговая компания по строительству скважин. Офис в Москве, филиалы в 7-ми городах по всей России: • Финансовое прогнозирование и моделирование, управление финансовыми рисками • Взаимодействие с инвесторами и кредиторами, привлечение банковского финансирования • Организация системы управления финансами на предприятии (в том числе составление, контроль за исполнением и прогнозирование финансовых потоков) • Работа с банками, лизинговыми компаниями • Управление финансовой деятельностью филиалов (6 филиалов) • Руководство коллективом до 10 человек, в т.ч. в регионах.

Предприятия группы ООО «Меркурий-групп», Основные виды деятельности: инвестиционно-девелоперский холдинг, строительная компания, СРО строителей, СРО арбитражных управляющих: * Формирование финансовой стратегии, разработка мероприятий по достижению стратегических целей Компании * Финансовое прогнозирование и моделирование (управление проектами, бизнес-планирование, инвестиции, собственный капитал), управление финансовыми рисками * Взаимодействие с инвесторами и кредиторами, привлечение банковского финансирования * Организация систем планирования и контроля, бухгалтерского и управленческого учета * Управление бюджетным процессом, организация и управление движением финансовых ресурсов предприятия * Составление, анализ и оценка инвестиционных предложений * Налоговое планирование, разработка финансовых схем * Работа с банками, фондами, управляющими компаниями, аудиторами * Финансовое руководство холдингом * Руководство коллективом 10 человек, в т.ч. в регионах.

Территориально: г. Усинск - Республик Коми (5 лет), г. Москва (7 лет) Основные виды деятельности: основной - добыча нефти, диверсификация - сельское хозяйство, банк, торговый и ресторанный бизнес, автотехцентр. * Разработка проектов финансовых планов, прогнозов балансов и бюджетов денежных средств с целью эффективного планирования деятельности предприятия и использования финансовых ресурсов; * Контроль исполнения бюджетов и прогнозирование деятельности; * Проведение финансово-экономического анализа и составление управленческой отчетности; * Формирование и стратегическое планирование финансовой политики предприятия; * Разработка/построение моделей финансовых потоков; * Управление кредитным портфелем; * Разработка и реализация налоговой политики компании (оптимизация налогообложения); * Анализ и оценка эффективности компании/проектов (доходы, расходы, прибыль, рентабельность и пр.); * Выявление внутренних резервов и дополнительных источников эффективности; * Работа с банками. * Руководство коллективом до 20 человек, в т.ч. в регионах.

Институт коммерческой недвижимости

Экономика и управление в отраслях ТЭК, Инженер-экономист