В подчинении 3 штатных сотрудника + 4 программиста на ГПХ. Обязанности: Распределение задач в том числе и 1 линия, участие в текущих внедрениях группы компании в роли аналитика, архитектора и тим лидера (в том числе непосредственное программирование). Достижения: 1. Увеличена скорость решения по обращениям пользователей в 3 раза. 2. Решены инфраструктурные проблеммы (не хватка лицензий, медленная работа 1с) 3. Организована изолированая среда разработки 4. Внедрена совместная разработка с использованием хранилища 1с Технологии: 1с 8.х - 1c:Аренда, Документооборот (безшевная интеграция), БитФинанс, ЗУП. Прочее - web сервисы, ServiceDesk Plus MSP

В подчинении 5 человек. Обязанности: Полное покрытие всех задач связанных с разработкой в холдинге (не только 1с). Достижения: 1. Внедрение единого управленческого учета ("ТИТАН" - написан с нуля, оформлен патент). 2. Внедрение внутреннего учета ТМЦ 3. Проект перехода сильно переписанной (примерно на 70%) ЗУП 2.5 на управляемые формы (35 баз). 4. Проект "Техничка" - база обработки и хранения технической документации (строительство, написана с нуля) 5. Проект интеграции 1с и "Первая форма" 6. Специальные проекты (общепит, фитнес, такси, аренда) 7. Аудит баз 1с на предмет их соответствии внутренним регламентам безопасности. Технологии: 1с 8.х - Бухгалтерия, ЗУП, Консолидация, Документооборот, БитФинанс, ТИТАН. Прочее - Git, Bitrix, ODATA, web сервисы

В подчинении 2...3 человека. Обязанности: Полное покрытие всех задач связанных с 1с в многопрофильном холдинге (УК, Банк, ПИФ, Колхозы, Девелопмент, Мгновенные платежи, Разработка софта). Достижения: 1. Переведен учет на полностью типовые конфигурации (с более ранних релизов и сильно переписных конфигураций, более 30 различных баз). Значительно уменьшены трудозатраты на поддержку. 2. Поставлено бюджетирование расходов 3. Разработка и ведение проектов кассовых платежей для крупных сетей (Теле2, Билайн, Мегафон и т.д.). 4. Настроен обмен по ДДС между 28 базами 5. Внедрена среда безопасной разработки. Технологии: 1с 8.х - Управление Холдингом, Бухгалтерия, ЗУП, ЕСХН, Аванкор, Бухгалтерия (казахстан), XBRL (ПИФ), CYBER-FT. Прочее - T-SQL, COM

В подчинении 2 человека. Обязанности: Анализ проблемных мест в текущих бизнес-процессах. Формирование рекомендаций по ведению учета. Постановка задач программистам. Контроль написания технической документации. Контроль реализации поставленных задач. Контроль, личное участие в технической реализации проектов автоматизации. Достижения: 1. Поставлен складской учет (реальные остатки, реальная ответственность МОЛ, реальная себестоимость) 2. Поставлен процесс расчета рентабельности сделок (включая электронные подписи и расчет бонусов) 3. Поставлено бюджетирование расходов (включая кассовый календарь) 4. Произведено отделение бухгалтерии от основной деятельности компании (проведен комплекс мер который упростил и стандартизировал учет как в бухгалтерии так и в торговле) 5. Управленческая отчетность - в процессе 6. Автоматизирован поиск по тендерным площадкам с учетом сложных запросов, и почтовое уведомление о появление интересных лотов. Технологии: 1с 8.х - Бухгалтерия 3.0, УТ-10, УТ-11, Самописная торговля, Самописный УУ+бюджетирование, Конвертация данных. 1с 7.7 - Бухгалтерия, ЗИК Прочее - IDEF0, UML, ITIL, T-SQL

В подчинении 3...7 человек. Обязанности: Руководство группой внедрения, участие в формирование и оптимизации бизнес процессов текущей деятельности компании, участие в разработке ТЗ, личное участие в технической реализации проектов автоматизации. Достижения: 1. Все компании холдинга (около 50) переведены с 7.7 на 8.х 2. Автоматизирован факторинг (200 000 СФ в квартал) 3. Автоматизировано бюджетирование 4. Автоматизирован контроль рабочего времени (введен KPI в части рабочего времени). 5. Начато внедрение документооборота (часть внутренних документов переведены в электронный вид) 6. Переведена сервисная компания с Navision + "Босс кадровик" на 1с. 7. Переведен учет ОС из DiaSoft в 1с 8. Автоматизировано взаимодействие биржевого брокера с учетной системой в рамках переоценки кредитного портфеля. 9. Реализован корректный учет сделок РЕПО в рамках управленческого учета. Технологии: 1с 8.х - Бухгалтерия 2.0, ЗУП 2.0, Документооборот, Самописная база управлением факторингом, Самописный УУ + бюджетирование + учет рабочего времени (внедрение KPI), Самописный Help Desk + Учет расходных материалов. Конвертация данных,. 1с 7.7 - Бухгалтерия, ЗИК Прочее - SWOT анализ, DiaSoft, Canopus, Bifit, UML, ITIL, T-SQL.

В подчинении 2 человека. Обязанности: Ведение "строительных" клиентов, ведение проектов автоматизации (включая написание и согласование ТЗ), личное участие в технической реализации проектов автоматизации. Клиенты: "NBM – недвижимость" http://www.nbm-stroy.ru "Главмосстрой" http://www.glavmosstroy.ru Проект совместно с http://adisoft.ru/ (7.7) внедрение управленческого учета в крупном холдинге. Технологии: 1с 8.х - УПП 1.2, Бухгалтерия 2.0, Itilium 1.0, Консолидация, УТ 10, Конвертация данных Прочее - T-SQL, VB

Обязанности: Доработка программ, консультирование пользователей. Технологии: 1с 8.х - УТ-10, Itilium 1.0. 1с 7.7 - Бухгалтерия, ЗИК прочее - R-Keeper, торговое оборудование, Delphi.

В подчинении 5...11 человек. Управление магазином, разработка отдельных направлений связанных с обеспечением ювелирных производств. Участие в выставках, презентациях, тендерах, экспертизах. SWOT анализ эффективности направлений деятельности компании.