Поддержка руководителей подразделений в вопросах связанных с персоналом, таких как:

 - Полный цикл подбора персонала (несколько проектов). Бюджет, планрование, аналитика. Рост с 60 до 200 сотрудников за 2 года работы. Из них 40%- Департамент разработки. Стэк: java(kotlin),JS, Next JS, TypeScrypt, Go, Node JS, Swift.
 - Автоматизация процессов hr. - Работа с мотивацией: материальная/нематериальная мотивация, выявление Hi-po сотрудников/ работа с их эффективностью (KPI/OKP). 
 - Обучение и развитие(разработка и внедрение): *разработка программ входа в должность для новых сотрудников, план развития для текущих сотрудников. *Health check команд. Для укрепления морального духа команд, улучшения взаимодействия, повышения производительности и удержания сотрудников. Работа с достижением целей. 
- Ревью персонала (разработка и внедрение). Взаимодействие с Тим-лидами команд, руководителями направлений. Использовался метод 360, беседа, план развития сотрудника.
 
- Выстраивание позитивного HR-бренда работодателя. - Решение сложных вопросов с персоналом. - Работа с кадрами: автоматизация БП, улучшение и оптимизация процессов связанных с наймом, увольнением, выплатами сотрудникам и тд.

Подбор и адаптация персонала: -Полный цикл подбора IT и Digital персонала+руководящий состав бэк-офиса Москва (front-end, back-end, devOps, data scientist, РМ, product manager UX/UI,IT analyst, seo, smm, e-mail маркетолог и т.д.) -Удаленный подбор: г.Новосибирск, Мексика, Южная Африка -Разработка и внедрение блока по адаптации сотрудников. Оценка и мотивация персонала: -Помощь и проведение perfomance review (оценка 360, разработка плана индивидуального развития, постановка целей и задач для сотрудника и т.д.) -Оценка soft skills персонала -Оценка вовлеченности и лояльности сотрудников(NPS) -Разработка нематериальной и материальной системы мотивации сотрудников (геймификация,различные акции ("приведи друга", "напиши статью или выступи") помощь в разработке KPI) Корпоративная культура, бренд, event-мероприятия: -Участие в проектах по созданию корпоративной культуры, трансляция сотрудникам филлиала г.Москвы КК главного офиса -Участие в проектах по развитию бренда (помощь главному офису)+участие в конференции в качестве спикера -Организация внутренних хокатонов и митапов для сотрудников -Организация внутренних развлекательно-мотивирующий мероприятий Автоматизация Hr процессов(Friendwork, 1C) Частичное ведение КДП

Внутренний HR (Лорес консалтинг) - Полный цикл подбора персонала: прямой поиск, ассессмент, закрытие позиций для сторонних организаций (штат 30 человек); - Выстраивание блока адаптации персонала; - Выстраивание корпоративной культуры с нуля. Вовлеченность персонала: геймификация (мотивация),общий накопительный фонд сотрудников, проведение праздников, банк идей, лучший сотрудник месяца, поздравления с днями рождениями, проведение выездных мероприятий и т.д.); - Участие в стратегическом коммитете компании (миссия, ценности, прописание карты целей на год для всей компании); - Участие в проектах по мотивации персонала (ввод KPI); - Выстраивание блока обучения персонала. HR-консултант (Результат) - Полный цикл подбора персонала (территориально были охвачены несколько регионов); - Проведение ассессментов на любой уровень должности; - Консультация заказчика; - Выявление потребностей заказчика, продажа проекта.

- Осуществление полного цикла подбора персонала (маркетинг, финансы, IT(SAP, BI analyst и т.д.), юридическое направление и т.д.) - Взаимодействие с агенствами по подбору персонала; - Работа с закрывающими документами; - Анализ рынка труда.

-Внутренний проект "Адаптация персонала" (описание бизнес-процесса совместно с HR, автоматизация процесса); -Участие в проекте E-recruiting(подбор персонала); -Участие в проектах по внедрению SAP HR; -Участие в Pre-sale проектах(написание бизнес-процессов,подготовка презентаций,выявление потребностей клиента); -Тестирование системы.

- Поиск персонала с помощью интернет ресурсов, СМИ, ВУЗов, ярмарок вакансий (в работе до 20 вакансий: продажи+технические отделы); - Отбор персонала с помощью психодиагностических методов, профессионального тестирования, анкетирования, интервью; - Найм персонала и введение в должность; - Адаптация персонала в период испытательного срока (наставничество); - Анализ применяемых методов работы, выработка эффективных решений (проектная деятельность); - Применение в системе отбора интервью по компетенциям, использование деловых игр; - Активное участие в оценке персонала (ежегодная аттестация); - Участие в организации корпоративных мероприятий(тимбилдинги, бизнес-выезды); - Еженедельная сдача отчетности руководству; - Работа по системе KPI и грейдов;

- прием, перевод, увольнение сотрудников; - подготовка приказов по личному составу и основной деятельности; - ведение табеля учета рабочего времени; - заключение трудовых договоров, дополнительных соглашений, - формирование и ведение личных дел сотрудников; - оформление и хранение личных карточек Т-2; - ведение, учет и хранение трудовых книжек; - оформление и учет отпусков.

Психологии, Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг.

соц.-психологии

https://index-hr.ru/, рекрутмент

Компания "Результат", Менеджмент

Академия менеджмента и рынка, Диплом об окончании курсов повышения квалификации