Руководство проектами по автоматизации операционной деятельности предприятий (3 проекта) Построение процесса взаимодействия с партнерами по запросам на аутсорсинг, подбора кандидатов. Подбор кандидатов, формирование проектных команд. Автоматизация процесса управления запросами.

Планирование и организация работы подразделения, процесса развития и сопровождения ИС Планирование ресурсов для гарантированного выполнения стоящих перед подразделением задач. Формирование штатного расписания, подбор сотрудников. Разработка и контроль KPI сотрудников. Контроль эффективности процессов анализа, постановки и сдачи задач Построения процесса и регламентов работы по ЗНИ Контроль эскалаций по запросам и принятие мер для решения. Контроль за ходом решения запросов. Выполнение задач связанных с функционированием отдела, онбординг.

Планирование и организация работы подразделения, процесса разработки и сопровождения ИС Обеспечение гарантированного результата разработки. Планирование ресурсов для гарантированного выполнения стоящих перед подразделением задач. Проработка общей архитекутры приложений 1С. Подготовка, контроль исполнения бюджета Разработка и контроль KPI сотрудников. Формирование штатного расписания, подбор сотрудников, онбординг. Взаимодействие с подрядчиками по организации работ по развитию и сопровождению ИС Выполнение задач направленных на опитимизацию работы ИС. Контроль эффективности процессов разработки\сопровождения Разбор просроченных обращений, их анализ и принятие мер для решения. Контроль эскалаций по обращением и принятие мер для решения. Контроль за ходом решения проблем. Выполнение задач связанных с функционированием отдела. Контроль исполнения требований SLA. Руководство проектами перехода с 1С:БП2 на 1С:БП 3, перевода всех ЮЛ группы компаний на 1С: БитФинанс, внедрения нового МДМ. Развитие и оптимизация службы технической поддержки

Управление проектной деятельностью. Проектирование организационной структуры предприятия под стартап. Построение бизнес-процессов компании.

Ведение инновационной деятельности, развития информационных технологий в области розничной торговли,облачных технологий и медицины, разработки и внедрения инновационных изменений в рамках существующих процессов , вывода на рынок новых продуктов.Финансовое планирование деятельности отдела. Сеть аптек Мегафарм (РП)-запуск сети аптек: Центральный офис+ 600 аптек за год с ростом до 3500 аптек Выполняемые работы: продажа проекта, руководство проектом, организация совместной работы смежных подразделений на проекте. Управление тиражированием аптек в регионах. Организация комплексного круглосуточного сопровождения аптечной сети по 1С, ИТ, ЦТО. Организация удаленного подразделения сервисной структуры (Линии консультаций) (РП, руководитель отдела) Выполняемые работы: планирование содержания проекта, оценка рисков на проекте, маркетинговый анализ деятельности, планирование и контроль затрат на проекте, планирование. Разработка требований к специалистам, планы их развития. Сертификация по СМК. Стандарт ITIL. Клиенты на сопровождении на момент запуска: Энтер, Твое и т.д. В результате проекта достигнуто снижение удельных затрат на 1 сотрудника ЛК на 28%. 35 сотрудников в подчинении. Выпуск типовых отраслевых решений для розничной торговли (product owner) Линейка отраслевых решений 1С-Рарус: Магазин – 7 решений Линейка отраслевых совместных решений 1С: Розница – 8 решений 1С-Рарус: Управление аптекой, 1С: Управление сервисным центром, 1С-Рарус: Кассир, 1С-Рарус Управление непродовольственным магазином Выполняемые работы: подготовка финансового обоснования, проектного задания, маркетингового плана, разработка принципов лицензирования и ценообразования, руководство выпуском продукта, руководство пилотными внедрениями, сопровождение жизненного цикла продукта.

Ведение проектов по автоматизации учета на базе 1С от предпроектного обследования и постановки технического задания до внедрения. Определение объема работ и необходимых ресурсов для их выполнения. Методическая поддержка пользователей. Разработка документации по использованию программного обеспечения и обучение персонала, а также регламентов работы и технологических инструкций. Ведение семинаров, проводимых фирмой совместно с 1С.

Руководство проектом по автоматизации бухгалтерского, оперативного, управленческого учетов (постановка задачи, контроль бюджета, сроков и качества выполнения работ) на базе 1С: «Бухгалтерия», «Зарплата и Кадры», «Астор -Торговый Дом» 5.0 Администрирование и конфигурирование системы. Методическая поддержка пользователей. Регламентация работа в ИС в соответствии с бизнес-процессами компании. Руководство отделом информационной поддержки.

Автоматизация бухгалтерского, оперативного учетов на базе 1С: «Бухгалтерия», «Зарплата и кадры», «Астор-Торговый дом». Подготовка регламентов по работе в ИС, подготовке аналитической отчетности. Руководство Информационным отделом (операторы). Обучение пользователей информационной системы. Постановка задач по развитию ИС.

Ведение нагрузки кафедры, автоматизация процесса ее расчета. Учебно-методическая работа, преподавание (Мировые информационные ресурсы, Информатика, Экспертные системы).

Факультет Информационных технологий и управления, 2202 «Автоматизированные системы обработки информации и управления»

Международная академия бизнеса, Курс «Управление проектом»

1С-Рарус, Курс Эффективный руководитель

PSM Consulting, Project Manager Basic

1С, Сертификат «Профессионал» 1С: Управление торговлей

1С, Сертификат «Профессионал» 1С: Бухгалтерия предприятия