Корпоративное страхование ММБ и КСБ Поддержка и развитие страховых продуктов команды на Legacy-системе и ее миграция на Единую фронтальную систему. Разработка архитектуры и постановка ТЗ: взаимодействие с внутренней командой разработчиков и внешними командами Банка.

Корпоративное страхование ММБ и КСБ Поддержка, развитие и создание новых страховых продуктов для ММБ и КСБ. Разработка архитектуры и постановка ТЗ. Взаимодействие с внешней командой аналитиков и разработчиков.

Проект страхового портала агрегатора "Страховка.ру" Обязанности: Проектирование продуктовых и вспомогательных сервисов для внутренней архитектуры проекта, как текущих, так и будущих в рамках развития проекта. Взаимодействие с партнерами и страховыми компаниями в части внедрения новых (и поддержка существующих) интеграций. Анализ проблем и ошибок в части третьей линии поддержки.

Бизнес-аналитик, Управление системной аналитики и архитектуры Обязанности: Анализ и выявление причин ошибок в интеграционном взаимодействии с партнерами, консультации по API; Разработка и контроль постановок задач на разработку/доработку информационных систем; Систематизация работы с бизнес-заказчиками, ведение и развитие соответствующей отчетности и документации. Профессиональные навыки: Опыт работы с реляционными базами данных (Oracle, MS SQL и т.д.), составление запросов (средней сложности) ; Понимание интеграционных протоколов и форматов (SOAP, XML, JSON, REST); Опыт постановки задач (bugtracker), взаимодействия с разработчиками и тестировщиками в процессе реализации поставленных задач; Знание языков программирование: PHP, Python, VBA. Проекты в компании: Внедрение и поддержка страховой системы AdInsure Adacta. Описание модели страхового учета в AdInsure Adacta. Описание и анализ rest/soap api для сервисов AdInsure Adacta. Анализ ошибок работы сервисов. Регистрация ошибок и взаимодействие с разработчиками AdInsure Adacta. Создание оберток и интерфейсов над сервисами AdInsure Adacta для различных операционных процессов.. Постановка задач и требований в части перевода процесса конвертации бордеро из электронных таблиц в AdInsure Adacta. Дальнейшее развитие и поддержка процесса конвертации.Интеграция с различными источниками данных: корпоративные БД, интеграционная шина (ESB) и др. Автоматизация процессов ввода договоров и иных операционных процессов. JSON/XML/PHP Постановка задач и требований по переносу данных из предыдущей страховой системы в AdInsure Adacta в части переноса договоров страхования и финансовых остатков.

IT-специалист 1-ой категории, Отдел поддержки программного обеcпечения, Управление сопровождения информационных систем Поиск и анализ ошибок конвертации из фронтовых систем в страховые системы Компании. Создание обходных решений. Постановка требований по исправлению возникших ошибок. Автоматизация процесса обработок заявков ServiceDesk. Поддержка и разработка систем конвертации бордеро из электронных таблиц в страховые системы Компании. Взаимодействие с операционным подразделениями в части вопросов конвертации и внесения изменений в страховые системы Компании. Создание сервисов автоматизации "рутинных" операций для операционных процессов.

Заместитель руководителя управления - Руководитель отдела конвертации, Управление по работе со страховой документацией. Управление по работе со страховой документацией осуществляет контроль, работу, а так же оптимизацию всех операционных процессов, связанных с вводом страховой документации по компании. Источниками ввода страховой документации являются Web/фронт-системы Компании, конверторы, для централизованных проектов и ручной ввод. Управление отвечает за своевременность, качество и чистоту данных в корпоративной базе данных. Так же важной задачей является минимизация затрат по вводу страховой документации, и максимальное уменьшение ручного труда. Отдел конвертации занимается вводом страховой документации по централизованных проектам, посредством конвертирования электронных таблиц. Конверторы оперативно пишутся силами отдела, для любых вновь появившихся проектов. Отдел контролирует процесс конвертации договоров из web\фронт-систем в корпоративную базу данных компании, а так же выявляет возникающие проблемы. Взаимодействую с филиалами в части операционной вертикали и страхового учета. Занимаюсь адаптацией новых руководителей операционных подразделений филиалов. Внедрением и поддержкой новых операционных сервисов. Как руководитель отдела, предоставляю экспертный уровень поддержки в компании по страховому учету. Работаю с инцидентами и требованиями (3rd Level Support). Являясь экспертом в области страхового (бухгалтерского) учета и операционных процессов в Компании, оказываю консультативную помощь разработчикам страхового корпоративного ПО по различным страховым продуктам (фронт- и бэк-системы) и вхожу в рабочие группы по внедрению и переходу на новую страховую платформу для компании - AdInsure Adacta. Так же выявляю ошибки во внедренных страховых продуктах (и вырабатываю решения по ликвидации возможных последствий ошибочных решений). Взаимодействую с бизнес-подразделениями по внедрению новых страховых проектов в разрезе страхового учета и операционных сервисов (описание задач, способы решений, взаимодействие участников).

Руководитель отдела страхового учета, Управление страхового учета. Руководство отделом по осуществлению ввода страховой информации (так же своевременное выполнение мероприятий по исправлению данных в базе данных, не соответствующих корпоративным требованиям к полноте, актуальности, достоверности) по централизованным страховым проектам. Экспертный уровень поддержки. Работа с инцидентами и требованиями (3rd Level Support). В обязанности так же входит контроль кредиторской задолженности по филиальной сети и компании в целом и выведение ее до нормативной. Взаимодействие с филиалами в части операционной вертикали. Адаптация новых руководителей операционных подразделений филиалов. Внедрение и поддержка новых операционных сервисов. Численность отдела - 7 человек.

Руководство отделом по осуществлению операционной деятельности Филиала. Операционный центр осуществляет полный жизненный цикл страховых договоров филиала (от подготовки страховых документов, их предварительного согласования и оценки, до начисления комиссионного вознаграждения агентам и выявления возникшей дебиторской задолженности). Численность отдела - 7 человек . Предварительно, являясь руководителем Отдела страхового учета, провел работу по созданию Операционного центра. Занимался формированием и планированием последующей дальнейшей работы Операционного центра. Разрабатывал модели и регламенты работы Операционного центра и его взаимодействия с другими центрами и отделами. Достижения: Улучшение показателей операционной деятельности Филиала и прозрачности страхового учета. Налаживание взаимодействия центров друг с другом в части операционной деятельности. Снижение дебиторской и кредиторской задолженности до нормативной по Компании. В обязанности так же входит поддержка всей IT-инфраструктуры филиала. В частности, администрирование и поддержка работоспособности БД филиала на MS SQL Server 2008, дополнительная автоматизация и оптимизация работы Филиала при отсутствии необходимого функционала в корпоративном ПО

Руководство отделом по осуществлению ввода страховой информации и своевременное выполнение мероприятий по исправлению данных в базе данных, не соответствующих корпоративным требованиям к полноте, актуальности, достоверности.. Отражение в учете начисленных и фактических страховых платежей по договорам и страховым делам, начисление комиссионного вознаграждения. Своевременное формирование и представление регламентированных отчетов. Подготовка баланса в части страхового учета . Работа с дебиторской задолженностью. Разработка нестандартных отчетов в случае невозможности получения необходимых данных. Защита конфиденциальной информации в информационной системе ВСК. Обслуживание IT-инфраструктуры филиала.В частности, администрирование и поддержка работоспособности БД филиала на MS SQL Server 2008, дополнительная автоматизация и оптимизация работы филиала при отсутствии необходимого функционала в корпоративном ПО. Перевод филиала на Microsoft Dynamix AX 2009 (ранее Microsoft Axapta). Количество удаленных отделений - 4. Численность отдела - 6 человек.

Руководство отделом (центральный офис и три отделения). Администрирование АБС «Diasoft Bank 4x4». Администратор информационной безопасности (работа с программами СКЗД, ЭЦП). Внедрение и переход на АБС «Diasoft Bank 5NT». Самостоятельный переход на 302-П силами отдела (РКО, кредитный модуль, депозитный модуль). Инженер по защите персональных данных (152-ФЗ). Внедрение ДБО «iBank 2».

Открытие отделений. Развертывание сетевой инфраструктуры. Внедрение системы «Клиент-Банк». Настройка АБС «Diasoft Bank 4x4» для нового офиса. Администратор информационной безопасности (работа с программами СКЗД, ЭЦП). Работа с пользователями.

Администрирование АБС «Diasoft Bank 4x4». Администрирование сети Novell Netware. Миграция на MS Windows 2000 (домен Windows 2000, Active Directory).. Администрирование сети Windows 2000. Перевод АБС «Diasoft Bank 4x4» с Novell Netware на MS Windows 2000 Server. Развертывание ЛВС в отделениях и центральном офисе. Обслуживание персональных компьютеров..

Факультет «Финансы и кредит»

Факультет «Информатики и вычислительной техники» .

НГОУ ДПО "Институт информационных технологий "АйТи" г. Казань