Проект миграции данных стрима "Розничные риски". Обязанности: — Подготовка данных для моделей оценки розничных кредитных рисков; — Подготовка аналитики по источникам данных для витрин розничного кредитного конвейера (РКК); — Проведение ПСИ по разработанным витринам; — Оптимизация действующих источников для РКК;

Проект "Дистанционное банковское обслуживание (ДБО)" - аналог Сбербанк Онлайн. Обязанности: — Достижение ключевых метрик продукта и выполнение утвержденной Стратегии в части ДБО; — Формирование и управление Scrum командой из 15 человек; — Проведение CustDev для проверки и создания продуктовых гипотез; — Создание архитектуры продукта (совместно с архитектором и аналитиками); — Презентация результатов работы топ-менеджменту Банка; — Работа с аналитикой в Яндекс Метрика и AppMetrica; Достижения: — Сформировал команду разработки с нуля, организовал процессы и определил ключевые метрики; — Собрал MVP продукта; — Сформулировал и защитил Стратегию развития целевого продукта; — Запустил первую версию целевого продукта в обозначенные сроки; — Вместе с командой достиг целевых значений по активным клиентам (MAU) как в Интернет банке, так и Мобильном приложении. Не дотянули до значений рейтинга в Google Play и AppStore;

Авто.ру Обязанности: — Развитие функциональности автомобильного классифайда; — Улучшение ключевых метрик продукта (кол-во размещений объявлений в день, кол-во платящих пользователей, кол-во запросов на сделку и завершенных сделок); — Проведение CustDev (опросы, глубинные интервью, аналитика и поиск инсайтов); — Взаимодействие с командами разработки, поддержки, биздев, дизайна; — Реализация проектов в сфере C2C и B2C: — Безопасная сделка - эскроу-сервис для комфортной и безопасной продажи автомобилей, — Электромобили - ESG-проект. Метрики: кол-во звонков дилерам электромобилей, просмотр PR-страницы. — Интеграция с сервисом лояльности Яндекс.Плюс; — SSO авторизация Яндекс.ID; Достижения: — Запустил новый продукт (первый на территории РФ) "Безопасная сделка"; — Улучшил конверсию в создание объявления о продаже авто на ~10%; — Собрал новый раздел авто.ру про электромобили; — Сделал интеграцию с Яндекс ID; — Сформулировал и защитил роудмэп по интеграции Авто.ру с Яндекс Плюс, собрал команду, стартовал разработку; — Залидировал переезд админки Авто.ру на новую платформу;

Под моим руководством разработана АС для бизнес-аналитиков Банка (MAU 2000): - спроектирована архитектура приложения; - разработан API backend (Django Rest Framework, Python); - frontend (React.js, TypeScript, HTML, CSS); - UX/UI тестирование; - Customer Journey Map (CJM); - Unit-тесты, приемочное тестирование, смоук-тесты, юзабилити тестирование; - работа по гибкой методологии разработки Agile; - используемое ПО: BitBucket (Git), Jira, Confluence; - работа с пользователями (дизайн мышление, демо, определение потребностей); - написание ТЗ, работа с backlog, приоритезация задач, планирование спринта; Разработано интеграционное решение для ИСУ (Интеллектуальная система управления) Банка (DAU 50 000, MAU 150 000): - разработана архитектура БД (Oracle); - разработан процесс ETL (Python, PL/SQL); - разработан API для синхронизации данных системы кадрового учета (SAP) и ИСУ. - разработана схема взаимодействия подразделений; - решение передано на поддержку; Разработано более 200 алгоритмов (расчет бизнес-метрик) в рамках проекта "ИСУ". Лично, а также в качестве Team Lead: - проектирование схемы БД (Oracle, SAS); - создание процесса ETL (SAS, Oracle); - разработка кода алгоритма на Python, в том числе ML (scikit-learn, numpy, pandas); Помимо прочего, в обязанности входило: - проведение презентаций для пользователей; - демо разрабатываемых инструментов; - обучение пользователей работе с АС; - наставничество членов команды разработчиков; За достижение высоких показателей в работе удостоился письменной Благодарности от Президента - Председателя Правления Банка Г.О. Грефа.

Со-руководство проектом "Бизнес-цикл КСБ Е2Е": - создание идеи и ее реализация на базе MS SQL Server; - разработка интеграционных решений "CRM - аналитическая система - финансовая отчетность"; - тиражирование проекта на весь Сбербанк; Внедрены модели работы с клиентами Крупный/Средний бизнес по Юго-Западному региону (ЮФО и СКФО): - разработаны принципы внутреннего сегментирования; - внедрены стандарты обслуживания клиентов разных отраслей; - разработаны алгоритмы ML для наполнения базы потенциальных клиентов Банка (на базе MS SQL Server), конверсия составила от 10% до 80% для разных продуктов; - проведено обучение клиентских менеджеров и региональных менеджеров работе по новой модели; Под моим руководством командой разработчиков создана аналитическая система для оперативного мониторинга бизнес-показателей Банка (активы, пассивы, некредитная и кредитная комиссия и т.д.): - разработана архитектура БД; - создан процесс ETL (MS SQL Server); - разработка СККД (система контроля качества данных); - разработано решение на базе аналитических кубов (MS Analysis Services); - оптимизированы запросы SQL (объем хранимых данных более 30 ТБ); - разработан портал на базе SharePoint;

Участие в команде внедрения CRM: - разработана аналитическая платформа на основе данных CRM и учетных АС Банка (на базе MS SQL Server); - обучение и поддержка пользователей системы CRM; - участие в ПСИ, предложения по доработке системы; - Лидирующие позиции филиала Банка по направлению CRM на протяжении 3 лет; - призер конкурса Банка по направлению "Внедрение инициатив";

Участие в проекте внедрения системы управления кассовой ликвидностью сети устройств самообслуживания и касс ВСП. Разработка аналитической части приложения для прогнозирования снятия наличности в банкоматах.

Проведение расчетных операций юридических лиц

Экономический, Финансы и кредит

Информационные технологии, Автоматизированные системы обработки информации и управления

GeekBrains, Продуктовый менеджмент