...

- руководитель Отдела веб-разработки - руководитель Отдела сопровождения интернет проектов - руководство командой разработки из 15 сотрудников - выстраивание процессов работы внутри отделов, разработка и внедрение регламентов работы. - участие в проектировании и разработке функциональности для правительственных сайтов, включая высоконагруженные системы, с использованием современных технологий - участие в подготовке технических заданий, коммерческих предложений и прочих документов для клиентов - общение с клиентами - участие в обучении персонала - проведение собеседований - программирование Достижения: - выстроены процессы разработки, а также процессов подключения новых проектов к системам CI\CD, мониторинга и трекинга ошибок, позволившие сократить время приема проектов на сопровождение и начало работ по новым проектам - внедрение использования микросервисного подхода в реализуемых проектах, позволившего: 1) декомпозировать задачи проекта на отдельные независимые группы разработчиков (бекенд, фронтенд), 2) автоматизировать процесс доставки изменений с использованием CI\CD без участия человека, 3) предоставить каждому разработчику одинаковое локальное окружение для разработки. - внедрение в рабочие процессы системы SonarQube, позволившей на этапе сборки в CI\CD выполнять сканирование кода на предмет отклонений и уязвимостей (в том числе и OWASP Top 10), тем самым превентивно устранять потенциальные проблемы до их публикации на продуктовом сервере. - выполнение профилирования запросов в PHP приложения и последующего рефакторинга, позволившего сократить время запроса с 1,5 сек до 50 мс. - в рабочий процесс внедрено использование OpenApi 3 и JSON:API как стандарта описания спецификации для REST API для всех новых и существующих проектов.

Реализация проекта "Словари" с использованием следующего стека технологий: 1. Backend: Go (Golang), GORM, gin-gonic, PostgreSQL, Open Api 3 для описания методов REST, Микросервисы для получения транскрипции на базе ng-espeak, Google Cloud Text-to-speech, Google Cloud Translate, nginx 2. Frontend: Vue.js, NuxtJS, Vuetify, прочие менее значительные зависимости 3. Прочее: Docker, Kubernetes, TeamCity, git, GitLab

Реализация веб сервиса для работы с картами Apple (Apple Wallet) c использованием: PHP 8.0, Symfony 5, MySQL, RabbitMQ, Nginx, Open Api 3, Docker, Gitlab-CI

- управление командой разработки/сопровождения из 8 сотрудников - проектирование сложных веб-систем и модулей - проектирование, разработка и сопровождение корпоративных сайтов и порталов - обучение сотрудников - внедрение новых технологий - оптимизация процессов сопровождения Достижения: - выстроен процесс сопровождения веб-проектов, позволивший увеличить эффективность команды в целом в финансовом эквиваленте - внедрение TeamCity на всех проектах и выстраивание единых процессов автоматизации сборки и развертывания. Изменения позволили не только сократить количество ошибок по человеческим факторам, но и взять на сопровождение еще больше проектов. - внедрение системы мониторинга на базе Prometheus + Grafana на всех проектах. Изменения также позволили узнавать своевременно о проблемах, повысили удовлетворенность клиентов, и упростили схему подключения проектов к мониторингу. - выстроенные процессы сопровождения веб-проектов позволили относительно легко увеличить команду сопровождения в два раза.

- управление командой разработки/сопровождения из 5 сотрудников - проектирование сложных веб-систем и модулей - проектирование, разработка и сопровождение корпоративных сайтов и порталов - обучение новых сотрудников Достижения: - выполнен переход с Mercurial на git. Изменения позволили использовать инструменты, ориентированные на git: GitLab, TeamCity, YouTrack. - внедрена система управления задачами YouTrack вместо прежней системы управления задачами на базе Битрикс24. Изменения позволили повысить эффективность уровня SLA и удовлетворенность клиентов. - Внедрена процедура Code Review, позволившая повысить качество кода, и тем самым снизив количество ошибок и запутанного кода. - внедрение TeamCity на нескольких проектах и выстраивание процессов автоматизации сборки и развертывания. Изменения позволили уменьшить количество рутинной работы и сократить количество ошибок связанных с ручными релизами, при релизе в продуктовом окружении. - внедрение системы мониторинга на базе Prometheus + Grafana на нескольких проектах. Изменения позволили своевременно узнавать о возникших проблемах и дали понимание того, какие проблемы еще встречаются у клиентов, как результат - также повысилась удовлетворенность клиентов. - внедрение системы трекинга ошибок Sentry и подготовка регламента подключения сбора ошибок на всех проектах сопровождения. Изменения позволили собрать информацию о многих ранее неизвестных ошибка и устранять их более оперативно. - внесена технология Docker в рабочие процессы разработки\сопровождения, позволившая подготовить для разработчиков окружение идентичное боевому и упростить процесс разработки и тестирования в локальном окружении

- разработка веб-систем на базе Symfony + Vue.js - проектирование и разработка веб-систем построения отчетности - проектирование, разработка и сопровождение существующих сайтов и высоконагруженных интернет-магазинов, а также для банковских и государственных организаций - проектирование прочих веб-систем - составление технической документации - администрирование серверов (Linux) - проведение собеседований

- руководитель внешних коммерческих проектов - управление командой разработки из 2 сотрудников - проектирование сложных веб-систем и модулей для существующих и новых проектов - проектирование, разработка и сопровождение корпоративных сайтов и порталов - подготовка технических заданий на разработку новых проектов - обучение сотрудников - проведение собеседований Достижения: - в рабочий процесс внедрены стандарты PHP (PSRs), позволившие повысить качество кода, которое в свою очередь позволило писать код в едином стиле и сократить количество ошибок, а также применять соответствующие инструменты для проверки кода на соответствие стандартам. - подготовлены требования по соглашениям коммитов, чтобы обеспечить корректную и полную историю изменений по проектам и связать текст коммита с тикетом\задачей по которой было внесено изменение. Изменение упростило поиск тех или иных изменений, позволило давать более внятные комментарии о причинах изменения кода, заложило фундамент для последующего внедрения CI\CD системы. - перевод старых проектов с legacy кодом на новые версии PHP. Перевод проектов позволил повысить производительность по проектам, провести рефакторинг и сократить количество ошибок в legacy-коде. - выстраивание локального (для проекта) процесса разработки/сопровождения, увеличивающего эффективность команды проекта в финансовом эквиваленте - рефакторинг legacy-кода с заменой на современные технологии\библиотеки\подходы на коммерческом проекте возрастом 20 лет. Изменения позволили примерно за 1 год устранить порядка 2 000 000 ошибок как на фронте, так и на бекенде, а также оптимизировать скорость загрузки страниц сайта до 50-80%. - участие в реализации высоконагруженного проекта по отправке email рассылок на базе технологического стека: PHP 7.0, MySQL, RabbitMQ, Python. Участие помогло получить начальный опыт в разработке высоконагруженных систем, работы с очередями и изучить Python.

Разработка приложения для формирования отчетов учета рабочего времени из Битрикс 24 на базе следующих технологий: PHP 7.0, Symfony 3, MySQL, nginx, apache, REST API Битрикс 24, для фронта использовался готовый шаблон админ панели.

- сопровождение и разработка новой функциональности на существующих внутренних контент-проектах компании на стеке PHP 5.6-7.0, Nginx, Apache, MySQL, JavaScript, Angular - участие в подготовке технических заданий на разработку - изучение новых технологий и их применение на практике Достижения: - с нулевого уровня изучен PHP вплоть до готовности пройти сертификацию по PHP от ZEND (прохождение сертификации так и не состоялось по независящим от меня причинам) - подготовка регламентов ручного тестирования функциональности по сопровождаемым проектам. - в веб-отделе внедрено юнит-тестирование на базе phpunit, проведение обучающих лекций по работе с юнит-тестированием - помощь в автоматизации внутренних процессов для HR по приему заявок на кадры на базе Google Apps Script. - внесены предложения и поправки в регламенты внутренних процессов разработки и сопровождения проектов

Юридический институт, Юриспруденция. Гражданское право и процесс (не оконченное)

Кафедра кибернетики и вычислительной техники, Компьютерные системы и сети

Слёрм, Kubernetes База + Мега + Мониторинг и Логирование