Организация и проведение митингов, выполнение и фасилитация ритуалов скрама. Помощь командам разработки в выстраивании и поддержании процессов, также их регламентирование.

Ведение внешних проектов в компании по заказной разработке под конкретных заказчиков и внедрению ПО. Ответственность за внедрение на всех этапах: - Сроки разработки - сроки внедрения - проектная документация - продуктовая документация. Взаимодействие с заказчиками, внутренним отделом внедрения, продакт оунером, продуктовыми аналитиками. Выполнение отчетности по процессу и этапам проектов. Составление сметы проекта, учитывая всех участников проектов.

Управление внутренними проектами в отделе разработки DLP решения "Dozor". Ведение проектов по сертификации ПО, пилотов внедрения (помощь со стороны команды разработки), ведение релизных активностей. Сертификация продуктов - составление и актуализация план-графика, контроль сроков (доработка продукта, разработка документов), постановка задач, взаимодействие с внешними подрядчиками (Испытательная Лаборатория, Орган по Сертификации) - проведение тестирований с участием разработчиков. Участие в релизных активностях - организация, подготовка (стенды, доступы, обучающиеся, помощь в подготовке презентаций, прогон) и сопровождение обучения по новым релизам продукта Dozor для команд внедрения, поддержки. Оптимизация процесса обучения, помощь другим продуктам в организации этого процесса Контроль предрелизных активностей по таймлайну с отделами PR, маркетинга, внедрения, разработки.

Контроль жизненного цикла разработки продукта: - управление бэклогом задач - разработка пользовательских сценариев - разработка и анализ логики работы продукта ( UX, CJM ) - подготовка (совместно с тех аналитиком) ТЗ на разработку, UML и ER диаграмм - организация и фасилитация митингов команды Работа с документацией по проектам: - формирование, согласование и ведение договоров с контрагентами и внутренними отделами - описание и согласование денежного потока проектов (определение источника дохода, участников фин модели) - поиск и анализ контрагентов для технического сопровождения проектов (дата центр, онлайн-касса и т.д.)

*Поддержка текущих продуктов компании (eCommerce): - Планирование итераций (сроки публикаций на нижние среды, продакшн; планирование пула задач и сроков для следующих итераций) - Планирование изменений продукта - Внедрение внешних систем к текущему продукту (системы оплаты, доставки) - Отчеты по спринтам *Контроль работы команды разработки (12 человек: 4 бизнес-аналитика, 4 разработчика, 4 тестировщика): - Постановка задач (создание требований/багов в TFS для разработчиков) - Приоритизация задач (управление изменениями во время спринта, оценка необходимости и релевантности задач) *Коммуникация со стейк-холдерами, другими проектными командами. *Фасилитация встреч, звонков. *Проведение ежедневных митингов команды, поддержка процессов по скраму. *Написание инструкций (презентации, диаграммы, статьи на внутренний wiki) Инструменты: TFS (задачи), Atlassian (wiki), SharePoint

*Контроль жизненного цикла разработки сайтов. - предпроектная аналитика (анализ конкурентов, целевые персоны, структура будущего сайта, карта сайта) инструмент для выполнения - xmind - протокол обмена с внешними системами, какими данными и в каком виде будут обмениваться сайт и система (в основном 1С либо эквайринг); - проектирование сайта (в программе axure 8/9); - работа в CRM Битрикс24 (работа с группами и задачами); - постановка задач дизайнерам, верстальщикам, разработчикам; - проверка поставленных задач, тестирование функционала; - защита всех этапов работы перед клиентом, презентация конечного продукта; - краткое обучение клиентов работе в 1С-битрикс. *Управление проектной группой, состоящей из дизайнеров, верстальщиков, программистов, контент менеджеров. Работа с сотрудниками на "удаленке". *Работа с документами по проекту: выставление счетов, составление актов, контроль обмена документами с клиентом. *Работа с клиентами от подписания договора, до последнего подписанного акта: - выяснение требований по проекту, согласование требований; - презентация работ клиентам (как по этапам, так и в целом проекта) - решение спорных вопросов с клиентами на встречах, по телефону, электронной почте.

Контроль полного жизненного цикла разработки сайтов - проектирование (прототипирование в программе Balsamiq mocups). Управление проектной группой (4 чел - 2 программиста, дизайнер, верстальщик) Выступление на IT school Russia (Челябинск, осень 2016) "Ведение проектов" - лекция о методологиях ведения проектов, практическое применение знаний

Институт информационных технологий, Бизнес-информатика