Архитектурное обеспечение стратегических программ трансформации ядра ведущего банка России. Разработка и контроль корпоративных стандартов. Обязанности: Развитие архитектурного стандарта, разработка модели контроля корпоративного уровня, взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами, подготовка и защита концептуальных материалов на коллегиальном органе, анализ ошибок проектирования, верификация проектных решений на предмет соответствия платформенным и операционным стандартам, участие в разработке методики функциональной оценки при проведении конкурсных процедур. Достижения: - Разработал и внедрил архитектурный стандарт оркестровки финансовой транзакции и методику контроля, охвативший 50+ систем core-banking, что снизило число ошибок проектирования на 80%, что предотвратило потенциальные финансовые потери до 1 млрд. руб. в год. - Разработал и внедрил стандарт синхронизации сервисов распределенном банковского ядра и сервисов аналитического слоя, ускоривший начало подготовки отчетности на 23 минуты и снизивший число инцидентов при расчете витрин на 75%. - Разработал стандарт межсистемного контроля целостности данных распределенного ландшафта 100+ систем. - Спроектировал архитектуру GenAI-решения для автоматизации анализа корректного применения архитектурных паттернов (ELT, NLP, CoT). - Разработал и успешно апробировал функциональную карту оценки зрелости решений в домене банковского бизнеса.

Запуск и руководство развитием стратегического партнёрства с ключевым банком. Обязанности: Проектирование функциональной и системной архитектуры решения, руководство разработкой, развитие партнёрских банковских сервисов в корпоративном сегменте. Управление кросс-функциональными командами. Достижения: - Успешно спроектировал и реализовал интеграцию с ключевым банком-партнёром с бюджетом 100М+. - Управлял командами развития банка и банка-партнёра в составе 24 человек. - Выполнил проектирование и миграцию 5 процессов на целевую платформу(K8s, kafka)

Лидерство в проекте модернизации критичного высоконагруженного процесса для Банка ВТБ. Обязанности: Проектирование, лидирование аналитической функцией, развитие сервисов в сегментах розничного и корпоративного бизнеса Достижения: - Спроектировал и реализовал критичный для бизнеса высоконагруженный (5000 RPS, RTO 10 мин.) бизнес-процесс приема и обработки зарплатных документов ЮЛ включая распознание документов свободного формата. - Организовал команду развития и эффективный процесс разработки по Scrum/SAFe.

Развитие и обеспечение бесперебойной работы национальной критической финансовой инфраструктуры. Обязанности: Развитие и управление эксплуатацией платежной (RTO<10 мин) и аналитических систем Достижения: - Внедрил 5 систем класса enterprise. - Собрал команду развития с 0 и реализовал АС «Карта финансовой доступности населения». - Обеспечил эффективный процесс оперативно-технического управления ИТС по ITIL v3.

Разработка и внедрение АБС на платформе Oracle Designer. Успешно в внедрил модули РКО АБС в КБ Моснарбанк.

Развитие кадровых сервисов и документооборота. Мигрировал АС «Отдел кадров НовГУ» с платформы IBM на Oracle

Финансы и кредит (экономист)

Институт электронных и информационных систем, Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем (инженер)

Новгородский государственный университет им. Ярослава Мудрого, Информатика в социально-экономических системах