Отвечал за разработку продукта «Касса МойСклад», это кассовое ПО для десктопа и смартфонов. У меня было две команды: первая занималась десктопным приложением на Electron, публичным API и бэкофисом (Postgres, Java) для его работы, вторая занималась мобильным приложением под Android (Java, Kotlin). Всего в группе работало 14 человек, включая разработчиков и тестировщиков, а также общего дизайнера, аналитика и редактора. Главной задачей было перевести десктопное приложение со Scala.js на TypeScript. Что успел: • Спроектировать гибридную архитектуру Scala.js + TypeScript • Составить поэкранный/покомпонентный roadmap • Настроить мониторинг, логирование, нотификации и CI/CD • Построить релизный процесс для десктопного приложения, включая откат и анализ критических проблем • Нанять кучу людей (начинали втроём, через полтора года стало 14) Чем занимался: • Наймом, увольнением и мотивацией команды • Участвовал в проектировании новых подсистем • Писал код на Scala.js, TypeScript и тесты на Java • Проводил ревью чужого кода и макетов • Писал статьи и выступал на конференциях Успевал не всё, поэтому активно делегировал задачи синиорам.

Руководил разработкой платформы Сбербанк Онлайн Web. Платформа — это группа, которая проектирует архитектуру направления и задаёт стандарты кода и дизайна для всего продукта. У меня было 4 команды: 2 команды фронтендеров (React), бекендеры middle-слоя (Java, кеширование и управления сессиями), дизайнеры и релизная команда, всего 30+ человек. Позже перешёл в команду Bootcamp, которая занималась процессом адаптации новых разработчиков. Что успел: • Реорганизовать платформенные команды и разблокировать их работу • Наладить коммуникацию с продуктовыми командами • Помочь в составлении единого процесса ревью дизайна и UX-исследований • Разработать гибридную архитектуру фронтовой части • Дописать и вывести в прод прототип приложения для саппорта • Сверстать на css и js интерактивный граф компетенций разработчика Чем занимался: • Утверждал архитектурные решения на технических комитетах • Вовлекал в разработку продуктовые команды • Участвовал в ревью кода платформенных и продуктовых команд • Разрабатывал инструменты для релизной команды (JavaScript, Python) Работал по 14 часов и всё равно ничего не успевал.

Руководил разработкой B2C направления платёжного сервиса (ЖКХ, штрафы). У меня было 2 команды, фронтенд (Angular) и бекенд (Java, Oracle), а также общий дизайнер и тестировщик, всего 7 человек. Что успел: • Уйти от аутсорса и нанять команду разработки в офис. • Довести прототип до production-решения. • Утвердить новую дизайн-концепцию. Чем занимался: • Проводил ревью, много писал код сам. • Согласовывал план/факт с консультантами и подрядчиками. За выходные в одиночку написал мобильную версию формы оплаты для sms-рассылки в 14 Кб.

Отвечал за фронтенд web-версии торгового клиента FinamTrade. Что успел: • Написал с нуля web-версию (React) на основе десктопного приложения • Написал для неё простенький бэкофис на ноде • Выделил общие части в npm-пакеты для соседних команд разработки • Настроил общий CI/CD для нескольких торговых продуктов (продукты под разные регионы собирались из одной кодовой базы) Чем занимался: • В основном писал код и проводил ревью кода соседей • Нанимал разработчиков как в свою, так и в другие команды.

Пришёл в логистический стартап первым наёмным сотрудником. Мы занимались решением для курьерских служб, в которое входила автоматическая маршрутизация, кабинет оператора и мобильное приложения для курьера. У меня была 1 небольшая команда, состоящая из фронтендеров (Knockout.js) и бекендеров (.NET), всего 7 человек. В роли дизайнера выступал я сам. Что успел: • С нуля нанять всю команду • Спроектировать дизайн кабинета оператора (карта, заказы, таймлайн) • Довести прототип до MVP и начать внедрение в курьерские службы Чем занимался: Всем, от дизайна до составления плана работ на основе ТЗ

Графический дизайн, Графический дизайн