Ведет кружки по программированию для школьников и уроки по информационной грамотности.

Ранее: начал работу в качестве тьютора, затем перешёл на позицию руководителя тьюторской службы и впоследствии продакт-менеджера и CTO в той же компании. Отвечаю за развитие и автоматизацию технологической инфраструктуры нашей компании, специализирующейся на создании индивидуальных образовательных стратегий для подростков. — Разработка и реализация программ внутреннего обучения для улучшения квалификации сотрудников — Автоматизация задач: внедрение автоматизированных систем для упрощения рабочих процессов и увеличения производительности — Организация сбора данных по клиентам, применение ИИ для анализа данных — Разработка ИИ-помощников для улучшения обслуживания клиентов и автоматизации внутренних процессов — Создание и поддержка централизованной базы знаний для улучшения внутренней коммуникации и совместной работы — Активно управляю отношениями с внешними подрядчиками по специализированной разработке ИТ-сервисов, обеспечивая их соответствие внутренним целям и стандартам качества.

Инновационный подход Внедрил концептуально-ориентированное обучение с темой «Формы (в реальном и цифровом мире)». Привлекал как студентов, так и их родителей к глубокому погружению в учебный процесс. Сотрудничество с индустрией Сотрудничал с экспертами из отрасли, включая цифрового художника и специалиста по вводным устройствам (клавиатуры, мыши и т. д.), чтобы привнести реальные знания и понимание в курс. Личностный рост Адаптировал и персонализировал курс в соответствии с потребностями аудитории, продемонстрировав гибкость и оперативность как педагог. Результат Хотя курс был небольшим (16 участников), это позволило предоставить более индивидуализированный опыт обучения, гарантируя глубокое понимание и практический опыт для каждого участника. Отзывы от студентов и родителей были весьма положительными, что подчеркивает эффективность индивидуализированного подхода.

Редизайн сайта Инициировал модернизацию устаревшей версии. Полностью переработал структуру и представление контента, что способствовало увеличению трафика на 20% и росту активности на 15%. Несмотря на огромный объем (более 1 миллиона страниц), успешно справился с задачей переноса контента без потери трафика. Оптимизировал производительность сайта, удалив устаревшие сервисы, которые замедляли загрузку страниц. Генерация выручки Руководство СМИ, как маркетинговой площадкой для собственного учебного центра и внешних клиентов. Заключил прибыльные маркетинговые партнерства с крупными компаниями, включая «Учи.ру», «Атлас Коммуникации», издательство «Просвещение», «ЯКласс». Эти сотрудничества играли ключевую роль в генерации более 9 миллионов рублей дохода. Запустили и продвигали 8 образовательных программ для педагогов. Интегрировали курсы других учебных центров холдинга. Педагогический Фестиваль (онлайн): 45 вебинаров на такие темы как логопедия, репетиторство, ораторское искусство, игровое обучение, цифровые технологии, родительство и театральная педагогика, удовлетворяя широкий спектр образовательных интересов. Летняя Школа (офлайн), 100 платных участников: выездные сессии по театральным техникам и принципам педагогики для повышения эффективности уроков, создания захватывающего контента, формирования командной динамики и стимулирования мотивации студентов через креативные стратегии. Управление командой и сотрудничество Провел интеграцию команд учебного центра и СМИ после слияния, сопровождал сделку, проводил найм и сокращения. Внедрил цифровые инструменты и обучил команду эффективной удаленной работе в распределенной среде, способствуя гибкости, доступности и продуктивности среди команды из 15 человек.

Разнообразные учебные инструменты Обучил студентов ряду современных инструментов, включая Miro, Google Workspace, платформы zero-code/no-code, боты в Telegram и Python для практических занятий студентов. Впечатляющие студенческие проекты Направлял студентов на творческие проекты, которые соответствовали их интересам и демонстрировали их технические навыки. Некоторые из выдающихся проектов: рекомендации стран и городов для путешествий, опросы для поиска друзей, выбор фильмов, рекомендации книг, интернет-радио, запись рэп-треков, поиск модных коллекций одежды, Android-приложение с рецептами. Программирование и кодинг Научил студентов использовать разные платформы и языки, такие как Python, Scratch и Tilda, для своих цифровых проектов. Привлечение профессионалов-гостей Приглашал экспертов из разных областей, таких как маркетинг, разработка игр, коммуникации и режиссура, чтобы обсудить будущие профессии, что стало неотъемлемой частью карьерного руководства для студентов. Признание Получил признание от Яндекс.Учебник, получил приглашение поделиться опытом с коллегами на семинаре, посетившем 3,000 педагогов. Выдающиеся результаты экзаменов Тренировал студентов, чтобы они успешно сдали ЕГЭ. Двое студентов набрали 90 баллов, а медианный балл составил 85. Лидерство в цифровом преобразовании Сыграл ключевую роль в цифровом переходе школы, особенно во время пандемии COVID-19. Внедрил и обучил персонал использованию MS Teams, обеспечив быстрый и эффективный переход к дистанционному обучению в течение недели.

Менеджер проекта сообщества EdHeroes, консультант. Миссия инициативы заключается в том, чтобы объединять, поддерживать и вдохновлять семьи по всему миру, предоставляя им доступ к качественному образованию. Проект EdHeroes достигает этого через партнерство с разными сообществами и организациями, тем самым взращивая новое поколение автономных, дееспособных и счастливых личностей.

Существенно увеличил цифровой трафик Управлял и оптимизировал онлайн-платформы компании, достигая до миллиона посетителей сайта в месяц в пиковые периоды. Создал мощное присутствие в социальных сетях Расширил цифровое присутствие компании, собрав более миллиона подписчиков и контактов в различных социальных медиа. Запустил цифровые кампании Акцентировал внимание на email-маркетинге. Имея контактную базу в 300,000 адресов, реализовал автоматизированные сообщения, настроенные последовательности, напоминания и персонализированные рассылки, сделав email наиболее эффективным каналом. Сосредоточился на ключевых показателях Измерял успех цифровых кампаний на основе предварительных заказов (бронирования столиков) и продаж билетов на концерты и вечеринки. Обеспечил сотрудничество в команде Приоритизировал обучение и просвещение, создал всеобъемлющую базу знаний и ввел шаблоны для стандартизации задач и обеспечения эффективного сотрудничества в распределенной команде. Повысил вовлеченность клиентов Внедрил онлайн-чат в дополнение к традиционной телефонной поддержке, улучшая обслуживание клиентов и их вовлеченность. Внедрил CRM Реализовал систему CRM и возглавил всю стратегию CRM-маркетинга. Эта инициатива привела к более структурированному общению с клиентами и усиленным маркетинговым кампаниям на основе предпочтений клиентов. Предоставлял стратегические данные Ежемесячно предоставлял результаты цифровой стратегии старшему руководству и участвовал в ежегодных стратегических сессиях для обсуждения будущих направлений и оценки прошлых достижений.

Ранее: менеджер проектов, менеджер по маркетингу в той же компании Setka Workflow — это сервис управления совместными задачами, предназначенная для облегчения создания контента и контроля за всем процессом. Система помогает в планировании выпуска контента, мониторинге бюджетов и анализе результатов. Идеально подходит для медиа-компаний и команд, ориентированных на контент. Смена карьеры Использовал опыт работы в качестве менеджера проекта и менеджера по маркетингу для многоаспектного подхода к роли менеджера по продукту, обеспечивая соответствие стратегическим целям компании и требованиям рынка. Роман Худоногов (директор по продуктам): Возможность поработать с Сережей для меня всегда была в радость! Дело в том, что я безмерно уважаю мультидисциплинарных людей, с которыми можно пройти от идеи, через запуск и ошибки, к возможности вместе взглянуть на результат.

Моя роль как технического директора заключалась не только в определении технологических направлений развития, но и в обеспечении того, чтобы наше агентство оставалось на переднем крае инноваций, соответствуя ожиданиям клиентов и предоставляя решения, которые находили отклик в сфере цифровой рекламы. Надзор за проектами и инновации Я активно участвовал в контроле разработки проектов агентства. Многие из наших проектов были не только инновационными, но и удостоены наград. Стратегические технологические решения Часто сталкиваясь со специфическими задачами от клиентов, я брал на себя роль оценки технологических решений, адаптированных для их рекламных кампаний. Мой стратегический надзор сыграл значимую роль, формируя продукты наших клиентов и обеспечивая использование последних цифровых инноваций для достижения наилучших результатов. Цифровая экспертиза Моя компетенция охватывала широкий спектр деятельности, включая разработку веб-сайтов, онлайн-рекламу и организацию эффективных рекламных кампаний. Сотрудничество с ключевыми клиентами Одним из заметных примеров сотрудничества был наш ключевой клиент Viber, сотрудничество с которым предоставило нам ценный опыт в понимании и удовлетворении потребностей крупных клиентов. Управление командой и лидерство Для создания культуры постоянного обучения и сохранения нашего конкурентного преимущества я внедрил несколько инициатив. Это включало организацию лекций и семинаров по повышению эффективности в цифровой сфере, а также обучающие сессии, направленные на расширение экспертизы нашей команды.

Возглавил запуск и управление более чем 300 специальных проектов на различных платформах в рамках холдинга. Набор проектов включал: — Цифровые рекламные кампании — Интерактивные веб-сайты — Конкурсы — Динамические баннеры — Промо-сайты Каждый проект был создан с уникальной идеей и направлением, целью которого было улучшить опыт и предоставить ценность читателям и посетителям. Сотрудничество и динамика команды Особенной чертой моей роли было содействие тесному сотрудничеству между креативными и техническими командами. Это партнерство обеспечивало бесперебойное выполнение проекта, создавая атмосферу инноваций и адаптивности. Стратегия работы с клиентами и индивидуализация Среди наших клиентов были такие технологические гиганты как Google и Microsoft, а также известные автомобильные и модные бренды, такие как Toyota и DKNY. Индивидуальный подход был жизненно важен. Я принял стратегию глубокого погружения в продукт каждого клиента, что обеспечивало индивидуализированный подход, соответствующий их уникальным потребностям и динамике рынка. Клиенты: Яндекс, Google, Microsoft, Intel, Lenovo, Samsung, HTC, Acer, 2GIS, Philips, Ariston, Kitchen Aid, Gorenie, Tefal, Ford, Renault, Toyota, KIA, MINI, BMW, DKNY, Мега, Билайн, МТС, Сбербанк, Homecredit и другие. Избранные проекты: https://khabaroff.com/best-projects/ Наталья Стулова (Руководитель отдела спецпроектов): С Сергеем очень приятно и надежно работать! Нет, даже так — он идеальный диджитал продюсер. Он умеет находить общий язык почти со всеми, умеет «переводить» одним других, что очень помогает в случае разного уровня технического бэкграунда участников проекта или коллектива. Контролирует сроки — действительно их контролируя и управляя в том числе ожиданиями от этих сроков. Все время чему-то полезному в профессиональном смысле учится, придумывает лайфхаки, которые тоже помогают в работе. Очень-очень спокойный и эмоционально выдержанный — за все время знакомства я ни разу даже в критических ситуациях не видела негативных эмоций. Василий Подтынников (Арт-директор отдела спецпроектов): За то время, что я знаю Сергея, могу точно сказать, что это один из лучших специалистов, с которыми мне доводилось работать. Профессионал с обстоятельным подходом и вниманием к каждой детали, обеспечит максимально комфортную работу и качественный результат, который соответствует поставленной задаче и оставит довольным как команду, так и заказчика. Сергей прекрасный человек, что не менее, а скорее даже более ценно, чем его высокие профессиональные качества. Могу сказать честно, что завидую тем, кому посчастливится работать с ним в будущем.

Стартап, распространявший музыкальный контент по схеме «плати, сколько считаешь нужным». Управление проектами Эффективное управление различными аспектами онлайн-проектов, включая разработку, продвижение и аналитику. Анализ поведения потребителей Глубокое исследование мотивов потребителей, улучшение пользовательского опыта и стимулирование продаж.

— Инициировал стартап, нацеленный на продвижение иностранных артистов в России и странах СНГ. — Предоставлял консультационные услуги, адаптированные для продвижения артистов на российском рынке. — Внедрял инновационные стратегии цифрового маркетинга для максимизации видимости артиста. — Контролировал мониторинг и отслеживание присутствия и роста артиста в России. — Организовывал тур Джона Форте «Из Бруклина в Россию с любовью» по всей России.

— Руководил онлайн-поддержкой сотен концертов и мероприятий. — Содействовал созданию лояльного онлайн-сообщества вокруг клуба. — Установил механизмы для усиления распространения информации о клубе в интернете. — Расширил охват информации о клубе для более широкой аудитории. — Сократил расходы на прямую рекламу благодаря цифровым стратегиям. Григорий Гольденцвайг, сооснователь и арт-директор клуба «Икра»: Я с удовольствием рекомендую работу Сергея Хабарова как высококлассного специалиста по новым маркетинговым технологиям и считаю, что его его знания и опыт будут исключительно ценными для современной компании, работающей в области культурных индустрий.

— Создал концепцию и спроектировал сервис интернет-телевидения для телеканала — Создал концепцию и спроектировал социальный сервис для музыкантов — Выполнил настройку и анализ метрик по специальным проектам — Запустил музыкальный магазин MP3 — Провёл реорганизацию мейл-рассылок

— Поддержка интернет-проектов банка — Анализ и подготовка отчетов по статистике сайтов банка — Участие в медиапланировании и составление отчетности по рекламным кампаниям — Взаимодействие с агентствами и подрядчикам — Практическая и стратегическая работа Михаил Галушко, руководитель отдела интернет-проектов, банк ВТБ24 Желание развиваться и учиться и несомненный потенциал убедили меня в том, что и в работе в банке Сергей будет использовать свою энергию на сто процентов. Время показало, что я не ошибся. Практический опыт, широкий кругозор, открытость ко всему новому, отсутствие головокружения от успехов и «звездной болезни» — это ли не лучшая рекомендация?

Факультет проблем физики и энергетики / Управление развитием высоких и информационных технологий, магистр

Факультет проблем физики и энергетики / Прикладные информационные технологии в управлении и бизнесе, бакалавр

School of Education, Михаил Свердлов, Слушатель

Ассоциация российских тренеров, Слушатель

МФТИ, Сертификат

Фонд содействия развитию человеческого потенциала

Школа Системного Менеджмента

Stepik, Сертификат с отличием

Думалогия

Яндекс, Сертификат учителя-инноватора

Bang Bang Education

Наталья Бабаева

Coursera, Сертификат

Business Relations, Сдвиг мышления

Moscow Coding School, Сертификат

Moscow Coding School, Сертификат

Moscow Coding School, Сертификат

Максим Ильяхов, Сертификат

Moscow Coding School, Сертификат

Moscow Coding School, Сертификат

Red Keds, Рекомендация «Креатив в Digital»

Moscow Coding School, Сертификат

Сергей Спивак, Сертификат

Конференция User Experience, Сертификат