Запустил международную AI-конференцию на 10 000+ участников (офлайн формат, Ближний Восток. Посетители со всего мира). Привлёк 2500+ участников уровня CEO/Founder (стартапы, инвесторы, enterprise). Построил маркетинг: стратегия, позиционирование, контент, PR, партнёрства, лидогенерация. Настроил и автоматизировал KommoCRM (воронки, статусы, автотриггеры, интеграции, отчёты). Организовал поток лидов >10 000 через paid ads (Meta, Google, LinkedIn, TikTok, YouTube). CAC до 5-10$. Запустил многоуровневую систему партнёрств: медиа, инфлюенсеры, отраслевые сообщества MENA-региона. Курировал создание посадочных, e-mail-воронок, лендингов для спикеров и партнёров. Организовал маркетинг-операционный цикл: ежедневные отчёты + аналитика + прогноз продаж билетов. Сформировал маркетинговую команду (digital, SMM, дизайн, контент, лидогенерация). Ключевые результаты: Полный sold-out по ключевым билетным категориям. Вышли в топ мероприятий MENA по охвату в AI-сегменте. Успешно интегрировали CRM в отдел продаж, полностью автоматизировал привлечение стартапов в качестве участников на конференцию. Среди привлеченных участников самые известные компании мира: Vanguard, Techstars, Nasdaq, Google, Google Cloud, NVIDIA, LinkedIn, Amazon Web Services, Amazon Ads, Deloitte, SAP, Britannia Industries, Guggenheim Abu Dhabi, G42, Emirates Group, DMCC, Intel Corporation, Adobe, Mindvalley, Palantir, Startup Grind, KPMG, Oxford Insights, MBC Group, Meta, Salesforce, Tesla, Gate, Harvard Business School, INSEAD, Microsoft, Papa Johns и другие

Аутсорсинговая/аутстаффинг компания, вывод вахтой на крупные производства в РФ (клиенты: ОЗОН, Инди Лайт, Майский чай, Аби продукт, Кенгуру, и другие). Ежедневно в день вывод от 200 до 500 вахтовиков линейного персонала (комплектовщики, грузчики, разнорабочие). Что сделано: - Построение отдела маркетинга с нуля - Настройка MVP CRM на базе Google Docs - Автоматизация Google Spreadsheets (интеграция через Альбато с Marquiz, лендингами, чатботами) - Работа с 15 менеджерами рекрутёрами в 6 разных регионах (офисах) - Настройка рекламных каналов (Avito, Яндекс Директ, ВК Ads, Telegram Ads, посевы и др.) - Настройка воронок чатботов (свыше 50 веток) - Настройка автоматических ответов и создание FAQ - Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) для обработки откликов на Авито и в социальных сетях, мессенджерах. Интеграция в CRM - Создание и ведение отчётностей (ежедневная по трафику, еженедельная, ежемесячная, realtime all-life time period) - Рассылки через мессенджеры и e-mail - Настройка ИИ звонков для обработки входящей базы, интеграция ИИ в CRM - Создание книги продаж: инструкции и регламенты для работы менеджеров рекрутёров - Участие в еженедельных и месячных планёрках, проведение внутренних тренингов - Переход из Google Spreadsheets на AmoCRM (полный перенос базы) Результаты в числах: - Лидогенерация за 6 месяцев свыше 10 000+ лидов - Увеличение конверсии в заселение в 4.2 раза - Создание dashboard'a по менеджерам. Выявление "слабых" менеджеров, замена персонала. Контроль цифр в режиме реального времени. - Оптимизации стоимости лида. Стоимость лида с прямых рекламных каналов на масштабе стала меньше чем с Авито и HH. - Достижение KPI по общей стоимости заселения соискателей. Общая инвестиционная прибыль маркетинга.

Управление маркетингом сразу трёх крупных развлекательных проектов в России и за рубежом: - «Музей Гарри Поттера» — Санкт-Петербург и Сочи - «Маша и Медведь» — Санкт-Петербург - Космическая выставка Galaxion — Рио-де-Жанейро Что сделал за 3 месяца: - Структурировал маркетинг и операцию: внедрил Bitrix24 как таск-менеджер, стандартизировал процессы, ввёл регулярные операционные созвоны и базовую аналитику. - Подготовил упаковку и процесс запуска франшизы: материалы, процессы, точки контроля. - На зарубежном проекте (Бразилия) перестроил маркетинг в несезон: перешёл с прямых продаж на лидогенерацию, за первый месяц собрали 1500 лидов, выстроил воронку и систему обработки лидов. - Внедрил комплекс коммуникаций: SMS, WhatsApp-рассылки, автодозвон роботом, улучшил скрипты и процессы конверсии. Контекст: В период несезона маркетинг и ресурсы компании были сфокусированы на бразильском направлении; по итогам реструктуризации у собственников изменились планы и состав команды.

ТОП-1 девелопер РФ и Европы по объёмам проектирования и продаж. Международный офис в Дубае: локальная команда 10 человек, back-office 900+ BIM-специалистов (полный цикл проектирования — от Concept/SD до IFC). Ключевые достижения: - Построил с нуля коммерческую систему международного подразделения: продажи, маркетинг, PR, аналитика. - Разработал и внедрил полный sales-контур, включая структуру команды, процессы, KPI, материалы и регламенты. - Создал Sales Book на 100+ страниц — стандарты переговоров, воронка, скрипты, презентации, процедуры пресейла и постпродажного сопровождения (весь блок — на английском языке). - Организовал и запустил международную воронку на $50M pipeline. - Достиг первых продаж на $2.5M менее чем за полгода на рынке ОАЭ (B2B/B2G девелоперы и архитектурные бюро). - Подписал ключевых клиентов из числа топ-девелоперов региона. - Выстроил CRM-архитектуру на базе HubSpot (воронки, отчётность, NPS, автоматизации). - Построил операционное взаимодействие международного офиса с российским back-office из 900+ BIM-инженеров. - Организовал PR-выход и маркетинговую активность подразделения: бренд, презентации, кейсы, отраслевые мероприятия. Инструменты и процессы: HubSpot CRM, TickTick (task-manager), Google Workspace, корпоративная аналитика, англоязычные продажи полного цикла.

SaaS-продукт (таск- и проект-менеджмент). Задачи: рост выручки, систематизация маркетинга и запуск коммерческих процессов. Ключевые достижения: - Построил маркетинговый и продажный контур с нуля: каналы, воронка, процессы, аналитика. - Провёл аудит всех точек привлечения, настроил новые перформанс-каналы и оптимизировал действующие (контекст, таргет, контент-воронки). - Запустил партнёрскую программу: модель вознаграждения, материалы, регламенты, скрипты, процессы онбординга партнёров. - Сформировал и внедрил систему лидогенерации, что увеличило объём первичных обращений и снизило стоимость лида. - Выстроил работу маркетинга и продаж через CRM, внедрил отчётность, метрики и weekly-ритмы. - Упаковал ценностное предложение продукта и сегментацию ЦА для дальнейшего масштабирования. Фокус: рост выручки, новые каналы продаж, партнерки, CRM-процессы, маркетинг как система.

О компании: крупнейшая в РФ розничная и франчайзинговая сеть самогоноварения и товаров для фермерства (400+ точек). Интернет-магазин — 1.5 млн посетителей в месяц. Ключевые достижения: 📈 Рост валовой прибыли x3.5 за 2 года — +100 млн ₽ в год. Полная перестройка маркетинга, продуктовой линейки и каналов продаж. 📦 Разработал и вывел на рынок линейку оборудования Fansel PRO: сыроварни, коптильни, дымогенераторы, прессы и др. — С нуля провёл Customer Development, опросы ЦА, поиск экспертов. — Сформировал ТЗ совместно с конструкторским бюро, курировал сборку и тестирование прототипов. — Лично проходил обучение сыроварению: 3 дня на ферме (Великорецкое хозяйство), модернизировал прототип. — Полный запуск: лендинги, POS-материалы, упаковка, контент, рекламные кампании (B2C/B2B). — Выстроил партнёрства с крупнейшими сыроделами, школами, чатами, сообществами. — Организовал B2B-направление: холодные/тёплые продажи, КЦ на аутсорсе, воронка, процессы. 🔥 Проект “Еда”: рост чистой прибыли x2 за год. — Запустил и развил группу ВКонтакте по копчению: 0 → 30 000 подписчиков за 12 месяцев. — Охват: 1 млн+ органики/мес, рекламный — 1.5–2 млн/мес. — Управлял рекламным бюджетом до 2 млн ₽/мес. — Развил чат-бот до 20 000 активных пользователей. — Построил медиа-воронки и регулярный спрос на продукцию категории “Еда”. 🛠 Аудит и систематизация e-commerce / франшизы: — Провёл комплексный аудит интернет-магазина (1.5 млн посетителей / месяц). — Аудит франчайзинговых сетей Русская Дымка и Колба: процессы, маркетинг, LTV франчайзи. — Оптимизация и автоматизация работы колл-центра (20 человек): регламенты, скрипты, метрики, отчётность. 👥 Управление командами: — Прямое подчинение: 15 сотрудников. — В горизонтальном управлении: 100+ сотрудников, включая маркетинг, директологов, таргетологов, дизайнеров, программистов, ОКК, ОТК, КБ, торговые сети, логистику, закупки, маркетплейсы, оптовый отдел.

Первый поток - 300 студентов. Формирую программу, курирую студентов, записываю обучающий контент, проверяю домашние задания, провожу летучки. Приблизительная программа для студентов под моим руководством: 1. Основы маркетинга Основы маркетинга. Анализ целевой аудитории. Анализ конкурентов. Формирование УТП. Основы позиционирования Исследования и гипотезы Юзабилити-тестирование Performance-маркетинг Основы веб-аналитики 2. Инструменты интернет-маркетинга Контент-маркетинг Email-маркетинг Продвижение бизнеса в социальных сетях Таргетированная реклама Контекстная реклама Товарная реклама CPA-маркетинг Основы поисковой оптимизации(SEO). Базовые инструменты и эффективность Медийная реклама 3. Стратегия digital маркетинга Веб-аналитика и оценка эффективности маркетинга Основы юнит-экономики Стратегия продвижения в интернете и планирование рекламной кампании 4. Веб-аналитика для маркетолога Яндекс.Метрика Google Analytics 5. Работа с таблицами Базы данных Работа с таблицами и данными

Консалтинговые услуги по маркетингу и продажам, выстраиваю системный маркетинг и продажи. Небольшая команда 7-10 человек. Ведём одновременно максимум 5 проектов. Выстраиваем системный маркетинг и продажи, коммерческую деятельность. Рекомендую посмотреть наш сайт daob.ru — там вы найдёте множество полезной информации. Совокупно у нас свыше 50 успешных проектов (и всего лишь 3-5 неуспешных, не думаю что другие коллеги рассказывают про неуспешные). В целом занимаемся СМБ до 1 млрд рублей оборота в год, минимум от 2-4 млн рублей оборота по месяцу, либо стартапами с пулом инвестиций от 15 млн рублей. В среднем проектами занимаемся 6-12 месяцев, конечной целью является выстраивание маркетинга и продаж (системы!), после чего обучение сотрудников дальнейшей работе и жизни уже без нас (выстраиваем и оптимизируем систему, показываем способы масштабирования, обучаем и уходим восвояси). Организатор тематических конференций Категоричный менеджмент, Финконф 2020, член гильдии маркетологов России, автор курса "Маркетолог Бомбит". 13 лет опыта в digital-маркетинге, 6 лет в области системного маркетинга и продаж. Преподаватель школы Fashion Factory, преподаватель MAED (Официальный представитель Нидерландского Института Маркетинга в России, European Qualifications Framework (EQF)), преподаватель школы интернет-магазинщиков (ТОП-1 в СНГ) IMSIDER, спикер конференций "Найди свой трафик", "Like Бизнес", "Суровый питерский SMM", и других .Сертифицированный специалист Яндекс.Директ, ВКонтакте, Google Adwords, Яндекс.Метрика и Google Analytics; сертифицированный партнёр AmoCRM, МойСклад, Mango Telecom и др.Клиенты и проекты: самая крупная сеть салонов лазерной эпиляции LaserLove (300+ точек), самая крупная сеть японских парикмахерских Чио Чио (250+ точек), самая крупная франчайзинговая сеть маникюра 4hands (125+ точек), бренд мусульманской женской одежды Rezeda Suleyman, производство 3D и 5D фотообоев, продвижение "розы в колбе" на территории РФ и СНГ, стратегия и организация множества мероприятий в сфере венчурных инвестиций/криптовалюты и майнинга, детские развлекательные центры MOTORCITY и ГОРОД СТРОИТЕЛЕЙ, более 10 fashion-брендов производителей от Санкт-Петербурга до Киргизии, и многие другие. Кейс по выстраиванию отдела продаж: https://vc.ru/p/slavia-gh Презентация по SMM: https://yadi.sk/i/DZGXmxDrxssjm Контекстная реклама: https://yadi.sk/i/PVmzC9cSxssng Стратегия маркетинга: https://yadi.sk/i/aWfi-_WCxsqxb Франчайзинговый кейс (+50 точек продаж за 10 месяцев, +300 тысяч подписчиков в социальных сетях): https://yadi.sk/i/D-i-peuyyLRcv

Что делали: B2C (e-commerce) и B2B. Доработка интернет-магазина (разработка ТЗ для дизайна, акции, формы захвата, увеличение конверсии), AmoCRM (настройка, интеграции), RetailCRM (настройка, оптимизация), съёмка видео-роликов, помощь в участии в выставках, контекстная реклама, таргетированная реклама ВКонтакте, email-маркетинг, построение оптового отдела продаж с нуля, построение розничных продаж, внедрение корпоративного чата, SEO (поисковая оптимизация). Компания Design Studio 3D располагается в Волгоградской области. Сейчас — это полноценное производство предметов интерьера с персонализированной 3D печатью. Основная особенность компании: штат дизайнеров, которые адаптируют печать изображения под требования клиента бесплатно. Мы начали сотрудничество в марте 2017 года. Сотрудничество началось с построения оптового отдела продаж, параллельно давая рекомендации для интернет-магазина. Мы работали в формате консалтинга по скраму (созвон раз в неделю), но через месяц поняли, что такой формат нам не подходит — у ребят не хватало "рук" для выполнения задач. Мы перешли на формат проектной работы. Были сделаны посадочные страницы, инструкции, описание оптового сотрудничества, составлены договора, запущена контекстная реклама, прописаны процессы и воронки. Постепенно пришлось увеличивать штат продавцов. Для акселерации продаж мы поучаствовали в выставке MosBuild 2017, после чего получили быструю обратную связь и большую базу для обработки. В 2018 году компания взяла очень большую площадь на MosBuild 2018 и имела безусловный успех (огромный поток трафик шёл целенаправленно к нам за счёт правильной рекламы и известности). В 2017 году оптовый отдел стал независимым подразделением, которое начало очень быстро по оборотам догонять розничный интернет-магазин. В 2018 году мы переключились на интернет-магазин. Только за 2 месяца работы удалось увеличить выручку на 20-30% только путём оптимизации работы. Работы по проекту активно продолжаются, у нас вышла очень хорошая синергия за счёт свежих взглядов руководителя, свободы действий в принятии решений и постановки задач сотрудников и открытости к изменениям всех сотрудников и собственника. БЫЛО: 7 человек в штате Небольшой оборот интернет-магазина Несколько офисных комнат и 4 аппарата для производства обоев Только розничный отдел продаж (2 человека) Отсутствие инфраструктуры и описанных бизнес-процессов СТАЛО: 80 человек в штате Оборот интернет-магазина увеличился в четыре раза 2 этажа (офис и производство), более 12 аппаратов для производства Открыто текстильное направление Открыто оптовое направление, которое по обороту за год сравнялось с розничным В розничном отделе продаж работает 7 обученных человек в потоке В оптовом отделе работает 6 человек Внедрение AmoCRM, полная реструктуризация работы RetailCRM Создан личный кабинет руководителя отдела продаж с метриками и KPI План работ на 12 месяцев вперёд, активный HR новых сотрудников.

Проведение в течение двух лет самой большой конференции среди категорийных менеджеров. 72% участников с оборотом от 1+ млрд рублей в год. Июнь 2020. Конференция “Категорийный менеджмент 2020” - Единственная профессиональная конференция в РФ и СНГ про ассортиментные матрицы, торговые пространства (онлайн и оффлайн) и управление магазинами, аналитику и инструменты КМ. Спикеры: Дмитрий Леонов, Анна Тищенко, Гульфира Крок, Ольга Савушкина, Подлеснов Андрей, Людмила Веремей, Ирина Бондарук, Наталья Анисимова, Екатерина Бузукова, Наталья Уразова, Евгений Федянин, Галина Кравченко, Анастасия Сидорина, Марина Волкова Длительность: 9 часов Место трансляции: собственная страница с ретрансляцией в YouTube, VK, Facebook 2800 регистраций 193 купленных записей конференции (допродажи еще идут) 329 участников трансляции в пике 542 участника чата 2021 просмотр трансляции 3774 воспроизведений трансляции 50 000 пост-просмотров отдельных роликов В 2021 году мы повторили конференцию. Формат онлайн и оффлайн. 25-26 июня 2021. Старт работ за 1 месяц до начала. Некоторые данные из статистики ниже по понятным причинам скрыты. 71,5% участников - компании с оборотом от 1+ млрд рублей в год. Статистика: 36 спикеров 3500 регистраций 231 продаж записей 6 спонсоров 545 участников трансляции в пике 1636 участника чата 8271 просмотра трансляции 300 625 человек рекламный охват

Продвижение дочки Ростех

Продвижение локального маркетинга сети маникюра и педикюра 100+ точек.

Продвижение инновационной технологии (завода) по обработке пищевых объектов ускоренными электронами. Внедрение AmoCRM, настройка продаж, прописывание регламентов. Контекстная и таргетированная реклама.

Что делал: B2C (продажа через ИМ и посадочные), B2B (оптовое и франчайзинговое направление). Полный комплекс маркетинга и продаж с нуля: создание одного из самых трендовых товаров 2017-2018-2019 года. Ведение таргетированной рекламы в социальных сетях (Вконтакте, Instagram, Facebook), посевы у блогеров, контекстная реклама, CPA сети. Построение с нуля трёх отделов продаж (розничный, оптовый, франчайзинговый). Найм и обучение сотрудников. Проведение фото- и видео-сессий. Разработка посадочных страниц. Полный запуск с нуля проекта по стабилизированным цветам. Да, да — именно мы придумали «розу в колбе» и сделали её настолько известной и «хайповой». Начинали с абсолютного нуля: голый офис, без интернета, без стульев, только стены. С середины декабря 2016 до 8 марта 2017 года (с учётом праздников) активное продвижение нового продукта в рынок с помощью социальных сетей. За 2 месяца 2069 сделок (лидов) на франшизу, свыше 600 розничных заявок на покупку. До лета 2017 открыли свыше 25 островков и мини-бутиков по всей РФ со стабилизированными цветами. Найм свыше 20 сотрудников, обучение и адаптация. Упаковали и разработали "офигенный" лендинг по продукту. На март 2017 года 57 тысяч запросов "роза в колбе" по данным Wordstat (с рекламой), в марте 2018 года 122 тысячи запросов "роза в колбе" без рекламы (0 рублей вложений). Охваты свыше 2.5 млн уникальный пользователей ВКонтакте (только рекламный трафик без сарафанного радио). Размещения у топовых блоггеров с огромной скидкой или за бартер. Роза в колбе — изначально не основной продукт, а продукт-таран для продвижения «стабилизированных цветов» (букеты стоимостью 20-25 тысяч рублей). Изначальная стратегия полностью себя оправдала, проект оказался сверхприбыльным. В конечном счёте собственники ушли от розничных и франчайзинговых продаж (много операционки) в продажу оптом. БЫЛО: Идея Большое желание Инвесторы Наличие эксклюзива на поставку стабилизированных цветов в РФ и СНГ СТАЛО: До 125 тыс. запросов в месяц в поисковых системах по тематике стабилизированных цветов и «роза в колбе» Свыше 6800+ розничных заказов 60+ оптовых клиентов 25+ франчайзинговых точек Продажи основного продукта «стабилизированные цветы»

Что делал: Открытие двух крупных детских центров в Москве. Создание клиентской базы +35 000 лидов. Таргетированная реклама ВК, ФБ, ИН, ОК; посевы; посадочные страницы; внедрение и доработки AmoCRM, email маркетинг, SMM. Первый наш проект в цепочке: открытие детского центра проката электромобилей MOTOR CITY GRAND в Москве, ТЦ Метрополис. За 2 недели с абсолютного нуля (не было сайта и группы ВК) мы собрали 9000 регистраций на открытие детского центра, а стоимость лида составила всего 15-30 рублей. В октябре 2017 года поступила задача “раскрутить” открытие нового детского проекта “Город Строителей” в Москве (ТРЦ Ривьера). Открытие должно было состояться ровно через один месяц. За первые несколько дней мы сделали (при отсутствии материалов) посадочную страницу, группы в социальных сетях, визуалы. За первые три дня трафика уже было собрано 7500 регистраций (из необходимых 9000). Далее билеты были разбиты на разные временные отрезки. В соцсетях проводилась большая конкурсная активность. Для повышения доходимости бесплатников были запущены викторины, ретаргетинг, СМС и воронки email писем. Открытие Города Строителей полностью парализовало работу торгового центра Ривьера. Нескончаемая очередь длилась до самого закрытия. Общая выручка ТЦ по подсчетам увеличилась в четыре раза за два дня выходных. Изначально, для проектов была придумана стратегия заработка, которую полностью удалось достичь, благодаря продуманным механикам. БЫЛО: Отсутствие digital базы (около 2000-3000 оффлайн анкет) Страшный неконверсионный сайт на Wordpress Мало фото и видео-материалов Сжатые сраки сроки СТАЛО: Клиентская база 35.000+ человек Продано билетов только ОНЛАЙН на сумму свыше 1.5 млн рублей Каждую неделю проводится свыше 30-50 дней рождений с чеком 10-30 тысяч рублей Внедрена AmoCRM и настроены все процессы для продаж

Собираем 5-10% eCommerce раз в квартал на самой крутой практической конференции по онлайн торговле.

Коротко: Управление собственной сетью магазинов и сетью франчайзи партнёров. Всего было 6 бутиков и 25 шоу-румов, за 10 месяцев стало 19 бутиков и 38 шоу-румов + 15 новых оптовых партнёров. SMM: Увеличение числа подписчиков в два раза (ТГБ, репосты, контент-менеджмент), миллионые охваты рекламными компаниями, прямое взаимодействие с тематическими группами. PR: публикации в The New York Times, Russia Beyond The Headlines, съёмки для телеканала "Домашний", съёмки для телеканала МИР, и прочее. Работа со знаменитостями: Ая (Солистка группы «Город 312»), Карнелия Манго (певица), nikkoko8 (популярный российский бьюти-блогер), Елена Ингеманнсен (elena864 - Популярный российский бьюти-блогер), Эльмира Калимуллина (Российская певица, финалистка шоу «Голос» на Первом канале), Лера Кондра (певица, актриса, телеведущая), Марина Руденко (модель, постановщица показов на неделях мод), Нина Курпякова (Актриса, продюсер, телеведущая), Алиса Судзиловская (актриса), Ольга Шукшина (актриса), Алина Войнова (Fashion&beauty блоггер), Ольга Дитрих (Журналист, дизайнер, модный блоггер), Марина Аржиловская (Писатель, журналист, телеведущая), Анастасия Карпова (певица) и многие, многие другие. B2B (франшиза): http://rezedasuleyman.com/partner3 - сплит-тестирование, разработка, допил, лидогенерация, интеграция с CRM, воронка продаж. Создание маркет-плана для партнеров (NDA, инструкции на любой случай жизни, POS материалы, TODO список и др.) Сайт и ИМ: управление действующим сайтом (товары, описание, акции, конверсия и др), аналитика. Рекламные каналы: таргет, контекст, медийка, SEO. Дополнительно: ассортиментная матрица, выпуск новых коллекций [маркет, продакшн, включая фото-сессии и видео].

Основные цели: - разработка и реализация плана маркетинговых мероприятий; - внесение предложений по разработке стратегии компании, расширению продуктового ряда, развитию внутренних коммуникаций; - организация коммуникаций компании с потенциальными клиентами, контрагентами, СМИ, партнёрами; - координация и контроль деятельности отдела маркетинга. Требования: - соответствие уровня знаний в области информационных технологий сферам деятельности компании; - опыт работы в маркетинге не менее 5-ти лет; - коммуникативность; - оперативность. Ответственность: - за имидж холдинга и дочерних компаний; - за эффективность реализации маркетингового плана; - за своевременное и актуальное информирование вышестоящего руководства о состоянии маркетинга компании. Основные обязанности: - подготовка предложений в области стратегии развития компании; - разработка маркетингового плана и стратегии компании, исходя из стратегии её развития. Определение ключевых задач и ожидаемых результатов; - разработка перспективного и текущего (годового) планов и бюджетов маркетинговой кампании; - организация анализа рынка спроса и предложений по направлениям деятельности компании и клиентской базы; - внесение предложений по сегментированию рынка сбыта и продуктового ряда компании; - обеспечение выполнения маркетингового плана с высокой эффективностью, в рамках бюджета и с соблюдением сроков; - взаимодействие с партнёрами, поиск новых партнёров, организация cross-promotion мероприятий; - Развитие образа бренда компании путём распространения экспертного мнения специалистов компании как в СМИ, так и на профильных мероприятиях; - оперативный анализ и обработка входящей информации от подразделений компании. Взаимодействие с подразделениями компании; - организация работ отдела; - подготовка отчетов отдела маркетинга; - участие в разработке внутренних коммуникаций компании; - подбор, мотивация и планирование повышения квалификации сотрудников отдела, взаимодействие со службой персонала.

В рамках сайта iteranet.ru: решение комплекса задач по созданию, поддержке, продвижению и развитию проекта в интернете; разработка стратегии развития, концепции и структуры сайта/проекта; подготовка контента, оптимизация и поисковое продвижение сайта, анализ статистики посещаемости; осуществление постановки и контроль выполнения технических заданий, координация действий команды специалистов, мониторинг соблюдения бюджета проекта; планирование, проведение и изучение результатов рекламных и маркетинговых кампаний; создание информационного журнала компании; SMM - ведение множество социальных групп компании и продуктовой линейки компании; работа над социальным фактором; работа над поведенческим фактором; CRO - conversion rate optimisation; привлечение трафика из новостных агрегаторов; работа с подрядчиками; проведение встреч и переговоров; составление технического задания на разработку сайта; Дополнительно: продвижение пула продуктов компании в интернете; разработка и поддержка сайтов-партнёров; внедрение новых сервисов и проектов; продвижение приложений на Android; работа с фрилансерами; составление ТЗ на разработку фирменного стиля; работа с дизайнерскими агентствами (ведение и переговоров и встреч по разработке фирменного стиля, выбор агентства, составление ТЗ, контроль исполнения, работа с договорами). В рамках компании: создание и ведение корпоративной газеты/рассылки (материалы, новости, новые сотрудники, дни рождения, вёртска InDesign); создание и поддержка корпоративного интранет портала, форума, Wiki; лучший сотрудник года 2013.

SEO-оптимизация, консультации, аудиты сайтов, составление семантических ядер, работа с контентом: 1. Продвижение optica-ot-gleba.ru 2. Быстрое продвижение за месяц avto-dio.ru 3. Продвижение avto-dio.ru (выкуп автомобилей) за 1 год 4. Контент-менеджмент по разным проектам 5. Эксперементальное продвижение блога invisibleon.ru (личный блог) 6. Аудит сайта itteza.ru 7. Аудит сайта banknotymira.ru - Банкноты мира - боны, купюры, бонистика: интернет-магазин банкнот 8. SEO аудит сайта ekb-konvektor.ru - Конвектор, электрический конвектор, тепловая пушка, тепловая завеса, инфракрасные обои 9. SEO аудит сайта растениямаркет.рф - комнатные цветы, растения и кашпо с доставкой на дом 10. СЕО аудит сайта perfectcionistka.ru - Блог для успешных, красивых и идеальных женщин. 11. Аудит по оптимизации портала-варезника security-free.ru - Безопасность и защита компьютера 12. SEO аудит сайта essenz.ru: Интернет магазин элитной парфюмерии - дорогая парфюмерия для самых изысканных ценителей 13. SEO анализ сайта kopalschik.ru - Колодцы под ключ и круглый год. 14. СЕО анализ сайта bumparfum.ru - интернет магазин косметики, парфюмерии и галантереи 15. Аудит сайта remontkvartir.info для продвижения в ПС - ремонт квартир в Санкт-Петербурге 16. SEO анализ сайта моделка.рф - Радиоуправляемые модели, авиамодели, своими руками, самолёты, чертежи,купить RC модели 17. SEO аудит сайта 2maxoptions.com - бинарные опционы 18. SEO аудит сайта dari777.ru - интернет-магазин: Подарочные сертификаты и купоны в Санкт-Петербурге 19. SEO аудит сайт Womanv.ru - Сайт для женщин о красоте, здоровье, семье. 20. СЕО аудит сайта mexshapka.ru - Интернет-магазин меховых головных уборов Mexshapka. 21. СЕО анализ сайта JustHDfilms.com - Лучшие фильмы, сериалы и телешоу онлайн в HD качестве, а также онлайн ТВ бесплатно 22. СЕО анализ сайта (аудит) cinem.ru - Смотреть фильмы онлайн бесплатно в хорошем качестве, Онлайн фильмы в хорошем качеств 23. СЕО анализ/аудит сайта atlasmetr.com (АтласИнвест) - измерительный инструмент и сварочное оборудование 24. СЕО аудит/анализ сайта фордтранзит.рф - Запчасти и авто сервис Форд Транзит 25. SEO анализ, аудит сайта dvertsov.ru - Дверцов.ру - интернет магазин межкомнатных дверей 26. Онлайн обучение/консультация по продвижению сайта profen.ru 27. СЕО аудит сайта na-zametrky.ru - статей блог про полезные советы 28. СЕО аудит интернет-магазина детской одежды kidslove.me 29. SEO анализ и аудит туриститческого портала Евпатории evpatour.ru 30. Составление семантического ядра для магазина инструментов для проф.парикмахеров profen.ru - 3531 ключевое слово Комплексная работа над сайтами (CMS, установка, настройка, продвижение, отладка, и др.): 1. Artstroys.ru - мебель на заказ 2. Binarymag.ru - вторая версия дизайна сайта портала по бинарным опционам 3. Binarymag.ru - дизайн сайта информационного портала про бинарные опционы 4. Vallight.ru - дизайн сайта производителя CFL и LED продукции 5. Shanghai-Gid.ru - переводчик и гид в Шанхае (не окончен) 6. Noise-Blocker.ru - шумоизоляция автомобилей 7. Avto-dio.ru - выкуп авто 8. invisibleon.ru - личный блог 9. Daob.ru - собственный интернет-магазин, альфа-версия №2 10. Повар на банкет - фуршеты, банкет, личный шеф-повар 11. GreeNature.ru - собственный минисайт 12. PM600.ru 13. Optica-ot-gleba - магазин очков и оптики Контекстная реклама: 1. Avto-dio - яндекс.директ контекстная реклама 2. Avto-dio - google adwords рекламная компания 3. Рекламная компания Optica-ot-gleba.ru - Яндекс.Директ 4. Консультации владельцев бизнеса и рекламодателей по оптимизации рекламных компаний в Adwords/Директ Полиграфия: 1. Листовка формата А6 - Оптика Глеба 1 2. Листовка формата А6 - Оптика Глеба 2 3. Карта для листовок А6 - Оптика от Глеба 4. Самоклейки формата А4 - Оптика Глеба 5. Визитки - Оптика от Глеба 6. Именные визитки для фирмы Vallight #1 7. Именные визитки для фирмы Vallight #1 (вторая сторона) 8. Печать промо-пакетов для фирмы Vallight 9. Визитки для фирмы Anflo.ru 10. Дизайн визиток для фирмы PM600.ru Парсинги, базы данных: 1. OpenCart - Загрузка 8500 товаров, 250 категорий, 13000 картинок 2. Парсинг сайта 2500 наименований товара 3. Парсинг товаров магазина и загрузка их в БД магазина opencart на другой сайт

- Работа с базами данных MS SQL 2000, MS SQL 2005, MS SQL 2008; - Построение отчетов в Palomars Adex (программа для вывода данных из БД); - Работа с данными по мониторингу рекламы на телевидении, радио, прессе, кинотеатрах, наружной рекламе, интернете, и других СМИ; - Техническая поддержка пользователей программы Palomars Adex; - Техническая поддержка пользователей онлайн сервиса TNS Media Intelligence - Adexpress; - Техническая поддержка пользователей онлайн сервиса iCreative; - Сбор пожеланий от клиентов и отделов по улучшению программного обеспечения; - Ведение wish-листа и bug-листа; - Проверка баз данных на корректность поставляемых данных клиентам; - Рассылка клиентам (и сотрудникам) информации о новых версиях ПО и нового формата баз данных; - Консультирование клиентов по способам решения технических вопросов, решение этих вопросов с использованием различных средств (удаленное подключение, телефонные переговоры); - Согласование графика поставки данных клиентам; - Согласование изменений в ПО, согласование с программистами и клиентами; - Разработка и согласование предложений по развитию web-ресурсов, клиентского ПО, форматов и состава баз данных; - Тестирование нового программного обеспечения; - Работа с CRM (ведение списков клиентов и состава получаемых ими данных), внесение изменений (контактная информация, состав получаемых данных); - Взаимодействие с отделом программирования; - Развитие ПО и взаимодействие с разработчиками ПО; - Периодический плановый обзвон клиентов; - Ведение учета установок баз данных у клиентов и доступа к ним (CRM); - Работа с доступом со стороны клиентов к FTP TNS MI (открытие/закрытие доступа, добавление поставок);

Обязанности: - Поддержание техники в работоспособном состоянии (ремонт компьютеров и оргтехники, установка и настройка программного обеспечения, протяжка витой пары, установка и настройка вводимой техники, замена комплектующих) - Работа с прикладным ПО (обработка данных для отправки в ИВЦ ОАСУ РПО) - Поддержка пользователей - Обучение персонала Достижения: - Провел полную технологическую реструктуризацию работы сортировочного центра (70 рабочих станций, 2 сервера, штат 150 человек) в целях улучшения информационно-технологической производительности - Обучение персонала работе со специализированным программным обеспечением по собственным методикам (в том числе специалистов из других филиалов) - Настройка и отладка работы сетевой инфраструктуры (от протяжки витой пары до настройки DHCP/AD/DNS) - Управление отделом информационных технологий в течение пол-года (Сентябрь 2009 - январь 2010): проведены работы по изменению работы сортировочного центра (технологические модификации), создание технологической карты, ведение документации отдела, составление графиков и табелей учета рабочего времени, проведение совещаний административно-управленческого персонала, контроль за деятельностью эксплуатационного и производственных отделов предприятия. - Проведение инвентаризации компьютерно-вычислительной техники

Май 2014, регистрационный номер №М0033735, Руководитель интернет-проектов

Факультет охраны труда и окружающей среды / Безопасность технологических процессов и производств, Специалист

Научная автономная некоммерческая организация "Московский институт профессионального образования", Инструктор тренажерного зала

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана, Яндекс.Директ. Эффективная контекстная реклама

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана, Google Adwords. Эффективная контекстная реклама

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана, Управление интернет-проектами: внедрение, поддержка, развитие интернет-проектов

Министерство образования РФ – программа углубленного курса, Устный экзамен – 5 (отлично)

МИД РФ (отделение традиционного трехгодичного обучения), Письменный экзамен – 5 (отлично), Устный экзамен – 5 (отлично)

Министерство образования РФ – программа расширенного курса, Устный экзамен – 4 (хорошо)