Как быть руководителем проекта

Внимание! Статья написана проджект-менеджером исключительно для проджект-менеджеров. Другим специалистам эта статья к прочтению не рекомендуется, так как может вызвать сползание со стула и хрюканье от смеха.
Как быть руководителем проекта

Программистов и разработчиков просим не обижаться на написанное. Вы же знаете, что проджект-менеджеры вас любят и ни на что без вас не способны.

Быть руководителем интернет-проекта не так уж и сложно, если соблюдать несколько простых правил.

Правило первое

Научитесь говорить «МЯУ», когда хочется орать словами из самого могучего раздела русского языка.

Правило второе

Все лгут!

Правило третье

Научитесь правилу 11-го дедлайна. Программистам, дизайнерам и прочим творческим людям пальцы на ногах для работы не нужны. Так что можете смело их отрубать за каждый просроченный дедлайн (помните! руки трогать НЕЛЬЗЯ), а еще 99% вышеупомянутого народу — мужчины. Догадались, где находится 11 палец? Так вот, уверяем вас, до этого не дойдет! Перед 11-м дедлайном ВСЕ, абсолютно ВСЕ будет сделано в идеальном виде.

Правило четвертое

Не забудьте хвалить людей и давать им вкусняшки. Те же прогеры, как маленькие собачки, млеют от внимания и шоколада. Внимание! Чрезмерная сладость портит зубы (а значит, они будут мучиться, бегать к врачам и плохо работать, что нам, конечно, не нужно) и ведет к звездной болезни. Метод кнута и пряника — наше все.

Правило пятое

Дрессировка, дрессировка и еще раз дрессировка. Любая творческая личность считает, что проджект-менеджер — ни на что не способное существо. Докажите обратное! Отдоминируйте его по полной!

Правило шестое

Компенсация должна быть именно компенсацией: не законной зарплатой, не честно заработанными деньгами, а компенсацией за потраченное время и авансом за будущие успехи. Все помнят про кнут и пряник?

Правило седьмое

Вас не должны любить! Любовь — это лишнее в современном жестоком мире. Вас должны бояться, обсуждать, на вас должны работать. Не просто работать, а пахать от ночи до зари! И запомните: центр креатива — это вы. Только вам решать, что должно быть в проекте. Все комментарии и исправления заведомо признавайте как унылое... просто плохую идею и говорите всем «МЯУ» (см. правило первое)

Правило восьмое

Теперь о ТЗ. «Сделай так и вот эту фигню отнеси сюда» — не канает. Вы должны четко понимать, что творческая личность сделает все по-своему, если по пунктам не расписать каждый их шаг. И «поставь на страницу логотипы» — превратится в крупные логотипы поперек страницы, а не в мелкие в подвале. «Ну, напиши там что-то» — вы что, делаете промо Лепры? Нет? А получите страницу с цитатами именно оттуда.

Правило девятое

Зафрендите всех своих разработчиков во всех возможных социальных сервисах и строго отслеживайте их посещение. Гарантируем, что производительность труда вырастет в несколько раз.

Правило десятое

Реад зе факинг мэнуал, или Учите языки!

Вы вполне можете получить фразу «в статистике понедельник был на момент до 18:00 вчера, а четверг с момента раскладки новых обновлений», которая написана во вторник. Учите албанский, китайский и программистский. В противном случае вас будут считать «дебылом», который не понимает человеческого языка. На самом деле фраза означает: «Я снимал статистику с 16:00 четверга по 18:00 понедельника, поэтому количество заходов в четверг и понедельник отличается от истинного». Ну, если нет способности к языкам, просто доминируйте =)

Правило одиннадцатое

Будьте точным в своих обещаниях. Если премия — значит, премия, если «я принесу паяльник, если ты это не сделаешь», значит...ну, вы поняли. Помните, слово «договоримся» напугало ваших творческих подчиненных еще в детском саду. Такие «уговоры», как правило, заканчивались тарелкой бескомпромиссной манной каши. Не пугайте страусов, пол — бетонный!

Правило последнее

Оставайтесь профессионалом, собирайте команду профессионалов и... несмотря на все наши дурацкие и обидные советы — нормально работайте! И еще... авторы этого текста очень любят и ценят своих разработчиков. Мы с ними прошли все 11 правил, огонь, воду, ну и что там еще обычно бывает. Теперь с этими людьми мы готовы ходить в разведку и часами сидеть в засаде. Так что просто верьте в себя — и все получится!

С Новым Годом!!!

Как быть руководителем проекта

;