Менеджер продукта / Product Manager

Кто мы

Привет! Меня зовут Александр, я руковожу продуктовым бюро Бреле.

Мы помогаем компаниям запускать масштабные IT-продукты с нуля. Превращаем идеи в понятные, полезные и красивые сервисы. Проектируем, дизайним, кодим. В деле с 2013 года.

Работаем с e-commerce, финтехом, криптой, логистикой, спортом, маркетплейсами и другими направлениями.

Кроме больших и сложных продуктов, можем запустить небольшой сайт на Webflow или Битриксе. Можем разработать айдентику и брендинг — не специализируемся на этом, но делаем это тоже хорошо.

Нас ценят — у нас 1-е место на Workspace Digital Awards-2025 в номинации «Сложные сайты, сервисы и личные кабинеты», и 21 награда на Tagline Digital Awards (2023–2024).

Нам интересно браться за непростые задачи, погружаться в суть и искать крутые решения.

Сейчас у нас в фокусе:

Российский рынок: развиваем текущих клиентов, ищем новых. Выстраиваем друг за другом все процессы бюро. За последний год сделали ×3 в обороте и хотим больше.

Выходим на международный рынок — клиенты из-за рубежа есть, но пока стихийно, а хотим системно.

Кого мы ищем и зачем

Нам нужен Product Manager, который возьмёт на себя управление запуском и разработкой сложных цифровых продуктов со стороны бюро.

До сих пор роль продукт-оунера выполнял я. Теперь мы хотим, чтобы в команде появился человек, который будет:

• управлять продуктом на всех этапах — от аналитики и прототипа до релиза;
• консолидировать дизайнеров, разработчиков и заказчика вокруг продуктовой цели;
• принимать решения не только как менеджер, но и как продакт — со своим мнением, насмотренностью и вкусом к хорошим продуктам.

Что предстоит делать

Управлять 1-2 комплексными продуктами одновременно.

Запускать и проводить этап аналитики и проектирования ****(совместно с дизайнерами и технической командой).

Выступать продукт-оунером со стороны Бреле: управлять скопом, приоритизировать задачи, модерировать фичи и гипотезы.

Поддерживать ****FFF-подход — уметь гибко договариваться с заказчиком, не теряя срок и бюджет.

Работать с бэклогом, согласовывать продуктовые решения, оценивать трудоёмкость задач.

Следить за качеством продукта после запуска.

Ближайшие задачи

На первый месяц:

Погрузиться в 1–2 проекта, взять на себя управление продуктом со стороны бюро.

На 3 месяца:

Запустить этап аналитики и провести его до конца, вывести проект в разработку.

На будущее:

Стать ключевым человеком, отвечающим за качество и развитие продуктовых решений в бюро и вырасти в CPO.

Как понять, что ты подойдёшь

У тебя есть опыт менеджера продукта и менеджера проекта.

Раньше ты работал в агентствах или студиях.

Знаешь, как устроен процесс разработки — технологии, стеки, фреймворки.

Понимаешь подходы USM, JTBD, умеешь валидировать гипотезы

Можешь оценить трудоёмкость задач и разговариваешь с разработчиками на одном языке.

Можешь отстоять своё мнение перед клиентом и командой, но делаешь это аргументированно и спокойно.

Любишь цифровые продукты, и у тебя большая насмотренность,

Будет плюсом:

Опыт работы с дизайн-командами.

Навыки анализа пользовательских сценариев и проектирования MVP.

Опыт ведения разных типов продуктов в самых разных сферах.

Что мы можем предложить

Полностью удаленную работу, наши кросс-функциональные команды географически распределены и находятся в разных часовых поясах.

Очень много свободы и самостоятельности, ты сможешь влиять на процессы и развитие бюро.

Сложные проекты и большие объемы информации. Важно, чтобы тебя такое вдохновляло.

Здоровую атмосферу в команде, мы друг другу помогаем и общаемся нетоксично.

Полный рабочий день.

Регулярные 1-1 встречи с руководителем. У тебя будет собственный план развития и постоянная помощь от меня в сложных моментах.

Поддержку и онбординг на текущие проекты. Расскажу, как всё устроено, помогу на старте, но дальше решать возникающие проблемы надо самостоятельно. Про сроки тоже никто не будет напоминать.

Рыночную зарплату с оплатой из РФ.

Что дальше

После отклика — интервью с HR и собеседование со мной.

Тестовых заданий не будет, но мы попросим рассказать о твоём подходе к управлению продуктами и показать пару кейсов.