-
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Компании
-
Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг.
-
Обеспечивать выполнение Компанией всех обязательств перед республиканскими, региональными и местными бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
-
Принимать меры по обеспечению Компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
-
Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
-
Обеспечивать соблюдение законности в деятельности Компании и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений.
-
Защищать имущественные интересы Компании в суде, органах государственной власти и управления.
- Высшее техническое и экономическое образование
- Опыт работы на руководящих должностях
- Коммуникабельность
- Стабильная заработанная плата
- Дружный коллектив
Ключевые навыки
- Планирование
- Деловая коммуникация
- Бизнес-планирование
- Руководство коллективом
- Управление бюджетом
- Деловое общение
- Управление рисками
- Взаимодействие с контрольными органами
- Оптимизация бизнес-процессов