Обязанности:
- организовать процесс так, чтобы команда выполнила необходимый объём работ в рамках установленного срока и бюджета
Планирование
Разрабатывать детальный план проекта. Определять цели, задачи, сроки и ресурсы.
Отслеживать и фиксировать статус задач, проверять, как идут работы согласно плану.
Устанавливать промежуточные контрольные точки, регулярно проверять прогресс и при необходимости корректировать план.
Контролировать финансовую сторону проекта: планировать бюджет, отслеживать расходы и не допускать перерасхода средств без согласования. Любое превышение сметы менеджер должен обосновать.
Команда
Формировать команду под задачи проекта (разработчики, дизайнеры, аналитики, маркетологи и др.), чётко распределять, кто за что отвечает.
Ставить задачи для каждого специалиста — понятно описать, что конкретно и когда нужно сделать, а также какие требования есть у заказчика.
Налаживать коммуникацию внутри команды, повышать сплочённость и эффективность общения, мотивировать.
Контролировать сроки — следить, чтобы никто из членов команды не отклонялся от графика и следовал требованиям клиента. Если что-то идёт не по плану, корректировать этапы и задачи.
Риски
Идентифицировать потенциальные риски и разрабатывать стратегии для их минимизации. Это может включать создание резервных планов и проведение регулярных оценок рисков на протяжении всего проекта.
Быстро реагировать на возникающие угрозы и принимать меры для их устранения. Например, если заказчик хочет добавить ещё одну функцию в почти готовое приложение, менеджер должен решить, что делать в этой ситуации: найти дополнительные ресурсы, чтобы выполнить эту задачу быстрее, или отказаться от других, менее важных функций, чтобы выпустить приложение к запланированной дате.
Документация
Вести документацию — план проекта С каждым изменением стоит обновлять информацию в документах.
Контролировать документооборот — договоры, счета, получение разрешений и согласований.
Готовить отчёты — собирать информацию с команды и смежных подразделений, готовить отчёты.
Анализировать работу — после завершения проекта менеджер определяет, что команда сделала правильно, а что стоит улучшить в будущем.
Требования
высшее образование, опыт работы не менее 3 лет в должности проектного менеджера или руководителя проекта
Условия:
- —график гибридный : удалённая ежедневная работа+ очное встречи с командой и руководителем 1 раз в месяц
О компании:
—Ассоциация Руководителей Общественных бассейнов- быстроразвивающаяся организация,которая имеет возможность осуществлять коммерческую деятельность: продавать товары,консалтинг,оборудования для руководителей бассейнов.
Ключевые навыки
- Управление стейкхолдерами
- Делегирование
- Управление знаниями
- Планирование бюджета
- Управление бэклогом