Рабочие часы
Гибкий график с фокусом на результат. Планирование с 10:00 до 19:00, но работа может требовать присутствия на открытиях, проверках и совещаниях в нестандартное время.
Формат работы
Гибридный формат. 3 дня в неделю — офис/поле (кафе, встречи с партнерами, просмотр локаций), 2 дня — удаленно для стратегической и аналитической работы.
Направление деятельности
Развитие сети кафе быстрого и здорового питания Food Cup
Наши конкурентные преимущества как работодателя
Вы не будете «исполнителем». Вы станете со-строителем федерального бренда с долей в его успехе. Мы даем полную операционную и стратегическую ответственность за направление: от выбора локации новой точки до итоговой прибыли. Это уникальный шанс изменить рынок и получить финансовые результаты, сопоставимые с доходом владельца бизнеса.
Что предстоит делать?
Выстроить и масштабировать бизнес-систему «с нуля до федеральной сети»:
-
Стратегия и развитие: Открыть 20+ кафе в СПб, а затем запустить и возглавить направление продажи франшизы по всей России.
-
Операционное превосходство: Сформировать и внедрить все бизнес-процессы (от рецептур до стандартов обслуживания), подобрать и обучить команду управляющих.
-
Прибыль и новые рынки: Запустить и монетизировать новые каналы: оптовые поставки в B2B-сети (АЗС, супермаркеты) и инновационное направление вендинга полезных супов.
Портрет идеального кандидата:
Вы — предприниматель в найме. Вам тесно в рамках одной функции. Вы видите бизнес как единое целое (P&L, процессы, люди, клиенты) и умеете трансформировать стратегию в четкий план с измеримыми результатами. Вы не боитесь принимать решения и работать в режиме «белого листа», но делаете это на основе данных. Ваш прошлый успех — это реальные, осязаемые результаты: открытые точки, выстроенные команды, перевыполненные планы по продажам.
Мы предлагаем:
-
Материальная мотивация:
-
Высокий фиксированный оклад.
-
Ключевые бонусы: за каждый успешно открытый объект (кафе/франшиза/вендинг), % от квартальной прибыли сети, % от роялти с франчайзи.
-
Опцион на долю в бизнесе после выхода на ключевые показатели.
-
-
Нематериальная мотивация:
-
В перспективе - роль СEO проекта с полномочиями принимать ключевые операционные и тактические решения.
-
Прямые отчеты основателям и участие в разработке стратегии.
-
Бюджет на профессиональное развитие и конференции.
-
Современная технологическая и аналитическая поддержка (CRM, BI-системы).
-
Ключевые навыки:
-
Глубокое понимание P&L и unit-экономики сетевого бизнеса.
-
Опыт полного цикла открытия торговых точек (location hunting, launch-project management).
-
Навыки операционного управления мульти-юнит (7+ точек одновременно).
-
Практический опыт в подборе, обучении и мотивации линейного и управленческого персонала.
-
Опыт ведения переговоров с B2B-партнерами (арендодатели, поставщики, корпоративные клиенты).
-
Умение работать с большими объемами данных для принятия решений (Excel/Google Sheets — продвинутый уровень).
-
Системное мышление, ответственность и лидерские качества.
Ключевые навыки
- Управление командой
- Управление отношениями с клиентами
- Бизнес-планирование
- Расстановка приоритетов
- Навыки переговоров
- Составление бизнес-плана
- Анализ бизнес показателей
- Анализ рынка
- Аналитическое мышление
- Обучение персонала
- Организаторские навыки
- Лидерство
- Развитие продаж
- Управление бизнес процессами
- Стратегическое планирование
- Управление эффективностью
- Мотивация персонала
- Деловая коммуникация
- Операционное управление
- Team management
- Навыки межличностного общения
- Техническая экспертиза
- коммерческая стратегия
- Организационное развитие
- Деловое общение
- Управление продажами
- Маркетинговая стратегия
- Аналитика продаж
- Лидерские качества
- Руководство командой