1. Открытая система повышений. Когда в компании открывается вакансия на руководящую позицию - ее публикуют на внутреннем портале. Сотрудники могут откликнуться на вакансию и пройти понятную процедуру отбора. Чаще всего сотрудников просят защитить проект на конкретную тему (улучшение бизнес-процесса, привлечение новых рынков, работа с текущими проблемами и т.д.). При выборе кандидата приоритет отдается внутренним соискателям. Помимо непосредственного руководителя, кандидата оценивает эйчар-директор. Это делает процедуру карьерного роста понятной и реалистичной. 2. Много спортивных мероприятий внутри компании (лазертаг, серфинг, яхтинг, футбол). Корпоративы отлично организованы. 3. Люди по-настоящему увлечены своим делом. В команде очень мало коллег, которые сидят просто чтобы сидеть, у большинства "глаза горят".