Руководитель отдела разработки
Компания занимается продуктовой разработкой в секторе B2C, не использует привлеченные средства. Команда небольшая, но слаженная. Большая пользовательская база, высоконагруженные популярные приложения. Это определяет ряд положительных моментов:
- бизнес сосредоточен на результате, в отличие от, например, проектов, участвующих в гос. тендерах, где окупаемость зачастую достигается ещё на этапе дележа бюджета, а исполнители вынуждены потом годами делать нечто плохо сформулированное и невостребованное
- качество конечного продукта - одна из самых ключевых метрик, так как от удовлетворенности пользователей зависит успех конкретного проекта и компании в целом
- как следствие отсутствия внешних заказчиков и капитала - нет жёстких сроков, переработок, стресса
- интересные разноплановые задачи
- очень короткая итерация действие-результат, быстрая обратная связь от потребителей этого результата, отсутствие работы "в стол"
- возможность каждого участника коллектива повлиять на развитие продукта как с продуктовой, так и с технической точек зрения
- выстроенные процессы разработки и коммуникации, отсутствие технологических карго-культов, bikeshedding'а, непотизма и самодурства