Полный цикл реализации проекта у среднего и возможно крупного заказчика от пресейла до сервисного сопровождения информационных систем крупных предприятий.

Выезд на объекты к заказчику.

Работа с Заказчиком по выявлению требований, организация их последующего документирования и формирования ТТ (ТЗ), определение границ проекта, контроль соблюдения границ Заказчиком и исполнителями.

Организация работы выделенной на программу команды технических специалистов, контроль качества, сроков, использование инструментов совместной работы.

Определение рамок проектов, критериев его завершения, проектного окружения.

Взаимодействие с Заказчиком на всех стадиях реализации проекта: анализ требований, ведение диалога, налаживание продуктивных деловых отношений.

Подготовка и контроль выполнения плана-графика проекта, определение сроков завершения каждого из этапов работы.

Оценка продолжительности работ, определение количества и стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ по проекту/программе проектов.

Исполнение и контроль бюджета проекта/программы.

Управление программой на каждом из этапов разработки/сопровождения, контроль сроков и качества работ, прогнозирование возможных отклонений.

Управление кросс-функциональными проектными командами и выстраивание продуктивного взаимодействия с бизнес-заказчиками, ИТ командой, внешними вендорами и другими заинтересованными сторонами.

Управление рисками проектов.

Управление изменениями проектов, своевременное внесение изменений в планы и сроки, если того требует ситуация.

Своевременное закрытие этап проекта, подготовка закрывающих документов по этапам(с поддержкой администраторов проекта).

Опыт управления проектами от 1,5 лет по разработке, внедрению для средних компаний.

Опыт реализации проектов на основе CV технологий, нейросетей был бы предпочтителен.

Понимание базовой архитектуры платформ аналитики, базовых принципов управления корпоративными данными.

Знание специфики создания систем по структурированному хранению документации (желательно).

Реализация проектов в области создания Корпоративных информационных систем управления (желательно).

Опыт в ведении нескольких параллельных проектов.

Владение методологиями управления проектами (например PMBoK, Scrum, Kanban).

Продвинутые навыки управления командами консультантов и разработчиков.

Знание ГОСТ 34/19 и отраслевых стандартов.

Аналитический склад ума.

Гибкость мышления и широкий технический кругозор.

Умение вести переговоры на начальном уровне, так и на уровне технических специалистов.

Умение формулировать свои мысли как в устном, так и в письменном виде.