Тренинг «Управление мотивацией и приверженностью», Нижний Новгород

Цель тренинга: освоение технологий управления мотивацией и приверженностью сотрудников.

Целевая аудитория: директора по персоналу, топ-менеджеры и менеджеры организаций.

Методы обучения: лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, презентации, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.

Планируемый результат для участников: практическое освоение методов определения источников мотивации и управления ими.

Планируемый результат для организации: развитие корпоративной культуры и повышение энергетического тонуса компании.

Основные темы тренинга «Управление мотивацией и приверженностью»:

1. Источники приверженности и мотивации.

Современные прикладные концепции мотивации в бизнесе. Процессуальная («внутренняя») и инструментальная («внешняя») мотивация. Естественные источники мотивации «вдохновленного» сотрудника. Концепция построения индивидуальных систем материального и нематериального вознаграждения, объединяющих запросы работника с интересами организации.

2. Совершенствование системы мотивации.

Анализ факторов, снижающих мотивацию к работе. Технология выявления индивидуальных естественных источников мотивации. Стратегическое управление мотивацией: стратегия нейтрализации демотивирующих факторов, стратегия поддержания естественных источников мотивации, стратегии необходимости, смысла, системы и «вызова». Операционное управление мотивацией: органические и психологические факторы «драйва».

3. Построение оптимальной модели приверженности.

Феномен приверженности: ось безразличия — лояльности — приверженности — отождествления. Виды приверженности: эмоциональная приверженность, приверженность по долгу, приверженность по расчету и приверженность организации как верность своему предназначению. Овладение методикой измерения приверженности. Выявление оптимальной модели приверженности и определение путей ее развития в организации.

Об авторе:

Елена Сидоренко. Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии СПбГУ, приглашенный преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в России, бизнес-тренер, коуч. Основные тренерские компетенции: эмоциональный интеллект (EQ), методы взаимодействия в команде, мотивация персонала, стратегии построения систем деловых связей, методы психологического влияния и противостояния манипуляциям.