Как аргументировать необходимость корпоративного обучения и отстоять HR-бюджет
В условиях дефицита кадров и экономического кризиса основной приоритет компаний — развитие и мотивация сотрудников, а также сокращение издержек. Не секрет, что корпоративное обучение не просто приятный бонус, а мощный инструмент в удержании сотрудников. Но как получить поддержку руководства на развитие обучения? Ведь в любом бизнесе ресурсы всегда ограничены, а значит, любой менеджер будет стремиться отдать их тем проектам, направлениям и департаментам, которые принесут оптимальную отдачу.
- Дата: 30 августа 2024 года.
- Время: в 11:00 по мск.
В таких условиях HR-специалистам приходится конкурировать с другими отделами за финансы компании. Удобство и сокращение времени — слабый аргумент в пользу покупки инструментов автоматизации. Поэтому одна из основных задач HR — уметь четко и аргументированно защитить свой бюджет перед руководством и продемонстрировать, как именно корпоративное обучение и автоматизация помогут повысить эффективность бизнеса.
Программа вебинара
- Что важно учесть при планировании HR-бюджета
узнаем признаки хорошего HR-бюджета и поговорим об основных правилах его формирования - Влияние HR на финансовый результат бизнеса. Чем поможем: сэкономить или заработать
Разберем, на что сделать акцент перед защитой HR-бюджета, какую стратегию выбрать - Как защитить бюджет на автоматизацию обучения: пошаговый план Посмотрим основные этапы, которые помогут защитить бюджет на автоматизацию и снизить процент рутинных задач
Ведущая
- Анна Найдюк, Product Manager Edstein по модулю обучения, 6 лет в сфере обучения от преподавателя до менеджера продукта HT-tech, 3 года опыта в сфере ИТ, 30 тысяч — совокупная численность сотрудников в компаниях ключевых клиентов, в развитии которых принимала участие.