Самый привлекательный работодатель АПК

В компании работают более 21 тыс. человек. Группа рассматривает своих сотрудников как главную и самостоятельную ценность и предоставляет им возможность реализовать свой потенциал, совершенствовать имеющиеся знания и навыки, а также участвовать в интересных инновационных проектах.

Лидер агробизнеса

Группа Компаний «РУСАГРО» — это крупнейший вертикальный агрохолдинг России. В настоящее время занимает лидирующие позиции в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом секторе.

стратегия

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ БИЗНЕСА ГРУППЫ «РУСАГРО» — РОСТ ДОХОДОВ АКЦИОНЕРОВ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ МИССИИ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ В 2008 Г. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ИЗБРАЛ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ КОНЦЕПЦИЮ «ОТ ПОЛЯ ДО ПОЛКИ». Стратегия компании основывается на Долгосрочных приоритетах

Динамично развивайся, решай амбициозные задачи

прояви себя, живи активно

создаем будущее родного края

стратегические приоритеты

В эпоху технологической революции развитие и внедрение инновационных решений в области ИТ, автоматизация и биотехнологии становятся все более значимыми источниками возможностей по снижению себестоимости, улучшению качества выпускаемой продукции и получению дополнительных доходов. К ключевым направлениям деятельности Группы в рамках данного стратегического приоритета относятся:

  • Органического роста, включая строительство новых производственных площадок, увеличение земельного банка, модернизацию и расширение текущих активов;
  • Неорганического роста: приобретения других компаний и активов, в том числе в новых для Группы бизнес-направлениях;
  • Увеличения доли в регионах присутствия, выхода в новые регионы России, а также в новые страны за счет развития экспортных операций.

Развитие человеческого капитала имеет ключевую роль в обеспечении устойчивого роста Группы. Для достижения данной цели реализуются следующие мероприятия:

  • Проведение комплексной оценки стратегического персонала с целью выявления дефицита в квалификации и компетенциях, выработки планов индивидуального развития, повышения качества человеческих ресурсов и их эффективности;
  • Проведение регулярной оценки результатов развития человеческого капитала согласно двум основным параметрам − индексу качества и эффективности персонала, анализируемого исходя из его производительности и уровня вовлеченности;
  • Заблаговременное формирование кадрового резерва из молодых специалистов путем сотрудничества с ведущими региональными ВУЗами и ССУЗами страны, внедрение внутренних систем обучения и создание сильного бренда работодателя;
  • Автоматизация HR-процессов.

Следуя концепции «От поля до полки», Группа «Русагро» стремится развивать розничные продукты за счет:

  • Увеличения уровня обработки производимой продукции;
  • Запуска линий по розничной фасовке и упаковке;
  • Расширения ассортимента продукции;
  • Развития собственных брендов и продвижения их на потребительском рынке.

В эпоху технологической революции развитие и внедрение инновационных решений в области ИТ, автоматизация и биотехнологии становятся все более значимыми источниками возможностей по снижению себестоимости, улучшению качества выпускаемой продукции и получению дополнительных доходов. К ключевым направлениям деятельности Группы в рамках данного стратегического приоритета относятся:

  • Внедрение технологий точного земледелия;
  • Развитие автоматизации производственных и операционных процессов;
  • Использование передовых методов селекции в растениеводстве и животноводстве с фокусом на сахарную свеклу и свиноводство.
  • Для реализации поставленных целей Группа формирует команды талантливых ученых и экспертов, а также поддерживает и развивает взаимовыгодное сотрудничество с ведущими российскими научными организациями, фондами развития и бизнес-сообществом, включая как лидеров рынка, так и начинающие компании.

Корпоративные ценности

говорят о проблеме, когда видят ее

не дают заведомо невыполнимых обещаний

соблюдают
правила

говорят
правду

не воруют и не дают воровать другим

узнают новое и
приобретают новые навыки

предлагают и внедряют улучшения

проводят анализ
полученных результатов

делятся
опытом

признают успехи и достоинства коллег

проявляют уважение к другим

обучают других и делятся информацией

дают объективную обратную связь

выстраивают позитивные и доверительные взаимоотношения

предоставляют возможности развития

ценят вклад и знания других

предлагают решения, высказывают и аргументируют свое мнение

следуют решениям и правилам, принятым в команде

помогают другим членам команды достигать цели

конструктивно решают конфликты

постоянно ставят
амбициозные цели

просчитывают пути их достижения

достигают результата с наименьшими затратами

находят решения в любых ситуациях

Одна из важных ценностей «Русагро» — постоянное улучшение — относится не только к процессам, но и к персоналу. Сотрудникам в компании предлагают множество возможностей для развития — участие в интересных тренингах и обучающих мероприятиях, прохождение онлайн курсов, а также работа с выделенным наставником.

«Русагро» является одной из самых быстрорастущих компаний отрасли не только в России, но и в СНГ. Благодаря этому сотрудники Компании могут участвовать в амбициозных проектах, профессионально развиваться и получать новый, разносторонний опыт. Для каждого сотрудника Компании разработаны карьерные маршруты не только внутри одного бизнеса, но и связанные с переходом в другие бизнес-направления Группы Компаний «Русагро».

Во всех бизнес-направлениях «Русагро» активно внедряет современные мировые технологии как с точки зрения оборудования, так и с точки зрения управленческих практик. Например:

  • В Сельскохозяйственном бизнесе внедрен «Стратегический алгоритм Русагро», помогающий достигать не только бизнес-цели компании, но и развивать цифровое земледелие в отрасли;
  • В Мясном бизнесе совершенствуется роботизация производства;
  • В Сахарном бизнесе уже применяются уникальные инновационные технологии;
  • В Масложировом бизнесе и в Молочных продуктах изобретают новые рецептуры продукции.

В компании ценят инициативу и идеи сотрудников. Проект «Твоя Идея Работает» помогает реализовывать тысячи творческих
предложений сотрудников с многомиллионным экономическим эффектом. Каждый участник получает денежное вознаграждение.

Компания предлагает своим сотрудникам стабильную официальную заработную плату, широкий социальный пакет, помощь с покупкой и арендой жилья, комфортные и безопасные условия труда.

корпоративная культура

С 2012 года в ГК «Русагро» проходит фестиваль спорта и семейных ценностей – «Честные Игры Русагро», где в одном месте собираются сотрудники из всех наших регионов. Из года в год ставятся рекорды не только по посещению, но и внутри дисциплин – сегодня это более 5000 участников в очном формате и более 10 000 онлайн!

Ежегодно праздник посещают не только взрослые, но и дети, для которых подготавливается отдельная программа: аниматоры и батуты, химические эксперименты и запуск дронов, увлекательные лекции и игры, а также множество других развлечений. Весь день на сцене фестиваля проходят конкурсы и выступления артистов – скучать точно некогда.

Всеми любимые командные соревнования — перетягивание каната, волейбол, прыжки в длину, состязания на меткость и мини-футбол раскрывают самых спортивных сотрудников!

Ключевым событием всех фестивалей «Честные игры «Русагро» — благотворительность. В 2018 стали благотворительные забеги «Беги ради добра» на 1 и 3 км. Сотрудники каждого региона сами выбирали направление помощи путём открытого голосования, и выбор во всех городах совпал. Большинство проголосовали за помощь детям с ограниченными возможностями здоровья. А в 2023 году сотрудники прыгали на скакалке и поднимали 16-килограммовую гирю.

С 1 января 2019 г. в Группе Компаний «Русагро» появился Единый Корпоративный Портал, который могут использовать все сотрудники агрохолдинга во всех бизнесах.

Основная цель Портала создать единую информационную среду и объединить все бизнес-направления через сквозную систему коммуникаций и единую базу знаний. Мы постарались сделать портал максимально интерактивным и удобным для пользователей. Активно используются такие элементы как комментарии, лайки, форумы и формы обратной связи.

Мы издаем собственную газету. В каждом номере можно узнать все произошедшие новости, нововведения, инновации, истории успеха и многое другое. Газета является неотъемлемой частью поддержания вовлечённости сотрудников всех производственных площадок!

истории успеха

Сергей Бондаревский из Саратовского жирового комбината (СЖК). Его история – это вдохновляющий пример человека, который не боится трудностей, открыт новому и смело идет к поставленным целям.

13 лет назад Сергей, отслужив в армии после школы, устроился водителем в подрядную организацию нашего комбината. В то время там шло активное строительство – Сергея поразили и вдохновили масштабы производства! Это и сподвигло его устроиться оператором бакового хозяйства непосредственно на СЖК.

После, его ждала стажировка, позиция инженера-наладчика, мастера участка, инженера-механика и менеджера проектов, где лидировал программу Драйв (рационализаторская программа). Под его руководством идеи сотрудников сэкономили компании более 100 миллионов рублей за год!

Когда финальный проект был завершен, Сергея повысили в должности. Он стал руководителем отдела технического обслуживания и ремонта, а через 3 года возглавил одно из важнейших подразделений предприятия – службу главного инженера.

  • Благодаря тому, что работал на разных позициях, могу увидеть корень проблемы и легко договориться с персоналом, – делится секретом Сергей.

Смотрите интервью с Сергеем на официальной странице в ВК – https://vk.com/wall-173088818_2066

В компанию Иван попал еще в далеком 2007 году. Именно с тех пор он стал практикантом и стажером в компании в рамках обучения в Орловском аграрном университете. А уже в 2011 году, после его окончания, перешел на позицию «Агроном», где и работал вплоть до 2016 года.

В 2016 году Иван был назначен — на должность «Менеджер производственного участка», а в 2019 году назначен на должность «Управляющий производственным участком «Жилинский».

  • Я с детства любил ходить к отцу на работу, в поля. А сейчас уже более 13 лет и сам работаю в сельском хозяйстве. Я расту вместе с механизаторами, они — вместе со мной. Чему-то я их обучаю, чему-то они меня. В нашей работе каждый год — это новый вызов. За мой опыт работы ни один год не повторился ни разу, каждый уникален и полон новых задач, поиска решений и новых результатов.

Иван ежегодно продолжает развиваться и теоретически:

  • В компании для нас проводятся ежегодные обучения по управленческим навыкам и повышению профессиональных компетенций. Возможности расти по карьерной лестнице в «Русагро» есть! Главное — стремление, результативность и любовь к своему делу.

Марина Боронина, финансовый контролер на Жердевском сахарном заводе, работает в компании с 1995 года. Она пришла на должность лаборанта-учетчика, после была инженером-нормировщиком, инженером-химиком и инженером-счетчиком технического отдела, в июне 2007 года стала начальником финансово-экономического отдела, а через 7 лет финансовым контролером.

Марина обладает обширными, глубокими знаниями по своей специальности и умело использует их в служебных вопросах: прекрасно знает документооборот по бухгалтерскому учету, аналитику и корреспонденцию счетов, умеет правильно и своевременно проверять необходимую документацию по разнесению операционных затрат, всегда находит возможность выполнить любое задание как можно лучше.

За многолетний добросовестный труд и большой вклад в развитие агропромышленного комплекса по итогам 2018 финансового года Марина была награждена нагрудным знаком Союза сахаропроизводителей России как почетный работник сахарной промышленности. Она пользуется заслуженным авторитетом и уважением у коллектива.

  • В «Русагро» у меня долгий путь, полный интересных историй. Я многому научилась и познакомилась с разными профессиями. Для меня работа в компании — это в первую очередь коллектив, который всегда поддержит, поможет. В любое время я могу обратиться за советом к коллегам, причем не только своего завода. Работа в «Русагро» — это возможность учиться, развиваться в профессиональном плане и плане многочисленных конкурсов и соревнований внутри компании. Так что новичкам я советую быть активными, не бояться участвовать во всех проектах, пробовать себя в чем-то новом и всегда идти только вперед.

Благотворительность

Помимо трех традиционных направлений благотворительной программы агрохолдинга «Русагро» (поддержка школ и детских садов, а также строительство детских и спортивных площадок), с 2018 года добавилось новое, четвертое направление — образовательная инициатива «Ростки будущего», которая представляет собой систему ранней профориентации школьников с использованием самых современных методик.

Первый этап инициативы — серия интерактивных уроков, включающие в себя разные форматы деятельности, а главное мотивирующие подростков на активный выбор будущей профессии. За апрель так поиграть смогли более 3300 школьников 7-8 классов Тамбовской и Белгородской областей.

3300 детей 80 проектов 24 команды

Массовая профориентационная игра «Агрогений»

Конкурс научных проектов

Награждение лучших команд

На втором этапе ребят ждал конкурс проектов. Целью Конкурса было привлечение внимания к инновациям в агропромышленной сфере, стимулирование научно-исследовательской деятельности и инженерно-технического творчества школьников, социализация одаренных и талантливых детей и поощрение их бизнес-активности. Всего было подано более 80 заявок.

По завершению конкурса проектов лучшие команды были приглашены на фестивали «Ростки будущего» в Тамбовской и Белгородской областях. Победители конкурса в четырех номинациях отправятся летом 2019 года в летний лагерь на Черноморском побережье, педагоги-кураторы — получили подарочные сертификаты и возможность пройти обучение на базе профориентационного лагеря, а школы получили — денежные гранты.

Сахарное бизнес-направление в 2023 году приняло участие в проекте «Комплексное развитие сельских территорий» в Знаменском районе Тамбовской области – была софинансирована модернизация детского сада, школы, ДЮСШ, библиотеки, дворца культуры. Дополнительно было произведено дооснащение учебной мастерской «Лабораторный химический анализ» в Жердевском колледже сахарной промышленности в рамках федерального проекта «Образование».

В 2018 году ГК «Русагро» выделила денежные гранты 26 детским садам в сельской местности.

В детских садах на средства благотворительной программы «Русагро» были установлены сенсорные комнаты и оборудование для игрового пространства.

В 2018 году в рамках благотворительной программы «Русагро» были открыты четыре спортивные и детские игровые площадки в Тамбовской, Белгородской и Курской областях. Компания «Русагро» делает упор на приобщение молодежи к здоровому образу жизни. В этой деятельности строительство именно спортивных площадок формата «Street WorkOut» не случайно. Это не просто турники и брусья, это набор элементов, на которых можно прокачать практически все группы мышц. Открытие и дальнейшее использование данной площадки позволит ненавязчиво и без агитация обратить взор молодых людей на спорт и спортивный стиль жизни.

Направления бизнеса

Русагро входит в число крупнейших производителей свинины в России. Розничный бренд компании «Слово мясника» широко представлен в торговых сетях по всей стране от Москвы до Владивостока и хорошо знаком потребителям. В 2023 году доля рынка компании в общем объеме промышленного производства свинины составила 5,8%. Ключевые активы сосредоточены в Тамбовской и Белгородской областях, а также в Приморском крае.

Свиноводческие комплексы компании работают по мировым стандартам и используют последние достижения науки и техники в свиноводстве и кормлении. Производственные площадки мясного бизнес-направления — это современные экологически безопасные животноводческие комплексы с высоким уровнем автоматизации. Деятельность мясного бизнеса ведется с соблюдением принципов бережного отношения к окружающей среде.

В 2015 году был запущен крупнейший в России мясоперерабатывающий завод Тамбовский бекон, производительностью 1, 9 миллиона голов свиней в год. Объем инвестиций составил 5 миллиардов рублей. В начале 2016 года на розничный рынок выведен собственный бренд мясных полуфабрикатов «Слово Мясника». В 2017 году бренд «Слово мясника» возглавил рейтинг российских брендов по версии журнала «Forbes».

Стратегия мясного бизнеса направлена на планомерное развитие товарного и селекционного курса с перспективой расширения. Строительство новых товарных свинокомплексов осуществляется в Тамбовской области. Благодаря запуску мощностей кластера в Приморском крае, «Русагро» увеличила выпуск свинины в живом весе на 28 тыс. тонн.

Основу сельскохозяйственного бизнеса составляют шесть аграрных кампаний. Все хозяйства расположены в максимальной доступности от перерабатывающих производств сахарного, масложирового и мясного направлений и элеваторов Компании. «Русагро» является одним из крупнейших землевладельцев в Россиии. Земельный банк Компании превышает 660 тыс. га. Получаемая продукция не только перерабатывается, но и направляется на экспорт.

На полях применяются современные технологии выращивания сельскохозяйственных культур на основе использования широкозахватной высокопроизводительной техники. В основе выбора марок машин большую роль играют безупречное качество полевых операций, обеспечение максимума энерго- и почвосбережения. Вся техника укомплектована прицепными и навесными орудиями, которые способны полностью поглощать мощность двигателя трактора или комбайна и вести работы максимально широким фронтом.

Компания активно применяет почвосберегающие экологичные технологии. В хозяйствах вводятся сидеральные и чистые пары, кулисные посевы. Ежегодно проводится систематическое исследование плодородия почвы и составляются научно обоснованные севообороты и системы внесения удобрений.

В частности, разрабатываются планы использования удобрений под каждую культуру с учетом сорта, гибрида, степени плодородия почвы на каждом поле. С этим помогает нейросеть «Стратегический алгоритм», разработанный командной Русагро Технологии. Команда с экспертами из СХБН, математиками и разработчиками проводили серию экспериментов и сравнивали эффективность ручного и автоматического подбора севооборота, так уже сейчас использование теоретических расчетов алгоритма может повысить доходность сельскохозяйственного бизнес-направления на 20%.

«Русагро» занимает лидирующие позиции на масложировом рынке России. Сегмент разделён на два независимых направления — производство соусов и жиров (жировой комбинат) и производство растительного масла (маслоэкстракционный завод). Вся продукция является востребованной на внутреннем и внешнем рынках.

Масложировой бизнес ГК «РУСАГРО» представлен тремя предприятиями: ОАО «Жировой комбинат» г. Екатеринбург; Маслоэкстракционный завод ЗАО «Самараагропромпереработка» Самарская обл., птг Безенчук; ООО «Приморская соя» г. Уссурийск (ГК «РУСАГРО» владеет 75% в ООО «Приморская соя»). Также в структуру активов входят семь элеваторов для хранения подсолнечной семечки общей мощностью 223 тыс. тонн.

Производство соусов и жиров осуществляет ОАО «Жировой комбинат» (ЕЖК). Комбинат входит в пятерку крупнейших российских предприятий отрасли и занимает одну из лидирующих позиций на рынке СНГ. Производство подсолнечного масла и шрота Группы представлено маслоэкстракционным заводом ЗАО «Самараагропромпереработка» (САПП), расположенным в пгт. Безенчук Самарской области. Завод входит в десятку крупнейших производителей и экспортеров подсолнечного масла в России. ООО «Приморская соя» производит соевое масло, майонез, соевый шрот — ценную белковую добавку к кормам для сельскохозяйственных животных и птицы, образующуюся в результате экстракции масла из семян сои, а также является единственным производителем туалетного и хозяйственного мыла на Дальнем Востоке.

В 2023 году масложировой сегмент «Русагро» расширился за счет активов группы компаний «НМЖК». Это 11 производственных площадок – жировой комбинат в Нижнем Новгороде, маслоэкстракционные заводы в Сорочинске и Урюпинске, 8 элеваторов в Волгоградской, Оренбургской, Самарской, Саратовской областях и в республике Башкортостан.

Молочное производство Масложирового бизнес-направления «Русагро» – драйвер развития молокоперерабатывающей отрасли в регионах присутствия. В сегмент входят Заволжский молочный комбинат (Ульяновск) и Кошкинский маслосыродельный завод (Самарская область).

Ассортимент молочного направления «Русагро Масло» включает творожные сыры и сливки бренда «Я люблю готовить», сыры и сырные продукты бренда «Сырная культура», растительные напитки Hungry Panda, сливочное масло, а также сухие индустриальные молочные продукты для кондитерских и хлебопекарных производств, заменитель цельного молока для выпойки молодняка Nutrilactpro.

«Русагро» является одним из крупнейших производителей сахара в России и лидирует в B2C сегменте. Розничные бренды компании активно представлены по всей стране от Москвы до Владивостока. Потребителю хорошо известны торговые марки «Русский сахар» и «Чайкофский», «Брауни», Mon Café и «Тёплые традиции». Особое внимание Компания уделяет развитию и внедрению инновационных решений, в которых видит один из ключевых источников долгосрочного устойчивого роста, а также расширению продуктовой линейки.

До 2015 года включительно сахарный бизнес «Русагро» был представлен шестью заводами, расположенными в Тамбовской и Белгородской областях. В 2016 году, в результате сделки по приобретению пакета акций компании «Разгуляй», в структуру сахарного бизнес-направления вошли еще четыре предприятия: «Кшенский сахарный комбинат» и «Кривец-сахар» в Курской области, «Сахарный комбинат «Отрадинский» в Орловской области, а также крупяной завод «Геркулес» в Воронежской области.

В 2014 году в сахарном бизнес-направлении «Русагро» начала внедряться программа «Производство мирового класса». К началу 2017 года в сахарном бизнес-направлении были внедрены все основные элементы этой программы. К значимым проектам компании относится запуск станции дешугаризации в 2016 г. на Знаменском сахарном заводе, где из мелассы с трех сахарных заводов Тамбовской области производится экстракт для последующей выработки из него сахара. Реализация проекта стала вторым примером использования данной технологии в России. В конце 2017 г. Группа запустила реализацию проекта второй станции дешугаризации мелассы — уже на Чернянском заводе в Белгородской области. Дополнительная переработка мелассы снизит потери сахара и способно увеличить объем выхода сахара. В соответствии с общей стратегией Группы, сахарное бизнес-подразделение продолжает активное продвижение собственных брендов и наращивает присутствие во всех сегментах рынка прессованного и фасованного сахара.

Вакансии компании

Все

по регионам

по бизнесам

Вакансии компании «Группа Компаний РУСАГРО»

Отзывы о компании