Назад
Лагутов Александр
Вице-президент по продукту и оценке
Департамент разработки продукта Sminex – это отлаженный годами механизм работы над продуктом недвижимости высочайшего класса. Мы – разбираем продукт по косточкам и разрабатываем на каждую его составляющую продуктовые стандарты. Мы – занимаемся проектом с самого начала – от идеи и до самого его окончания – ввода в эксплуатацию.
Мы – внимательно изучаем рынок и ценообразование, следим за тем,
чтобы в продукт попадали только решения, приносящие прибыль. Работать
у нас – это работать в слаженной команде профессионалов своего дела.
Работать по прозрачным бизнес-процессам и стандартам, где всем понятно,
кто за что отвечает. Концентрироваться на проекте и его деталях, имея
на это достаточно времени и ресурсов, а не распыляться
на множество проектов,
Но самое главное, работать над продуктом в Sminex – это работать
в компании, где все насквозь пронизано целью сделать лучший на рынке
продукт, все для этого настроено, все для этого существует. Вам
к нам, если вы не боитесь напряженной, но невероятно интересной
работы. Если вы хотите
Назад
Сертаков Олег
Вице-президент по проектированию
Проектирование — это постоянный поиск оптимальных решений, повышающих
эффективность проекта, сохраняя высокие стандарты продукта. Мы создаем команду
единомышленников, видящих возможности, а не ограничения, готовых думать.
Не знать
Мы находимся в процессе непрерывного совершенствования, мы не боимся экспериментировать и совершать ошибки. Мы ценим вклад каждого сотрудника в создание лучшего продукта на рынке.
Назад
Черныш Иван
Вице-президент по прибыли проектов
Работа в Sminex – это про принципы. Принципы ответственности, принципы взаимоуважения, принципы результата. Мы поддерживаем открытое взаимодействие и бережем синергию команды.
Мы ищем лидеров. Лидеров в знаниях, лидеров в опыте, лидеров в действиях. Нам нужны энергия, инициатива и стремление к достижениям. Наши проекты уникальны и разноплановы. Они дают невероятную возможность на новом уровне раскрыть ваш опыт и накопленный потенциал.
Моя цель — качественно строить комфортные и красивые дома. Воплощать в реальность замыслы архитекторов и проектировщиков, превосходя ожидания наших клиентов. Мы строим топовые и уникальные проекты Москвы. Наш международный опыт помогает оставаться № 1 в элитном сегменте. В реализации наших проектов мы всегда ищем новые технологии строительства и современные решения. Проактивный стиль работы — фундамент нашей команды. Важно мнение каждого.
В моей команде работают 350 перфекционистов строителей. Все члены моей команды в ответ за свой вклад получают самое высокое вознаграждение. Нас становится больше с появлением новых проектов и у каждого сотрудника появляется пространство для карьерного роста.
Мы любим развиваться, получать новые знания и повышать профессиональные компетенции. Нам никогда не скучно потому что, не только хорошо работаем, но и хорошо отдыхаем.
Демиралай Селим
Вице-президент по строительству
Назад
Ахинько Андрей
Вице-президент, руководитель департамента комфорта
Служба комфорта — это прежде всего про людей: высокий сервис, создание комьюнити, добрососедской атмосферы, уюта и заботы в домах. Мы сохраняем и развиваем концепцию построенных домов и оказываем максимальный спектр услуг нашим жителям.
Их комфорт — наша главная цель.
Назад
Семчишин Роман
Вице-президент по продажам
Коммерческий блок полностью отвечает за продажу всего, что создаёт Sminex.
Состоит блок из подразделений по упаковке, продвижению, продажам
недвижимости, PR и аналитики. Мы дружная команда профессионалов. Постоянно
развиваемся. У нас все работают
При этом мы максимально технологизированы, используем самые современные технологии. Любим экспериментировать и изобретать велосипеды. В то же время эффективность – наше всё! Мы создаём лучшие на рынке решения и гордимся результатами. У нас запрещено слово «срочно», мы уважаем русский язык и умеем радоваться победам.
Коммерческий блок представляет компанию во всех офисах Sminex.
Назад
Кульбикова Елена
Вице-президент по финансам и юридическим вопросам
Финансово-юридический блок объединяет направления, связанные с сопровождением текущих проектов и приобретением новых. У нас сильная команда профессионалов, нацеленных на результат.
Наша задача — обеспечить бесперебойное финансирование деятельности компании и предоставление юридического сопровождения на всех этапах реализации проекта в условиях постоянных изменений. Наши партнеры высоко ценят компетенции нашей команды, и мы очень дорожим их доверительным отношением.
Назад
Бельских Иван
Вице-президент, руководитель блока HR и IT
Департамент IT отвечает за цифровой фундамент Sminex, который позволяет повышать эффективность компании за счёт применения самых современных технологий и максимальной автоматизации рутинных процессов. Мы команда с уникальным набором компетенций, которые позволяют нам решать самые сложные задачи по ключевым направлениям: BIM, CRM-системы, Финансовые системы, Управление строительством, BI, Управление закупками и тендерами, Развитие корпоративных систем, Развитие IT-инфраструктуры.
В своей работе мы используем самый современный стек технологий и подходов к проектированию и разработке систем: CI/CD, 1С, Java, JS, React, Vue.js, Node.js, РНР, CSS, .NET, Windows Forms, Autodesk Forge, Ajax, JSON.
Мы много работаем и умеем весело отдыхать, мы постоянно учимся и экспериментируем, у нас не бывает скучно! Мы хотим сделать Sminex технологическим лидером, и это не просто мечта, это важная часть стратегии развития компании.
Назад
Бельских Иван
Вице-президент, руководитель блока HR и IT
HR Sminex делает всё возможное, а порой и невозможное, для
формирования профессиональной команды, мотивированной на достижение целей
компании.
Мы ищем тех, кто способен и хочет развивать компанию
и развиваться вместе с ней. Наша задача – создать условия
для выполнения ключевого принципа: «Что выгодно компании, то выгодно
сотруднику!»
Мы не просто ищем лучших на рынке сотрудников, мы создаём условия, когда лучшие на рынке сотрудники хотят работать в Sminex. Поэтому мы каждый день:
- скрупулёзно настраиваем систему оценки и вознаграждения
- постоянно развиваем наши ключевые компетенции, создаем условия для роста и развития сотрудников
- создаём и поддерживаем корпоративную культуру компании, основанную на принципах взаимного доверия и уважения
- развиваем корпоративный спорт
- постоянно улучшаем качество корпоративных сервисов.
Мы любим компанию, своё дело и Sminex People!
Назад
Тулупов Алексей
Президент компании
Мы создаём комфортную и престижную среду на рынке жилой и коммерческой недвижимости:
- смотрим на продукт глазами клиента и создаём только то, что устроило бы нас самих
- вкладываем душу в каждый проект: прорабатываем детали, продумываем инфраструктуру и подбираем материалы.
Мы держим своё слово — выполняем взятые на себя обязательства перед сотрудниками, клиентами и контрагентами.
В 2022 году Sminex приобрёл «Интеко». Это позволило объединить многолетний опыт строительства домов и наработанные технологии.
«Интеко» начало заниматься девелопментом в 2001 году. Sminex был создан в 2007 году. За это время компании реализовали более 100 проектов площадью 8,5 млн кв. м.
Теперь Sminex применяет свой подход к созданию самой комфортной и престижной среды в новых проектах своего портфеля.
Сейчас мы строим и продаем в общей сложности 900 тысяч кв. метров в Москве — это 13 проектов, также есть проекты в разработке. В управлении Sminex Premium Service 15 объектов общей площадью 520 тысяч кв. м.
Аминьевское шоссе, д. 4А
ул. Минская, д.1ГсА
Врубеля, 4
Клубный дом
Berzarina,12ул. Берзарина, 12
Офисный центр
The Yard1-й Магистральный тупик, д.11
ул. Сергея Макеева, вл. 11
Электрический переулок, 1
ул. Академика Королёва, 21
ул. Бутырская, уч. 1
Премиум-квартал
JAZZул. Сущёвский Вал, д. 49
Многофункциональный комплекс
Парк Мирапроспект Мира, 102
ул. Новослободская, 24
Бизнес-квартал
Атмосфераул. Сущевская, д.25, стр.1
пер. Орлово-Давыдовский, 2
Клубный дом
Чистые ПрудыПотаповский переулок, 5, стр. 4
ул. Ильинка, 3/8
3-й Обыденский переулок, 1
Б. Толмачевский пер., 5
ул. Малая Ордынка, д. 19
Фрунзенская набережная, 30
Бизнес-квартал
BankSideНаставнический пер., д.17, стр.1
Торгово-офисная галерея
SeasonsШарикоподшипниковская ул., 4к4А
Бизнес-центр
ХамелеонРязанский проспект, д.10, стр. 18
Бизнес-квартал
Smart ParkНаучный проезд, д.14А
Девелопер № 1, лучший премиальный дом* и триумф в элитной номинации третий год подряд.
50 экспертов рынка девелопмента проанализировали 153 дома по 300 критериям. От архитектуры зданий до планировок квартир.
Исследование подтвердило: наши дома обладают самыми внушительными преимуществами.
После покупки «Интеко» Sminex стал крупнейшим девелопером* элит‑класса.
В этом году наш портфель превысил 700000 премиальных и элитных квадратных метров.
Сейчас нас 1700 человек, которые любят свою работу и создают лучшие* продукты на рынке недвижимости.
*по версии Urban: "15‑я Московская премия, триумф среднего класса", 2023 год.
*по версии исследования "Точка Роста" номинации "Общая жилая площадь элитной недвижимости в ЦАО, включая апартаменты" и "Количество лотов жилой элитной недвижимости в Москве", 2023 год.
Назад
Мы создаём нашу корпоративную культуру осознанно и последовательно. Принципы, по которым живет и работает компания, сформулированы в Кодексе Sminex, соблюдение которого обязательно для любого сотрудника, вне зависимости от стажа и должности.
Мы держим своё слово — всегда выполняем взятые на себя обязательства перед сотрудниками и клиентами.
Мы категорически не приемлем пофигизм, непрофессионализм, интриги
и боремся с ними, а также мы неприемлим коррупцию среди наших
сотрудников.
В Sminex вас ждёт работа в коллективе, в котором
нет негодяев, бездельников и интриганов.
У нас демократический стиль выработки решений — каждый может быть услышан.
Ответственность
Ориентированность на бизнес-результат
Системность
Желание зарабатывать вместе с компанией
Корпоративность
Инновативность
Инициативность
Командность
Целеустремленность
Результативность
МЕЧТЫ
Здесь указаны качества, которые мы ценим в сотрудниках. Именно таких сотрудников мы ищем и привлекаем в Sminex.
Отвечать за свои решения, действия и результаты. Выполнять обещания. Не искать причину неуспеха в других людях и внешних обстоятельствах. Следовать принятым на себя обязательствам.
Выполняя свою работу, думать о конечной цели дела, умение видеть ситуацию в комплексе.
Последовательность, организованность, умение планировать, ориентация на факты.
Желание получать деньги именно за ту работу, которая действительно нужна компании.
Разделение миссии, принципов и целей компании. Соблюдение принципов и законов компании, разделение ее целей и способов их достижения.
Постановка под сомнение традиционных методов. Поиск свежих и оригинальных решений задач.
Предложения по улучшению компании. Желание брать на себя их реализацию.
Эффективное взаимодействие и оказание поддержки другим сотрудникам. Выстраивание устойчивых рабочих взаимоотношений. Терпимость к другим, стремление к взаимопониманию.
Постановка перед собой амбициозных и достижимых целей.
Достижение поставленных целей с максимально высоким качеством.
Назад
Для того чтобы оставаться одним из лидеров* отрасли, мы постоянно развиваем наши уникальные компетенции и создаем новые продукты и технологии.
- Мы регулярно обмениваемся опытом внутри компании и привлекаем лучших экспертов отрасли;
- Создаем условия для саморазвития, используя для обучения сотрудников онлайн и офлайн формат.
*на рынке элитной недвижимости по общей площади в ЦАО г. Москвы (жилой + апартаменты) согласно данным агентства маркетинговых исследований Tochka Rosta («Точка Роста») в 2023 году
Компания поддерживает культуру здорового образа жизни. Мы занимаемся спортом: регулярно тренируемся вместе, участвуем в забегах и корпоративных турнирах по футболу и волейболу.
Наши корпоративные праздники – один из важных элементов корпоративной культуры. Мы делаем всё возможное, чтобы каждый такой праздник заряжал сотрудников позитивной энергией, гордостью за команду, чувством причастности к большому общему делу:
- отмечаем профессиональные праздники и важные события проектов
- организуем экскурсии на объекты и тимбилдинги
- проводим несколько масштабных корпоративных мероприятий
- устраиваем волшебный семейный праздник под Новый год
Назад
ключевой принцип системы оценки и вознаграждения: что выгодно компании, то выгодно сотруднику
мы платим за результат, на который сотрудник может и должен лично влиять
у нас отсутствует верхняя планка по доходу: если компании выгодно превышение плановых показателей, то сотруднику тоже выгодно их превышать и зарабатывать больше
Мы поощряем карьерный рост, желание повышать квалификацию и получать новые знания. Многие руководители пришли в Sminex на более низкие должности и сделали карьеру у нас.
Мы заботимся о наших сотрудниках и создаем комфортные условия для жизни и работы.
Уровень дохода выше рынка
Комфортный офис в центре Москвы
ДМС
со стоматологией
3 дня по болезни
Корпоративное питание
Мобильная связь
корпоративные скидки