ПАО «НК «Роснефть».
НК «Роснефть» - является одной из крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших нефтегазовых компаний мира. Основной деятельностью Компании являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство, транспортировка и реализация их переработки. В июле 2006 года НК «Роснефть» провела крупнейшее за всю историю IPO среди нефтяных компаний, разместив около 15% своих акций на бирже LSE (London) и на российских биржах, и привлекла 10,7 млрд. долларов США.
Стратегическая цель НК «Роснефть» — стать ведущей нефтегазовой компанией России, демонстрирующей лучшие производственные и финансовые показатели в отрасли, а также войти в число крупнейших энергетических корпораций мира. Менеджмент Компании рассчитывает на достижение этих целей уже в ближайшие годы — за счет роста добычи, переработки и сбыта нефтяных и газовых продуктов в России и за рубежом, использования новых технологий, эффективного управления и укрепления финансовой дисциплины. В результате, будет обеспечен динамичный рост производственных и финансовых показателей НК «Роснефть» в интересах всех ее многочисленных акционеров.
Политика в области персонала.
НК «Роснефть» — динамично развивающаяся компания, заинтересованная в поиске и привлечении в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных и творческих людей, умеющих работать в команде, готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта.
Наши специалисты находят применение своим знаниям и опыту во всех областях и регионах деятельности компании на территории России и за рубежом.
«Роснефть» предоставляет своим сотрудникам равные возможности для постоянного совершенствования их способностей и навыков. Ключевым аспектом ее политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития. В Компании уверены, что можно достичь высокого уровня развития сотрудников, воспитав лучших специалистов и менеджеров.
Важным элементом стратегии внутреннего роста являются программы корпоративного обучения, призванные повысить образовательный уровень сотрудников, усилить их личную мотивацию. Кроме того, совершенствуется шкала оценок, по которой определяется как потенциал работника, так и вознаграждение за высококачественный труд. Программы корпоративного обучения, разрабатываемые совместно с ведущими российскими и зарубежными институтами и бизнес-школами, предназначены для всех категорий сотрудников.
