В компанию STACK требуется заинтересованный в результате операционный директор.
На 2026 год, мы планируем сделать рывок, выдернуть чеку безопасности и по выстроенной системе масштабироваться в 5 раз по ЧП
Наша точка А:
Озон - магазин сумок спортивных, рюкзаков, сумок через плечо, ремней, чемоданов ( в планах)
Озон - магазин бытовой техники ( обогреватели, электрокамины, ПЗУ, повербанки, аромадиффузоры)
Точка Б:
* Рост в 3 раза на OZON в нынешних нишах (124 ➡️ 372 млн - выручка ( цена после СПП))
* Тест, выход в новые ниши (сезон сентябрь - октябрь)
* Выход на рынок WB с текущим ассортиментом ( 0 ➡️90 млн)
* Выход на новые ниши на WB (одежда, обувь, категории с большим объемом)
* Взятие ЧП в 100 млн за 2026 год
Если вы также разделяете системный подход, любовь к цифрам и амбициозные цели, то нам по пути
Мы предлагаем оклад + % от ЧП
Ключевые обязанности
1. Стратегия и аналитика:
-
Разработка и исполнение плана продаж на сезон/квартал/месяц.
-
Построение и постоянная корректировка стратегии роста компании: выход в новые категории, тесты ниш, работа с ассортиментом.
-
Глубокий анализ отчетов маркетплейсов , внутренней отчетности по прибыльности SKU.
-
Ведение отчетности по ключевым метрикам: чистая прибыль, ROI, оборачиваемость, средний чек.
2. Финансовое управление:
-
Полный контроль за денежными потоками: формирование и ежедневное ведение Платежного Календаря.
-
Проведение оплат поставщикам, за логистику, рекламу и другие операционные расходы.
-
Ведение (или тесное взаимодействие с бухгалтером) по управленческому ДДС-отчету.
-
Планирование финансовых потребностей компании.
3. Операционное управление и организация работы:
-
Выстроение и оптимизация бизнес-процессов между отделами: Отдел аналитики(закупки)/ Отдел продаж/ Отдел логистики
-
Контроль за соблюдением сроков: производственный план (заказ товара у поставщика), план продаж, графики поставок.
-
Проведение еженедельных планерок с постановкой целей по SMART и разбором результатов.
-
Внедрение системы контроля задач
4. Управление командой и найм:
-
Руководство отделами: Закупки, Логистика, Аналитика, Продажи (CS).
-
Подбор, обучение и мотивация сотрудников.
-
Контроль выполнения KPI каждого подразделения.
Ключевые требования (склад ума и опыт):
Аналитический и логический склад ума — основа основ
Опыт управления (от 3 лет) в роли директора магазина/директора по продажам/руководителя направления на WB и OZON. Понимание специфики обеих площадок
Практический опыт в e-commerce от закупки до конечной продажи и анализа прибыли.
Экспертный уровень работы с цифрами и финансами:
-
Умение строить и вести Unit-экономику, планы продаж (себестоимость, логистика, комиссии, прибыль).
-
Опыт самостоятельного ведения или плотного контроля за ДДС (прямой обязанностью будет платежный календарь и оплаты).
-
Понимание основ управленческого учета (отличие от бухгалтерского)
-
Срезы эффективности