О компании
New Media — рекламное агентство полного цикла в сегменте B2B.
Мы создаём яркие рекламные конструкции, производим наружную рекламу и помогаем бизнесу быть заметным.
Сегодня:
-
20 человек в команде
-
Основной рынок — Актобе, с поэтапным выходом в другие города Казахстана
-
Устойчивый спрос, поток клиентов и амбиции расти быстрее
Причина найма простая и честная:
собственник выходит из операционки, продажи растут хаотично, и компании нужен сильный коммерческий лидер, который наведёт порядок и выстроит систему роста.
Обязанности
Первые 6–12 месяцев — ключевой этап, где от вас зависит вектор развития компании:
-
Полная ответственность за продажи и рост выручки
-
Управление отделом продаж и отделом маркетинга: цели, планы, контроль, результат
-
Настройка и внедрение процессов, регламентов, стандартов
-
Работа с ключевыми клиентами и крупными сделками
-
Аналитика продаж и маркетинга: цифры, отчёты, выводы, решения
-
Формирование сильной команды и культуры результата
Это роль руками + головой, а не кабинетного управленца.
Подчинение и самостоятельность
-
Подчинение напрямую собственнику компании
-
Ключевые решения согласуются, но в операционной части — высокая степень самостоятельности
-
Ожидаем инициативу, жёсткость и ответственность за итог
Требования
Наш идеальный кандидат — это практик, а не теоретик:
-
Опыт работы в смежной сфере: реклама / B2B / услуги
-
Управленческий опыт от 5 лет, управление командой от 20 человек
-
Сильные навыки:
-
продаж
-
найма и управления людьми
-
Excel (уверенно)
-
CRM (не «слышал», а реально работал)
-
-
Проактивность, умение внедрять процессы и доводить до результата
-
Жёсткость в управлении, ориентация на цифры и итог
❌ Нам не подойдут:
-
теоретики без реального опыта
-
мягкие управленцы «про отношения, а не результат»
-
кандидаты без навыков Excel, CRM и личного опыта продаж
Условия работы
-
Полный рабочий день
-
Город: Актобе
-
Доход:
-
фиксированный оклад — 500 000 тенге
-
KPI + бонус %
-
совокупный доход от 1 000 000 тенге при выполнении планов
-
-
Прямая связь с собственником и реальное влияние на бизнес
-
Возможность выстроить систему «под себя» и оставить след в компании
Что считается успехом через 6 месяцев
Если через полгода:
-
выручка компании выросла
-
в отделе продаж и отделе маркетинга порядок, прозрачные отчёты и понятная аналитика
-
сформирована команда сотрудников класса А
— значит, вы на своём месте и двигаетесь к ещё большему масштабу.
Если дочитал и понял, что это про тебя —
напиши в отклике «Я готов навести порядок и масштабировать продажи».
Мы внимательно читаем такие отклики.
Ключевые навыки
- Управление командой
- Управление продажами
- Стратегический менеджмент
- Развитие ключевых клиентов
- Анализ продаж
- Управление бизнес процессами
- Стратегия Развития
- Аналитика продаж
- B2B Продажи
- Управление отношениями с клиентами
- Подбор персонала
- Маркетинговая стратегия
- Командообразование
- Анализ бизнес показателей
- Руководство коллективом
- Анализ рынка
- Мотивация персонала
- Стратегическое планирование
- Поиск и привлечение клиентов
- Аналитическое мышление
- Оптимизация бизнес процессов
- Bitrix 24
- Планирование продаж
- Стратегическое мышление
- Оптимизация бизнес-процессов
- Обучение персонала
- Обучение и развитие
- Лидерские качества
- Холодные продажи
- Деловые переговоры