О компании
Мы - торгово-дистрибуционная компания в сфере канцелярских и офисных товаров.
Работаем на рынке более 30 лет, имеем 6 филиалов по Казахстану, команду более 100 сотрудников и тысячи клиентов в сегментах B2B , B2C и B2G .
Компания подошла к следующему этапу развития:
масштабирование бизнеса, цифровая трансформация, внедрение современных управленческих, аналитических и технологических решений в продажах, логистике, финансах и операционном управлении.
Мы ищем
- Исполнительного директора, который работает в прямом взаимодействии с собственником.
- Обладает высокой степенью автономии в операционных и управленческих решениях.
- Несёт ответственность за результат компании в целом: люди, процессы, финансы, продажи, масштабирование.
- не боится ответственности и сложных задач;
- способен работать в условиях изменений и роста;
- видит бизнес целостно: люди, процессы, цифры, стратегия.
Ключевые зоны ответственности
1. Стратегическое и операционное управление
- Реализация стратегии развития компании.
- Построение эффективной операционной модели.
- Переход от фрагментарных решений к системному управлению через показатели и процессы.
- Баланс между личным управленческим участием и управлением через команду.
2. Продажи и коммерческая эффективность
- Усиление продаж во всех каналах.
- Развитие и повышение эффективности филиальной сети.
- Работа с маржинальностью, оборачиваемостью, ключевыми коммерческими метриками.
- Повышение прозрачности и прогнозируемости выручки.
3. Финансы и аналитика
- Внедрение управленческой аналитики и финансовых KPI.
- Контроль эффективности затрат и инвестиционных решений.
- Принятие решений на основе данных.
4. Команда и управленческая культура
- Формирование сильной управленческой команды.
- Развитие культуры ответственности, результата и договорённостей.
- Внедрение KPI, понятных зон ответственности и регулярного управленческого цикла.
- Повышение вовлечённости и управляемости.
5. Цифровизация и развитие
- Внедрение современных инструментов управления, автоматизации и аналитики.
- Использование цифровых решений и ИИ для повышения эффективности бизнеса.
- Постоянное улучшение процессов и масштабируемость модели.
6. Антикризисное управление
- Выявление слабых мест
- Быстрые управленческие решения в сложных ситуациях.
- Обеспечение устойчивости бизнеса в условиях изменений.
Ожидаемый результат
Через 6–12 месяцев:
- компания управляется через систему показателей, а не ручные решения;
- продажи и филиальная сеть усилены и работают прогнозируемо;
- команда понимает цели, ответственность и критерии успеха;
- бизнес прозрачен, управляем и готов к дальнейшему масштабированию;
- собственник вовлечён стратегически, а не в операционную рутину.
Требования к кандидату
Обязательно ! :
- опыт управления торговой или дистрибуционной компанией;
- глубокое понимание финансовой модели, маржинальности, оборачиваемости,
- опыт внедрения KPI и управленческих инструментов;
- сильные управленческие и коммуникационные навыки;
- способность менять, улучшать и масштабировать бизнес.
Будет большим плюсом:
- интерес и практический опыт цифровизации и автоматизации;
- использование ИИ и аналитики в управлении;
- опыт трансформационных или антикризисных проектов.
Эта роль подойдёт вам, если вы:
- мыслите системно и стратегически;
- умеете брать ответственность за результат целиком;
- готовы влиять на бизнес и команду;
- хотите не «поддерживать», а развивать и масштабировать компанию.
Эта роль не подойдёт, если вы:
- ждёте полностью готовую систему без необходимости изменений;
- избегаете сложных управленческих решений;
- не готовы к высокой ответственности и темпу.
Что мы предлагаем :
- реальное влияние на будущее компании и отрасли;
- высокий уровень доверия
- прямое взаимодействие с собственником;
- амбициозные цели и ресурсы для их реализации;
- достойное вознаграждение и бонус за результат.
Условия :
- Комфортный офис в центре города
- график 5/2 с 9:00- 18:00
Если вы управленец, который умеет превращать стратегию в измеримый результат,
строить команды и системы, а не просто поддерживать процессы -
напишите в сопроводительном письме "Хочу в ASEM"
Ключевые навыки
- Управленческие навыки
- Управление продажами
- Бизнес-анализ
- Руководство коллективом
- Развитие продаж
- Контроль исполнения решений
- Управление финансами
- Мотивация персонала