Группа Компаний Интеллект

— Нравится, что задачи были “про систему”, а не про отдельные фичи: нужно было разобраться в реальных бизнес‑процессах квестов (для взрослых и детей) и связать их с тем, как это уже работает в legacy. — Был полноценный контекст по миграции с legacy на новую систему: можно было собрать картину «как есть», договориться о целевом процессе и довести команду до запуска без романтизации и без «перепишем всё с нуля». — Понравилось, что роль Product Delivery Lead здесь — про владение результатом: синхронизация стейкхолдеров, управление скоупом и приоритетами, контроль рисков миграции, организация итераций и релизов. — Коммуникация короткая и по делу: решения принимаются быстро, если есть аргументы и факты из legacy/данных/разборов с бизнесом. — Ценится прозрачность delivery: понятные статусы, фиксация договоренностей, регулярные синки, контроль качества перед запуском.